唐岩回归(guī)半年(nián)之后，陌陌正在(zài)筹划它的第5次(cì)出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动(dòng)了(le)三四个不同(tóng)的出海项目，瞄准中东、北非等地市场(chǎng)，目前(qián)均已走到立项阶段。这些项目的领头人均被(bèi)视为唐(táng)岩(yán)心(xīn)腹，甚(shèn)至(zhì)还包括唐岩(yán)的助理。在(zài)公司内部(bù)，这(zhè)被(bèi)普遍(biàn)认(rèn)为(wèi)是唐岩(yán)押(yā)注出海决心的(de)体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某种程度上(shàng)来说(shuō)，在(zài)国内社交格局基本已定、监(jiān)管(guǎn)不断加(jiā)强的当下(xià)，奋力出(chū)海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最(zuì)佳(jiā)选择。

　　这家成立(lì)于2011年的(de)陌(mò)生(shēng)人社交巨(jù)头，已经在舒适区里(lǐ)待了太久(jiǔ)。成立(lì)至今，陌(mò)陌(mò)几乎从(cóng)未遭遇过战争，先发优势让它(tā)在成立之初迅速积累(lèi)大量用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及时(shí)转型秀场直(zhí)播，依靠庞(páng)大的用户体量成(chéng)功抓住一只商业(yè)化的(de)“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则(zé)）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已(yǐ)经(jīng)连续32个季度持续(xù)盈利。放眼望(wàng)去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做到如此(cǐ)，更何况它账上还趴着(zhe)133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但在平静(jìng)的水面之下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品(pǐn)自2018年(nián)月活突破1亿(yì)以(yǐ)后几乎再无明显增长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商直播强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲(pí)态(tài)，公司(sī)营(yíng)收(shōu)已经连续三年下(xià)滑(huá)，且(qiě)始(shǐ)终未能(néng)找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑(yí)，陌陌正(zhèng)在(zài)走向暮年(nián)。对此，公司管理层也(yě)毫(háo)不避(bì)讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌(mò)陌没有(yǒu)什么特别的情感，整个公司都(dōu)非常平淡(dàn)，就(jiù)像一(yī)个人平静地(dì)接受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集(jí)团(tuán)，将(jiāng)产品与公司加以区隔，希(xī)望借此逐(zhú)渐摆脱(tuō)对陌陌(mò)App单一产品的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只(zhǐ)可惜，这样的刺(cì)激还不足以给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因健康(kāng)原因辞去(qù)公司CEO一(yī)职，由董(dǒng)事长唐岩(yán)接任。创始(shǐ)人躬身(shēn)入局(j多思善妒是什么意思，古代善妒是什么意思ú)，迷路的陌陌能找到正确(què)的航(háng)向吗？

　　大规模(mó)裁(cái)员(yuán)，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌员工的第(dì)一感受(shòu)。

　　在很长一段时间内，陌陌(mò)在北京互联网行业都是(shì)中厂“小而美”的代(dài)名词。工(gōng)作时间稳定(dìng)，朝十晚七极少加班，在(zài)陌陌工作的张(zhāng)超(chāo)对时代财经表示，“曾经(jīng)七点一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的(de)16薪再叠加(jiā)上季(jì)度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大(dà)厂，但在同(tóng)量级(jí)企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每(měi)年年(nián)会，陌(mò)陌还会固定给每一位员工(gōng)发一台(tái)iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降(jiàng)本增效大旗缩(suō)减福利(lì)的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带(dài)领全(quán)球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德(dé)里、吉(jí)隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京集中团建，一次性包(bāo)下了当地(dì)近800间(jiān)酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束了。回归的唐(táng)岩开始出(chū)现在具(jù)体的业务(wù)层会(huì)议上，直(zhí)接听取来自一线(xiàn)的汇报，并(bìng)不(bù)时做出辛(xīn)辣(là)点(diǎn)评(píng)，甚(shèn)至(zhì)在会议上怒斥相关负责(zé)人(rén)。类似情(qíng)况(kuàng)在此前王力任期内(nèi)几(jǐ)乎(hū)从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级(jí)管理。”一(yī)名资深员工向时代财(cái)经表示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工(gōng)加班明(míng)显(xiǎn)多了起(qǐ)来。大量的需求随着(zhe)会议(yì)袭来(lái)，张(zhāng)超(chāo)现在每(měi)天最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大(dà)规模的裁员动(dòng)作(zuò)。去年(nián)10月(yuè)，与唐岩一同回归的还(hái)有他的妻子(zi)张思(sī)川(chuān)。她(tā)被(bèi)任命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其(qí)带领下，陌陌加(jiā)速降(jiàng)本(běn)增效(xiào)。多名陌陌员工对(duì)时代财经(jīng)证实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门，一些职能部(bù)门甚至直(zhí)接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务(wù)增(zēng)长点的(de)唐岩，正(zhèng)在奋(fèn)力推动公司创(chuàng)新齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半年(nián)时间内(nèi)，唐岩接手了陌陌创新(xīn)事(shì多思善妒是什么意思，古代善妒是什么意思)业部，并在公司内(nèi)部发起三次创业(yè)营活动，鼓励员(yuán)工提出新(xīn)的创意，试图从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机会(huì)随之(zhī)而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归(guī)，他(tā)极(jí)有(yǒu)可能因(yīn)没有发(fā)展前景而离职(zhí)。但唐岩回(huí)归后(hòu)的一系列(liè)举措(cuò)，打消了他(tā)的念头。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的人格(gé)魅力很强(qiáng)大，业(yè)务会上他都(dōu)能(néng)一针见血地指(zhǐ)出问题核心所在，对不(bù)同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意(yì)跟着(zhe)唐岩一(yī)起干，起码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相(xiāng)比之(zhī)下，入职这么几(jǐ)年我基本没多思善妒是什么意思，古代善妒是什么意思有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人与职业经理人的区别。前者往往(wǎng)代表着开疆(jiāng)拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而(ér)后者却是预算管理，风(fēng)险控制，按(àn)部就班。唐(táng)岩通过自己的(de)回(huí)归(guī)，再次(cì)吹响了(le)陌陌(mò)冲(chōng)锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式推出(chū)的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景落地。然而，这(zhè)一新作没能打响任何水花。据点(diǎn)点数据统计，上线至(zhì)今该(gāi)APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创新事业部(bù)自成立以来，已先后孵(fū)化了照(zhào)片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互(hù)动拍(pāi)照(zhào)软件贴贴、换(huàn)脸软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树莓、婚恋(liàn)交友(yǒu)软件对(duì)对等众多新项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海，前4次(cì)已经失败

　　如(rú)今(jīn)的(de)业内共识是，社交寡(guǎ)头格(gé)局已定，后来(lái)者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第(dì)二梯(tī)队”创新(xīn)产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞生在(zài)2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实(shí)属必然。可(kě)问题在于，此前(qián)十(shí)年陌(mò)陌(mò)曾连续四次出海，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次重(zhòng)启出海战(zhàn)略(lüè)能(néng)否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前(qián)两次(cì)出海(hǎi)发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及(jí)将基于地理位置匹(pǐ)配的(de)聊天室Blupe投(tóu)放到(dào)北美市场。然(rán)而(ér)，受(shòu)限于(yú)文化差异(yì)，以及较(jiào)发达地(dì)区相对老旧(jiù)的产品形态(tài)，这些应(yīng)用并没有打(dǎ)开海外陌生人社交市(shì)场大门，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众(zhòng)国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中(zhōng)东等新(xīn)兴市(shì)场尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅速(sù)重启海(hǎi)外战略，在印尼(ní)、菲(fēi)律宾(bīn)等(děng)地(dì)上线了(le)一款功(gōng)能上有些像早期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在市场认知、本(běn)地化运营等多个方(fāng)面均处于劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种(zhǒng)的是陌(mò)陌的第四次出(chū)海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌(mò)陌再(zài)次组建起一个50余(yú)人的出海业务部，推出(chū)了两款瞄准(zhǔn)中东市(shì)场的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游(yóu)戏化社交产品。然(rán)而(ér)在中东，同类(lèi)产品市场份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国(guó)产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任何(hé)优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其依(yī)靠陌生(shēng)人(rén)语聊社交方式(shì)，避开了中东(dōng)地(dì)区(qū)的宗教文化约束，在没有同类(lèi)竞品的情况下迅速打(dǎ)开(kāi)市场。据内(nèi)部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少(shǎo)可以(yǐ)排到中(zhōng)东(dōng)市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在营收(shōu)结(jié)构的症结。前(qián)陌(mò)陌员工(gōng)佳睿(ruì)向时代财(cái)经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分(fēn)收益用于与公(gōng)会(huì)、主(zhǔ)播分成，以换取他们的合(hé)作，如此一(yī)来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公司(sī)采(cǎi)取了降低分成比例(lì)的策略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比(bǐ)大幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩一个(gè)收购(gòu)而来的探探(tàn)海外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版在(zài)印尼市场下载(zài)及活跃(yuè)用户规模已超(chāo)越(yuè)Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在(zài)佳(jiā)睿(ruì)看(kàn)来(lái)，陌陌出海困难源于公司战(zhàn)略失误。长期以来，管理层对于出海业务(wù)并不重视，乃(nǎi)至于在很长(zhǎng)一段时间内，公司出(chū)海产品的优(yōu)先级都要低于其(qí)他国内创新产品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太(tài)慎重了，好几个海外业务只投了十几万元(yuán)试水，看到没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还(hái)在强调，“我其(qí)实不建议(yì)出海，因为我(wǒ)觉得国内市场还没有到一个特别成熟的(de)状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的产品才有(yǒu)辐(fú)射能力，去做一个印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年国内(nèi)厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐(táng)岩面前(qián)的(de)，已是一个群狼环绕(rào)的(de)红海市场，要从中虎口夺食并(bìng)不容(róng)易。缺乏积累的(de)陌陌必(bì)须加大各方资源(yuán)投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形态(tài)跟玩法上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌(mò)陌的境遇还远称不(bù)上是绝境。但面对摆(bǎi)在(zài)陌生人社(shè)交赛道眼前的限制和天花(huā)板，留给(gěi)其试错和调(diào)整的时间已经不(bù)多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物均(jūn)为(wèi)化(huà)名）

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