唐岩回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹(chóu)划(huà)它的(de)第5次出海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内部员工处(chù)获(huò)悉(xī)，近两个月内，陌(mò)陌已经迅速启动了三四(sì)个(gè)不(bù)同的出海项目(mù)，瞄准(zhǔn)中东、北非等(děng)地市场，目前(qián)均已走(zǒu)到立项阶段。这(zhè)些项目的领头人均被视(shì)为(wèi)唐(táng)岩心(xīn)腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在公司内部，这被(bèi)普遍(biàn)认为是唐岩押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国(guó)内社交格局基本(běn)已定、监管不(bù)断加强的当下，奋力(lì)出(chū)海(hǎi)几乎(hū)是唐岩拯救(jiù)陌陌的(de)最(zuì)佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生(shēng)人社(shè)交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至今(jīn)，陌陌(mò)几乎从(cóng)未遭(zāo)遇过战争(zhēng)，先(xiān)发(fā)知道直径怎么求圆的周长公式，直径乘以3.14是周长吗优(yōu)势让它在成(chéng)立之初迅(xùn)速(sù)积累大量用户，稳坐陌生人社(shè)交赛道的头(tóu)把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户体(tǐ)量成功抓住一只(zhǐ)商业化的(de)“现金牛”。

　　直(zhí)至今日(rì)，陌(mò)陌现金流依然稳定(dìng)、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准(zhǔn)则）计量(liàng)标准下，自2015年实(shí)现盈利(lì)以来，陌陌已经(jīng)连续32个季(jì)度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联(lián)网公司能(néng)做到如(rú)此，更何(hé)况它(tā)账上还(hái)趴着133亿(yì)元(yuán)现金(jīn)和(hé)短期(qī)投(tóu)资。

　　但在平静的水面之下，陌陌(mò)危机四伏。在产品(pǐn)端，公司成(chéng)立12年(nián)，主力产品还(hái)是陌陌App，这款产品自(zì)2018年(nián)月活突破1亿以后几乎(hū)再无明显增长，甚(shèn)至开(kāi)始出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音(yīn)、快(kuài)手等(děng)电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀(xiù)场直播开始显露疲态，公(gōng)司营收(shōu)已经连续三年下滑(huá)，且始终未能找到新的(de)增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮(mù)年(nián)。对此，公司管理层也(yě)毫不避讳。王力两(liǎng)年前(qián)接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什(shén)么特别(bié)的(de)情感，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地(dì)接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗(kàng)这种衰(shuāi)老，王(wáng)力推动(dòng)陌陌改名挚(zhì)文集(jí)团(tuán)，将产品(pǐn)与公司加以区(qū)隔(gé)，希望(wàng)借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的(de)依赖(lài)，找到新(xīn)的增长曲线。只可(kě)惜，这样(yàng)的(de)刺激还不足以给陌陌带来实质(zhì)性改变(biàn)。

　　一(yī)年之后，王力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局，迷路的(de)陌陌(mò)能(néng)找(zhǎo)到正确的(de)航(háng)向吗(ma)？

　　大规(guī)模裁(cái)员，陌陌(mò)开始变(biàn)卷

　　“公司(sī)开始卷(juǎn)起来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的(de)第一感(gǎn)受。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一段时间内，陌(mò)陌(mò)在北京互联网行业都是中厂“小而(ér)美”的代名词。工作(zuò)时间(jiān)稳定，朝十晚七(qī)极少加班，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代财(cái)经表示，“曾(céng)经七点(diǎn)一过，领导就不可能在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司(sī)稳定(dìng)的16薪再叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在(zài)同量级(jí)企业里依旧保持竞争力。每年年(nián)会，陌陌还(hái)会(huì)固定给每一位员(yuán)工(gōng)发一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗(qí)缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也(yě)没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌还(hái)曾带(dài)领全(quán)球(qiú)超1600名员工(gōng)，从北(běi)京(jīng)、上海(hǎi)、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多个城市出(chū)发，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京集中团建，一次性包下了当(dāng)地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了(le)不少艳羡的目(mù)光(guāng)。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平(píng)”的(de)日(rì)子结束了。回归的唐岩开始(shǐ)出现在具(jù)体的业务(wù)层会议上，直接听取(qǔ)来自一线的汇报，并(bìng)不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前王力任期(qī)内几乎(hū)从(cóng)未(wèi)发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不(bù)喜欢越级管理。”一名资深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加班明显多(duō)了(le)起(qǐ)来。大量的需求随(suí)着会(huì)议袭来，张超现在每天(tiān)最早也(yě)要九点才能(néng)离开公司(sī)。

　　此(cǐ)外，陌陌还同(tóng)步开启(qǐ)了(le)大规模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思(sī)川。她被(bèi)任命为挚文集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工(gōng)作，在其(qí)带领下(xià)，陌陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员工对(duì)时(shí)代财经(jīng)证实(shí)，2023年公司启动裁(cái)员(yuán)，范围覆(fù)盖大部分(fēn)部门(mén)，一些职能部门甚至直接被(bèi)砍、合(hé)并。

　　极(jí)力寻求业务增长(zhǎng)点的(de)唐岩，正在奋力推(tuī)动公(gōng)司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在(zài)公司内(nèi)部发(fā)起三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意(yì)，试(shì)图从中(zhōng)孵化出(chū)新的(de)机(jī)会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水，机会随之而来(lái)。张超告(gào)诉(sù)时代(dài)财经，如果不是(shì)唐岩的回归，他极有可能(néng)因(yīn)没有发展前景(jǐng)而离职。但唐(táng)岩回归后的一系列举(jǔ)措，打消了他的念头。他希(xī)望再(zài)赌(dǔ)一把，看陌陌(mò)能不能继续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强大(dà)，业务会上他都能(néng)一针见血地指(zhǐ)出问(wèn)题核心(xīn)所在，对不(bù)同业务的理解也都很(hěn)透彻。我(wǒ)肯定(dìng)更愿意跟(gēn)着(zhe)唐岩一起干，起(qǐ)码(mǎ)大方(fāng)向上(shàng)感(gǎn)觉(jué)不会出(chū)错(cuò)。相比之(zhī)下，入职这么几年我基本没(méi)有接触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程度上，这正是知道直径怎么求圆的周长公式，直径乘以3.14是周长吗(shì)创始人与职业经理人的区别(bié)。前者往往代表着开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到(dào)有；而后(hòu)者却是预(yù)算管理，风险(xiǎn)控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回(huí)归，再次吹(chuī)响了陌(mò)陌冲锋的号(hào)角。

　　可(kě)惜(xī)的是，其(qí)首(shǒu)战就(jiù)遭遇不顺(shùn)。今年(nián)1月(yuè)，挚(zhì)文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术(shù)场景落地。然而，这一新作没能打(dǎ)响任何水花。据点点数据统计(jì)，上(shàng)线至今(jīn)该(gāi)APP仅(jǐn)获得不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被(bèi)唐(táng)岩接(jiē)管的创新事业部(bù)自成立以来，已先后孵(fū)化了照片交友(yǒu)软件咔(kā)咔、声音交(jiāo)友(yǒu)软件赫(hè)兹、互动(dòng)拍照(zhào)软(ruǎn)件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓(méi)、婚恋交(jiāo)友软(ruǎn)件对(duì)对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格(gé)局已定，后来(lái)者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的社(shè)交(jiāo)“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突(tū)破难寻，唐岩将重心转向海外实属必(bì)然。可问题在于，此前十年(nián)陌陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎(hū)均为败局(jú)。如今陌(mò)陌再次重启出(chū)海战(zhàn)略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌(mò)的前两次出海发(fā)生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分别推(tuī)出自己的英文版复(fù)制品MO，以及(jí)将基于地理位置(zhì)匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受限于文化差异，以及较发达地区相对(duì)老旧的产品形态，这(zhè)些应用(yòng)并没有打开海(hǎi)外(wài)陌生人社(shè)交市场(chǎng)大(dà)门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社(shè)交厂(chǎng)商在东南亚(yà)、中东等(děng)新兴(xīng)市场尽享(xiǎng)出海(hǎi)红利之后，陌陌迅(xùn)速重启海外战(zhàn)略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能上有些(xiē)像早(zǎo)期陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的产(chǎn)品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的(de)陌陌在市场认知(zhī)、本(běn)地(dì)化运营等多个方面均(jūn)处(chù)于(yú)劣势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种(zhǒng)的是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再(zài)次组建起(qǐ)一(yī)个50余人的出海(hǎi)业务部，推出了两款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产品。然(rán)而(ér)在中东，同类产(chǎn)品市场(chǎng)份额早(zǎo)已被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂(chǎng)商(shāng)分割(gē)完(wán)毕。玩知道直径怎么求圆的周长公式，直径乘以3.14是周长吗法缺乏创新的(de)Voga没有任(rèn)何(hé)优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠(kào)陌(mò)生人语聊社交方式(shì)，避开了中东地区(qū)的宗教文化(huà)约束，在没有同类竞(jìng)品的情况下迅速打开(kāi)市(shì)场。据内部员工(gōng)透露(lù)，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可(kě)以排到中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存(cún)在营(yíng)收结构的症结(jié)。前陌(mò)陌员工佳睿向时(shí)代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收(shōu)益用(yòng)于与公会、主(zhǔ)播分成，以换取他们(men)的合作，如此一来(lái)产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环(huán)比大幅缩(suō)窄。

　　而(ér)除(chú)此以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩(shèng)一个收购而来的探探海(hǎi)外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼市场下(xià)载及活跃用户规模已超(chāo)越(yuè)Tinder，并(bìng)在印度和(hé)马来西亚等东南(nán)亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌(mò)陌出海(hǎi)困(kùn)难源于(yú)公司战(zhàn)略(lüè)失误。长期(qī)以来，管(guǎn)理层对于出海业务(wù)并不重(zhòng)视(shì)，乃至于在很长一(yī)段时间内(nèi)，公司出海产品的优(yōu)先级都要低于其(qí)他国内创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了，好几个海外业务只(zhǐ)投了十几(jǐ)万元试水，看到(dào)没有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访(fǎng)时还在(zài)强调，“我其实不建议出(chū)海，因为(wèi)我觉得国内市(shì)场还(hái)没有到一(yī)个特(tè)别(bié)成熟(shú)的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市(shì)场，你的产(chǎn)品(pǐn)才有辐(fú)射能(néng)力(lì)，去(qù)做一(yī)个印度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过(guò)了最好的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是(shì)一(yī)个群狼环绕的红海市场，要从中(zhōng)虎(hǔ)口(kǒu)夺食并(bìng)不容易(yì)。缺乏积累的(de)陌陌必(bì)须加大(dà)各(gè)方(fāng)资(zī)源投入(rù)，在奋力突(tū)破文化壁垒的同(tóng)时，做出产(chǎn)品形(xíng)态跟玩法(fǎ)上的创新，才有(yǒu)可(kě)能成功(gōng)。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现(xiàn)金流成为最后的底牌，当(dāng)下(xià)陌陌(mò)的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在(zài)陌生(shēng)人(rén)社交(jiāo)赛道(dào)眼前的限制(zhì)和天花板(bǎn)，留给其试错和(hé)调整的时间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人(rén)物均为(wèi)化名）

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