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气概和气慨哪个正确些,气概与气概的区别

气概和气慨哪个正确些,气概与气概的区别 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友(yǒu),那么很可(kě)能买过或吃(chī)过(guò)奶酪棒。要(yào)选择奶(nǎi)酪(lào)棒,一定(dìng)绕不(bù)过(guò)“妙可蓝多”。

  随着演员(yuán)孙(sūn)俪在电视广告里一遍又一遍的重复(fù)着“奶酪就选 妙可蓝(lán)多”时(shí),妙可(kě)蓝多也(yě)成为近几年消(xiāo)费(fèi)领域杀(shā)出来的一匹大黑马。

  这匹(pǐ)黑马硬是在伊利、蒙(méng)牛、光(guāng)明等乳业巨头(tóu)中,以一己之力(lì)在即食奶酪这一细分(fēn)品类杀出了一(yī)条(tiáo)血路。

  然(rán)而,爆(bào)火几年后,妙可蓝(lán)多突(tū)然失速。

  刚刚(gāng)公布的2023年一(yī)季报,妙可蓝(lán)多业绩可(kě)谓(wèi)“暴雷”,其中营收(shōu)下滑20%,扣非净利润(rùn)更是(shì)暴(bào)跌91%。二级市场(chǎng),妙可蓝多(duō)曾(céng)在2021年5月达到约435亿市值,如今仅(jǐn)剩135亿市值(zhí);粗略(lüè)计算一下,市值蒸发了(le)300亿,蒸发了(le)近7成(chéng)。

  这(zhè)匹消费新黑马,究(jiū)竟怎(zěn)么了?

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  营收10亿,扣非净利(lì)润仅586万

  4月25日,妙可蓝(lán)多发布2023年一季(jì)报。公司营业收入10.23亿元,同比下(xià)降20.47%;归属(shǔ)于上市公司股东(dōng)的净利(lì)润(rùn)2420.23万元,同比(bǐ)下降67.08%。扣非(fēi)净(jìng)利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品产业(yè)分(fēn)析(xī)师朱(zhū)丹(dān)蓬(péng)对深蓝(lán)财经表(biǎo)示,主(zhǔ)因还是(shì)“赛(sài)道太拥挤”,稀释了妙可(kě)蓝多的市场份额。

  经过财报(bào)拆解,我们发现,妙(miào)可蓝多其实从去年第二季(jì)度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年(nián)第二季(jì)度,妙可蓝多营收增速从一(yī)季度的35%下滑(huá)至25%,扣非(fēi)净利润增速从一(yī)季(jì)度的118%下滑(huá)至4%。到了第三季度,营收(shōu)增(zēng)速(sù)进一步下滑至21%,扣非(fēi)净利润增速直接(jiē)变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速(sù)

  在2022年(nián)年报中(zhōng),妙可蓝多(duō)解释了原(yuán)因:受疫情影响,一是公司高毛利零售产品增(zēng)速有所放缓,二是原辅材料价格(gé)上涨,从(cóng)而导致(zhì)整体毛利率有所下(xià)降。同时(shí),妙可蓝多自己也承认(rèn),随着海外奶酪品牌(pái)大举进军中国、国内大(dà)气概和气慨哪个正确些,气概与气概的区别型乳(rǔ)制(zhì)品企业纷(fēn)纷(fēn)关(guān)注奶酪领域(yù)。

  一言以(yǐ)蔽之,就是市场“太卷了(le)”。

  深(shēn)蓝财经(jīng)注意到(dào),目前国内奶酪市场,除(chú)了传统乳(rǔ)业大(dà)厂(chǎng)伊(yī)利、君(jūn)乐宝、光明等,还有传统(tǒng)海(hǎi)外大牌百吉福,另外众(zhòng)多新创业(yè)品牌裹挟资(zī)本杀入赛道,比如奶酪博士、妙飞(fēi)、吉士(shì)汀、酪(lào)神世家(jiā)等。

  据东(dōng)方证券此前(qián)的研报,妙可(kě)蓝多(duō)的克(kè)单价是比(bǐ)较高的,常规产(chǎn)品克(kè)单价为0.15元,高于百吉福、妙(miào)飞等,与伊利、蒙牛持平。但是金装的产品克单价达到0.25元,远超市(shì)场平均水平。

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  奶(nǎi)酪产(chǎn)品并不是(shì)高科技(jì)产(chǎn)品,本身技(jì)术门槛不高,企业也(yě)很难(nán)构建技术壁(bì)垒(lěi)。这一点和(hé)“王(wáng)老吉”、“可口可(kě)乐”等产品还不太(tài)一样,他(tā)们有自己(jǐ)独(dú)家(jiā)的配方(fāng),即使竞争对手模仿,也很难做(zuò)出口感一致的产品。

  竞争加剧,必(bì)然带(dài)来的(de)是(shì)“阵痛”。

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  缔造奶(nǎi)酪(lào)神(shén)话(huà)的(de)女(nǚ)人

  妙(miào)可蓝多(duō)的故事要从其创始(shǐ)人(rén)柴琇讲起。

  柴琇出(chū)生于1965年,吉林延(yán)边人(rén)。大学毕(bì)业后,柴琇(xiù)被分配到国(guó)企上(shàng)班。闲不住的柴(chái)琇遂下海经商。从代理休闲食品开始(shǐ),她赚到了第一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成立广(guǎng)泽乳业,正式进入乳(rǔ)制(zhì)品(pǐn)行业。2006年,广(guǎng)泽牛奶成(chéng)为吉林省最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考察机会,柴琇注意到奶酪这(zhè)个细分(fēn)市场。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙可蓝(lán)多(duō)(天津)食(shí)品公司(sī),全力进军(jūn)奶酪这一(yī)细分赛(sài)道。

  2016年,广泽(zé)乳业(yè)成功借(jiè)壳华联(lián)矿业(yè)A股(gǔ)上市。此时(shí)的广泽(zé)乳(rǔ)业(yè),仍是个名(míng)不见经(jīng)传(chuán)的小乳企。广泽(zé)股(gǔ)份2017年财报(bào)显示,当(dāng)年广泽乳业(yè)营(yíng)收8.13亿,净利润(rùn)6709.91万;妙可蓝多营(yíng)收2.25亿(yì),净利润仅有653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产品(pǐn)在国内消费者中认知依(yī)然严(yán)重不(bù)足,销(xiāo)量迟(chí)迟打不开。

  经过一番(fān)决定后,柴琇(xiù)决定重(zhòng)金“出(chū)圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝多广告登录(lù)央视(shì)、分众传媒等渠(qú)道。《两只老虎(hǔ)》的魔性背景,配合重(zhòng)复的(de)宣讲,妙可蓝(lán)多(duō)成功出圈。短短(duǎn)几年,“奶(nǎi)酪就选(xuǎn)妙可蓝多”成功的植入了消费(fèi)者脑海,尤其是(shì)小朋(péng)友的脑海里。

  销量,瞬间(jiān)打开了。

  当年,公(gōng)司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利(lì)润1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借着这股(gǔ)东(dōng)风,2019年,上市公司广泽(zé)乳业正式更名(míng)妙可蓝多(duō)。

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  接受巨(jù)头(tóu)“招安”

  崭(zhǎn)露头角的妙可蓝(lán)多很(hěn)快被巨头“盯(dīng)上了(le)”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独自打拼(pīn)?这是摆在柴(chái)琇面前的选择题。

  一个可参考的案例(lì)就是莫斯利安(ān)。

  当年,光明的“莫斯利(lì)安”也是凭借“长寿村的(de)神(shén)奇(qí)秘密”开辟出了“常温酸奶”这一(yī)品(pǐn)类。2015年莫斯利安做到(dào)60亿(yì)销(xiāo)售(shòu)额(é),成为常温酸奶超级单(dān)品。但(dàn)在伊利、蒙牛等巨(jù)头的围攻之(zhī)下,莫斯(sī)利(lì)安最终败给了安慕希(xī)、纯甄。

  如今,安慕(mù)希(xī)占据(jù)常(cháng)温酸奶一半的市(shì)场份额(é),年销售(shòu)额(é)200多(duō)亿。莫斯利安市场份额只剩下个位(wèi)数。一个超(chāo)级(jí)单品(pǐn),就(jiù)这样被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以(yǐ)广泽的实力,在两(liǎng)大巨头面前,如同蝼蚁。如果不投奔巨(jù)头(tóu),会不会重蹈莫斯利(lì)安的覆辙?

  柴(chái)琇很快接受(shòu)招安。

  2020年1月,蒙(méng)牛作为战(zhàn)略投资方,以14元(yuán)/股的(de)价(jià)格受让妙(miào)可(kě)蓝多(duō)2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说(shuō)当时柴琇在给员工的(de)信中(zhōng)表示(shì),这(zhè)对(duì)妙(miào)可(kě)蓝多是“巨(jù)大的利好”。

  随后,妙可(kě)蓝多向(xiàng)蒙(méng)牛定增(zēng)募资(zī)30亿元(yuán)。定增(zēng)完成后,蒙牛对妙(miào)可蓝(lán)多的(de)持股比例上升(shēng)至28.46%,成为第(dì)一(yī)大股东。柴(chái)琇让出(chū)了控(kòng)股(gǔ)权(quán)。

  据说,当时(shí)柴琇经常(cháng)面对外界这样的质疑:你不是(shì)控股股(gǔ)东了,在这个企业(yè)你还(hái)有话语权吗?你(nǐ)会不会觉得(dé)难(nán)过?为(wèi)此她曾(céng)几次面对媒(méi)体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增(zēng)持(chí)了一部分股票。到目前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林(lín)省东秀商贸有限(xiàn)公司持股(gǔ)1.03%。

  随着(zhe)品牌的(de)出(chū)圈,蒙牛的入主,二级市场(chǎng)投资者(zhě)为之疯狂。2019年(nián)到2021年,妙可蓝(lán)多股价暴涨(zhǎng)超过800%!成为(wèi)消费领域的大牛股。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  蒙(méng)牛的进入,让妙可蓝(lán)多有了更多资(zī)本(běn)“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)的销售费用暴增。2018年到(dào)2021年分别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速(sù)

  与此(cǐ)同时,业绩也(yě)得到“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝(lán)多营业收入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿(yì)元和44.78亿元。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙可蓝多(duō)成功出(chū)圈,以一己之力,带火了一个(gè)新的赛道。

  从毛利(lì)率(lǜ)指标来(lái)说,妙可蓝(lán)多从2018年的26.96%一路提升至2021年(nián)的38%,可(kě)见公(gōng)司(sī)的产品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价(jià)就是收入上去了,但(dàn)是利润还是很低。

  以(yǐ)净利率(lǜ)指标来看,2021年公司净(jìng)利率仅4.33%,但同年伊利股份(fèn)的净利率水平稳定在7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

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  第一战“汪汪队立大功”,后面呢(ne)?

  在妙可蓝多的包装上(shàng),印着现在小(xiǎo)朋友很喜(xǐ)欢的《汪汪(wāng)队立大功》的动画片卡(kǎ)通形象,而(ér)且在内(nèi)部独立包(bāo)装上,也印着“汪(wāng)汪队(duì)”。每一(yī)个(gè)奶酪棒上面(miàn),还有趣味知识,小朋(péng)友可以和(hé)大人互动。

  现(xiàn)在看来,“汪(wāng)汪队”的确为妙可蓝多“立了大功”!

  但(dàn)是,友商都(dōu)学会(huì)了(le)这(zhè)招儿。

  百吉福(fú)有“哆啦A梦”、伊利(lì)有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙(miào)飞有“超(chāo)级飞侠”......有网友戏言,再这么下去,动画片都不够了。

  在产品方面(miàn),光明推出“不加水的(de)纯奶酪棒”;奶(nǎi)酪博士主(zhǔ)打母婴人(rén)群;君乐宝(bǎo)入(rù)股思克(kè)奇奶酪(lào)棒,主打(dǎ)高钙;妙飞奶酪棒(bàng)主打“0蔗糖”等等,反正(zhèng)竞争是(shì)越来(lái)越白热化了。

  截止今年(nián)第一季度,妙可蓝(lán)多(duō)的市场份额已经(jīng)接近40%,牢牢把守中国奶酪(lào)行(xíng)业第一(yī)品牌(pái)。但是,所有人都知道,妙可(kě)蓝多的护城河很低。

  2023年一季报显示,妙可(kě)蓝多毛利率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率降(jiàng)至3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存(cún)货周转天数升至(zhì)98.9天(去年(nián)同期为58天)。

  结合上面(miàn)的营收、扣非净利润下滑等数(shù)据综合来看,妙可蓝(lán)多其实已经(jīng)“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝(lán)多创(chuàng)始人柴琇提出(chū)了所谓三(sān)大战(zhàn)役(yì):奶(nǎi)酪棒之战、第二增长曲(qū)线之战(奶酪(lào)进中餐战役)以及(jí)寻找第三条增长曲线。

  所以,儿童奶(nǎi)酪棒只(zhǐ)是第一战。

  第二(èr)战役就是(shì)——把奶酪端上(shàng)中国(guó)人(rén)的餐桌。为此(cǐ),妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营养早餐(cān)加一(yī)片”,气概和气慨哪个正确些,气概与气概的区别谋(móu)求早餐场景(jǐng)的(de)突(tū)破。后面的(de)所谓第(dì)三条(tiáo)增长(zhǎng)曲线(xiàn),就是比如奶酪(lào)零食化、成人(rén)即食奶酪、B端餐饮供应链等(děng)。

  目(mù)前(qián),上市公司(sī)妙可蓝多的法(fǎ)人(rén)代表(biǎo)和总(zǒng)经理,依(yī)然是(shì)柴(chái)琇。虽然(rán)不是控股股东,但还是第二大股东(dōng)。

  虽然妙可蓝多成(chéng)功的打响了儿童奶酪棒这一(yī)战,但是后面的所谓第二、第三曲线,既需要(yào)消费者(zhě)教育,又(yòu)需(xū)要持(chí)续不(bù)断的投入。持续投入,又要(yào)烧钱(qián)。持续烧钱就没有利润,而且烧钱本身风(fēng)险也大。

  真实的商业(yè)竞争(zhēng)就是这样,一着不慎(shèn)满盘(pán)皆(jiē)输。商场的战役从(cóng)来都不轻松。

  虽然背(bèi)靠(kào)蒙(méng)牛这棵(kē)大(dà)树(shù),但是蒙牛持股(gǔ)比例仅(jǐn)35%,蒙牛会不会(huì)全力投入(rù)?还(hái)是(shì)未知数。蒙(méng)牛自有品牌奶酪产品也在全力(lì)冲击市(shì)场。而众(zhòng)多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多(duō),还能守住老大的位(wèi)置多久?

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