唐岩回(huí)归半年之(zhī)后，陌(mò)陌正(zhèng)在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部(bù)员工处获悉(xī)，近(jìn)两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同(tóng)的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市(shì)场，目前均已走(zǒu)到(dào)立(lì)项(xiàng)阶段。这些项目的领(lǐng)头(tóu)人均被(bèi)视(shì)为唐岩心(xīn)腹，甚(shèn)至还包(bāo)括唐岩的助理。在公司(sī)内部，这被普遍(biàn)认为(wèi)是(shì)唐(táng)岩押注出海决心(xīn)的体现。

　　从(cóng)某种(zhǒng)程度上(shàng)来说，在国内社交(jiāo)格(gé)局基本已定、监管不断(duàn)加强的当下，奋(fèn)力(lì)出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌(mò)陌的(de)最佳选择。

　　这家(jiā)成立于(yú)2011年的(de)陌生人(rén)社(shè)交巨头，已经在舒适区里(lǐ)待(dài)了太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇过战(zhàn)争，先发优势让(ràng)它(tā)在(zài)成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社(shè)交赛(sài)道的(de)头把交(jiāo)椅，随后又及时转型秀场直播，依靠(kào)庞(páng)大的用(yòng)户体(tǐ)量(liàng)成功抓住一只商(shāng)业(yè)化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流(liú)依然(rán)稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌(mò)陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去(qù)，没有哪个(gè)互联网公司能做(zuò)到如此，更何况它账上还趴(pā)着133亿元现(xiàn)金和短期(qī)投资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌危机四(sì)伏。在产品端，公司(sī)成(chéng)立(lì)12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年(nián)月活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增(zēng)长，甚至开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活(huó)跌至9460万(wàn)。抖音、快(kuài)手等电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公(gōng)司营收已经连续(xù)三(sān)年下滑(huá)，且始终未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮(mù)年(nián)。对(duì)此，公司管理层也毫不避讳。王(wáng)力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他(tā)对陌陌没有什(shén)么特别的情(qíng)感，整个公司都非常平淡，就像(xiàng)一个人平静地接(jiē)受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动陌(mò)陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望(wàng)借此逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对陌陌(mò)App单(dān)一产(chǎn)品的依赖，找到新的(de)增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带(dài)来实(shí)质性(xìng)改(gǎi)变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因辞去(qù)公(gōng)司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的(de)陌陌能找到正确的航向吗？

　　大(dà)规(guī)模裁员(yuán)，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这(zhè)是唐岩回归后(hòu)，陌(mò)陌员(yuán)工的(de)第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互(hù)联网行业都(dōu)是中厂“小而(ér)美”的(de)代名词。工作时(shí)间(jiān)稳定，朝十(shí)晚七极少加(jiā)班，在陌陌(mò)工作的张超对时代财经(jīng)表示，“曾经七点一过(guò)，领(lǐng)导(dǎo)就不可能在工(gōng)位上(shàng)发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定(dìng)的16薪(xīn)再叠(dié)加(jiā)上季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里依旧(jiù)保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便(biàn)在(zài)互联网大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩减(jiǎn)福利(lì)的2022年(nián)，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成(chéng)都、新德(dé)里(lǐ)、吉隆坡等多(duō)个城市出发，搭乘82架次航(háng)班到日本东京集中团建，一次性包下(xià)了当(dāng)地(dì)近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的(de)日(rì)子结束了。回归的唐(táng)岩开始(shǐ)出现(xiàn)在具体的业务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并(bìng)不时做出(chū)辛(xīn)辣点评，甚至(zhì)在会(huì)议上怒(nù)斥相关负责人。类似(shì)情况在此前(qián)王力任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和(hé)），而且(qiě)也(yě)不喜欢越级(jí)管理。”一名(míng)资深(shēn)员工向时代财经表示。

　　压力(lì)自上而下传导，员(yuán)工加班明显多了起(qǐ)来(lái)。大量的需求(qiú)随着会议袭来，张超现在每天最早也(yě)要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步(bù)开启了大规模的(de)裁员动作。去年(nián)10月，与唐(táng)岩一同回归的(de)还有(yǒu)他的妻子张(zhāng)思川。她被任命为挚文集团的(de)COO，并(bìng)接手(shǒu)行政、采购等工作，在其带领下(xià)，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业(yè)务(wù)增长点的唐岩(yán)，正在奋力推(tuī)动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事业部(bù)，并(bìng)在公司内(nèi)部(bù)发起三(sān)次创业营活动，鼓励员工提出(chū)新的创意，试图从(cóng)中孵(fū)化出新(xīn)的(de)机会。

　　当公司不再是一滩死水，机(jī)会随之而来。张超告诉时代财经(jīng)，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发(fā)展(zhǎn)前景(jǐng)而离(lí)职。但唐岩回(huí)归后的一系列举措，打消了他的念(niàn)头。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能不能(néng)继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业(yè)务会上他都能一针见(jiàn)血地指出问题核心(xīn)所在，对不同业务(wù)的(de)理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起码大方向上感觉不(bù)会出错。相比之下，入职这么几年我基本没有接(jiē)触过王(wáng)力(lì)。”张超(chāo)如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正(zhèng)是创始人与(yǔ)职业(yè)经理(lǐ)人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从(cóng)无到有(yǒu)；而后(hòu)者却是预算(suàn)管理，风险控制，按部就(jiù)班(bān)。唐岩通(tōng)过自己的回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其(qí)首战(zhàn)就(jiù)遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集(jí)团正式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕(bǔ)捉”两大技(jì)术场景落地(dì)。然(rán)而，这一(yī)新作没能打响任何水花。据点点数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创新事业部自成立以来，已先(xiān)后孵(fū)化了照(zhào)片交友软件咔(kā)咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动(dòng)拍照(zhào)软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友(yǒu)软(ruǎn)件对对等众(zhòng)多新项目，但至(zhì)今(jīn)无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次(cì)已经(jīng)失败

　　如(rú)今的业内共识是，社交(jiāo)寡头格(gé)局已定，后来者(zhě)机会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都(dōu)诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩将重心(xīn)转向海外(wài)实属必然。可(kě)问题在(zài)于，此前十年陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌(mò)陌(mò)再(zài)次重启出海战略能否成功，还要打上(shàng)一个(gè)问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出(chū)自(zì)己的(de)英(yīng)文(wén)版复制品(pǐn)MO，以(yǐ)及将(jiāng)基于地理(lǐ)位(wèi)置匹配的(de)聊天(tiān)室(shì)Blupe投放到北美市场。然而，受限(xiàn)于文化差异，以及较(jiào)发达地区相对老旧的产品形态(tài)，这些应(yīng)用并没(méi)有打开海外陌生(shēng)人(rén)社交(jiāo)市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市(shì)场尽(jǐn)享出海(hǎi)红(hóng)利(lì)之(zhī)后，陌陌(mò)迅(xùn)速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一(yī)款(kuǎn)功(gōng)能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的(de)产(chǎn)品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在(zài)市场认知、本地化运营等多个(gè)方(fāng)面(miàn)均处于劣势(shì)，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今(jīn)留有火种的是(shì)陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初(chū)，陌陌(mò)再(zài)次组建起(qǐ)一个50余(yú)人的出海(hǎi)业务部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场的(de)出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏(xì)化社交产品(pǐn)。然而(ér)在(zài)中东，同类产品市场份额(é)早已被2016年(nián)开始出(chū)海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没(méi)有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被认为是(shì)海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人语聊社交方(fāng)式(shì)，避开了中东(dōng)地区的(de)宗教文(wén)化约(yuē)束，在没有(yǒu)同类竞品的情况下迅速打(dǎ)开(kāi)市场。据内部(bù)员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模(mó)至(zhì)少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存(cún)在(zài)营收结构的(de)症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时(shí)代财(cái)经透(tòu)露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分收益用于与(yǔ)公会、主播分成(chéng)，以换取他们(men)的合作，如此一来产(chǎn)品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表(biǎo)示公(gōng)司采取了(le)降低分成比例(lì)的策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损规模(mó)才环(huán)比大幅缩(suō)窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌(mò)出海业务只剩(shèng)一个收购而(ér)来的探探海(hǎi)外版还在持续运营。曾有(yǒu)消息指(zhǐ)出，自2021年7月(yuè)以来，探探(tàn)海(hǎi)外版在印(yìn)尼市场下载及活跃用(yòng)户(hù)规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马(mǎ)来西(xī)亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌(mò)陌出海困难(nán)源于公司(sī)战略失误。长期以来，管理层对于出(chū)海业务并(bìng)不重视，乃至于在很长一段时间内(nèi)二氧化氮溶于水吗 二氧化氮能完全溶于水吗，公司出海产品的优先级都要低于其(qí)他国(guó)内创新产品。“陌陌在(zài)海外业务上的投资太慎(shèn)重了(le)，好几个海(hǎi)外业(yè)务只投了十(shí)几万元试(shì)水，看(kàn)到没有水花就(jiù)被放弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年，王力在接受采访时还(hái)在强调(diào)，“我(wǒ)其实不建议出海，因(yīn)为我觉得国内市(shì)场(chǎng)还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打二氧化氮溶于水吗 二氧化氮能完全溶于水吗通美国市场，你(nǐ)的产(chǎn)品才有辐射能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌陌错(cuò)过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向(xiàng)社交赛(sài)道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前的，已是一(yī)个群狼环二氧化氮溶于水吗 二氧化氮能完全溶于水吗(huán)绕的红海(hǎi)市场，要(yào)从(cóng)中虎口夺食并不容(róng)易。缺乏积累的(de)陌陌(mò)必(bì)须加大各方(fāng)资源投(tóu)入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上的(de)创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充(chōng)裕(yù)的现金(jīn)流成为(wèi)最后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇还(hái)远称不上是绝境。但面(miàn)对摆在陌生(shēng)人社(shè)交赛道(dào)眼前的限(xiàn)制和天(tiān)花板，留给其试错和调(diào)整的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中(zhōng)人物(wù)均(jūn)为化名）

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