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睡觉的时候一直放里面是什么感觉,睡觉一直放在里面

睡觉的时候一直放里面是什么感觉,睡觉一直放在里面 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最(zuì)近的上海车展,宝马MINI因(yīn)为冰淇淋成为众矢(shǐ)之的,不(bù)少车企趁势送(sòng)起(qǐ)了冰淇淋。小鹏汽车,自然没放过这波大好的营(yíng)销(xiāo)机(jī)会。

  然而近期(qī),小鹏还(hái)是因为一则(zé)动画广(guǎng)告陷入了舆论危机。部(bù)分车友指责小鹏,“不(bù)仅碰(pèng)瓷特斯(sī)拉,还公开侮辱科(kē)学家。”

  在营销上过分卖力,凸显的是小鹏背后的业绩(jì)压力(lì)。去年,小鹏成为“最惨新势力”,G9发布失(shī)利,不仅销量增长缓(huǎn)慢(màn),亏损幅度(dù)还在加剧,全年(nián)净(jìng)亏损(sǔn)91.4亿(yì)元,同比扩大88.01%。

  何小(xiǎo)鹏(péng)本人也(yě)在今年3月财报(bào)电话会议上承认(rèn):我(wǒ)们业绩压(yā)力。

  虽然被嘲营销拉胯,但小鹏作为蔚小理中平均售价最(zuì)低的品牌(pái),却创造(zào)了(le)最高的销管费(fèi)用率(lǜ),去年达到了24.9%,而(ér)理想的仅为12.5%,一直以“重营(yíng)销(xiāo)”示人的蔚来,销(xiāo)管费用率为21.4%,也低(dī)于小鹏(péng)。

  困窘之(zhī)下,小鹏请(qǐng)来了前长城汽车(chē)的得(dé)力干将,在业(yè)内被称为“铁娘子”的(de)王凤英(yīng),负责公司的产品(pǐn)规划(huà)、产(chǎn)品组(zǔ)合管理(lǐ)以及销售业务。王(wáng)凤英正式(shì)加入后,小(xiǎo)鹏(péng)随即开始(shǐ)对内部(bù)营销(xiāo)体系进(jìn)行大(dà)刀阔斧(fǔ)的改革。

  但对(duì)于来(lái)势汹汹的(de)新能源汽车(chē)大洗牌(pái),王(wáng)凤英真的救得了小鹏吗(ma)?

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  G6广告被指侮辱科学(xué)家(jiā)

  骑在Model Y脸(liǎn)上输(shū)出?

  前不久,小鹏G6的一(yī)则动画宣传广告,内容引(yǐn)发网友(yǒu)争议。视频中,一辆小鹏(péng)G睡觉的时候一直放里面是什么感觉,睡觉一直放在里面6把交流电之父,尼古拉(lā)·特斯拉的巨幅(fú)海报上的钉子(zi)拔(bá)出(chū),海报轰然倒地,随后小(xiǎo)镇(zhèn)上的(de)Y字马(mǎ)路合并成一条(tiáo),画面也(yě)显现出(chū)“拔(bá)掉钉子,不走Y路”的(de)广告(gào)语。

  不少网友认为(wèi)这条(tiáo)广告不(bù)仅(jǐn)碰瓷(cí)特斯拉Model Y,还侮辱了著名(míng)科(kē)学家尼古拉·特斯拉(lā)。

  尼(ní)古拉·特斯拉(lā),被称为(wèi)交(jiāo)流电之父,拥有(yǒu)近(jìn)1000项(xiàng)重(zhòng)大发(fā)明(míng)专利(lì),被称为“创(chuàng)造20世纪的人(rén)”,“唯一能与(yǔ)达(dá)·芬奇(qí)齐名(míng)的(de)天(tiān)才(cái)”。马斯克将品(pǐn)牌命名为特斯拉,也有向尼(ní)古拉特斯拉致敬之意。小(xiǎo)鹏(péng)G6的广告,把尼古(gǔ)拉·特斯拉和特(tè)斯拉混为一(yī)谈,也(yě)引起不少(shǎo)网友的愤怒。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大(dà)营销高手,这波造势还是翻(fān)车了

  这(zhè)并不是(shì)小鹏G6在营销上第(dì)一次蹭上特斯拉(lā)Model Y。在(zài)上海车(chē)展(zhǎn)前一天,小(xiǎo)鹏汽车官(guān)微发(fā)布(bù)“事实求是,不(bù)要(yào)想(xiǎng)Y”的小(xiǎo)鹏G6预热(rè)视频,疯狂输出了特斯拉(lā) Model Y的槽点(diǎn):

  装修房子不够(gòu),还要装修车吗?

  明明有大(dà)屏,导航还要(yào)用手机支架(jià);

  号称(chēng)智能车,却听(tīng)不懂人(rén)话;

  女(nǚ)儿(ér)会打酱油,加价(jià)的(de)“智能软件”还没上(shàng)马(mǎ);

  说好(hǎo)的续(xù)航,跑起来缩水(shuǐ)拉垮;

  班(bān)都上完了,电还(hái)没充(chōng)满,真想(xiǎng)开骂。

  在视频下方,小(xiǎo)鹏汽车还求生欲满(mǎn)满地评论:“但还是respect,感谢所有(yǒu)可敬的友(yǒu)商,激(jī)励我们不断做得更好。”

  有网友在下方评(píng)论,这则视频“简直是骑在Model Y脸(liǎn)上输出(chū)”。还有(yǒu)不少(shǎo)小鹏的粉丝感叹,小鹏的营(yíng)销团队终于开窍了吗?

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  营销频(pín)频翻车(chē)遭群(qún)嘲

  作为新势力中最早实现(xiàn)交付和(hé)上市(shì)的“三(sān)傻”,很多人都(dōu)不明白,为什么小鹏从(cóng)曾经的销量(liàng)领先到如今一步步(bù)被反超?

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还(hái)是翻车了

  说(shuō)到产品实力,小鹏其(qí)实(shí)并不比蔚来、理(lǐ)想差。但营销(xiāo)方(fāng)面,小鹏确实有些拉胯了。

  和传(chuán)统(tǒng)车(chē)企不同,对于还没能(néng)实现盈利的新势(shì)力(lì)来说(shuō),营销是一门必修课,也是一个技术活。比如马(mǎ)斯克、李斌、李想等(děng)新(xīn)势(shì)力创始(shǐ)人(rén),多年来(lái)一直活(huó)跃在各大社交媒体,为各(gè)自品(pǐn)牌(pái)营销和公关,冲锋陷(xiàn)阵。

  相比之下,小鹏(péng)的创始人就要低调许(xǔ)多(duō)了(le)。但小鹏汽车自己,却是一点都不低调(diào)。虽然说新势力口碑基本上都呈(chéng)现出(chū)两极(jí)分化,但小鹏口碑负面(miàn)的原因(yīn),大多(duō)数都(dōu)是在营销(xiāo)上。

  一(yī)直以来,网上都存在(zài)对小鹏的营销都存(cún)在讨论。甚至知乎上还有一个问(wèn)题:小鹏汽车的营销(xiāo)为什么这么拙劣?

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉?请来(lái)两大营销高手,这波造势还是翻车(chē)了(le)

  虽然目前(qián)这(zhè)个问题因为(wèi)提问(wèn)不(bù)够客(kè)观,已经(jīng)被知(zhī)乎(hū)关闭。但问题下面依旧能(néng)看(kàn)到不(bù)少回(huí)答(dá)吐(tǔ)槽。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是(shì)翻(fān)车了

  除了上图中(zhōng)知(zhī)乎(hū)网(wǎng)友列举的“笨拙营销(xiāo)”,小鹏还有不少营(yíng)销(xiāo)引起网友(yǒu)争(zhēng)议。比如(rú)2020年8月,小(xiǎo)鹏刚登(dēng)录美股后不久,就有微博网友爆料(liào)小鹏(péng)P7的推送广告低俗营销。该广告封面为(wèi)一名女性从小鹏P7副驾驶座(zuò)下车的图片,并配有“有(yǒu)了小鹏P7,偷(tōu)吃再(zài)也不(bù)怕被发现!”的广告语(yǔ)。即便点(diǎn)进去的内容实(shí)际讲的是偷吃零食,但(dàn)还是遭到不少(shǎo)网友吐(tǔ)槽(cáo)“擦边(biān)球”。

  去年10月,何(hé)小(xiǎo)鹏(péng)在微博上分享的(de)一(yī)则故事,也(yě)被网友质疑是温情(qíng)营销而(ér)翻车。博文中,何小鹏称,一(yī)为(wèi)西安(ān)的G3老车主置换(huàn)G9,但(dàn)没(méi)和女(nǚ)儿(ér)商量,女(nǚ)儿(ér)对G3很(hěn)有感情,非常(cháng)不舍,在现场泣不成(chéng)声(shēng)。用纸巾(jīn)写下一段话留(liú)在车里。这(zhè)张(zhāng)纸巾被工作人(rén)员发现后(hòu),大家相(xiāng)继传阅,在(zài)一天内传遍整(zhěng)个公司......

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手(shǒu),这波造势还是翻车了

  何小鹏(péng)借此表示,这(zhè)张纸条激励了(le)他们很多(duō)人(rén),老(lǎo)车主的支持让他们更加(jiā)坚信(xìn)做这(zhè)件事情很有(yǒu)意义,后续还(hái)要(yào)更加(jiā)努力,提升所有小鹏车主的满(mǎn)意度。

  虽然(rán)整个(gè)故(gù)事非常温情感人,但(dàn)网友却不买(mǎi)账,认为(wèi)这个(gè)营销(xiāo)故(gù)事编的有些过了。

  小鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还(hái)是翻车了

  小鹏的口碑,也在这一次次翻(fān)车的(de)营销中,急速(sù)滑坡。

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  去年(nián)巨亏91亿(yì),业绩(jì)承(chéng)压

  王凤英(yīng)能救(jiù)得了小鹏吗?

  如今,摆在小(xiǎo)鹏面前最大的问题,是(shì)业绩压力。

  2022年(nián),小鹏汽车(chē)可以说是“最惨的新势力”。小鹏汽车2022年收入268.6亿,同比增长28%。但相比上一年度(2021年)259%的增(zēng)幅(fú),失速颇多。

  2022年全年,“蔚小理”均未能(néng)完(wán)成(chéng)年(nián)初(chū)定(dìng)下(xià)的销量目标。睡觉的时候一直放里面是什么感觉,睡觉一直放在里面表现最弱的(de)是小鹏汽车,去年(nián)销量约为12.07万辆,目标完(wán)成率仅为(wèi)48.28%,远远低于其它造车新(xīn)势力。

  其原因就在于(yú),被小鹏寄予厚望(wàng)的新车型小鹏(péng)G9,并没(méi)有像预想中一样,成(chéng)为继小鹏P7之(zhī)后的(de)另一爆款。在(zài)上市后(hòu)不(bù)久(jiǔ),G9就因(yīn)为(wèi)冗(rǒng)杂的配置(zhì)、过多的型号、以及过高的价(jià)格,被(bèi)网(wǎng)友吐(tǔ)槽(cáo)不断,甚(shèn)至还传出发布(bù)会后大面积退单(dān)的消息。

  更加严峻的是,小鹏的亏(kuī)损(sǔn)还在(zài)持续扩大,净亏损从2021年(nián)的48.63亿,扩大至91.4亿,平均每天(tiān)要(yào)亏(kuī)2500万元(yuán),亏损规(guī)模创下(xià)了2018年以来(lái)新(xīn)高。

  其中很(hěn)大(dà)原因(yīn),在于小鹏对成(chéng)本控制(zhì)的不(bù)到位(wèi)。通(tōng)过相关(guān)数(shù)据的对比(bǐ)可以发现,“三傻”中(zhōng)营收规模(mó)最低的小鹏汽车,投入(rù)的销售、一般行政(zhèng)开支却比理(lǐ)想还高,销管(guǎn)费用(yòng)率更是位(wèi)居“三傻”之首。2022年,小鹏的销管(guǎn)费用率(lǜ)达到24.9%,理想仅为(wèi)12.5%,一向在销售管理费用投入较高的(de)蔚来也低于小鹏的水平,为21.4%。这对于(yú)平均(jūn)售(shòu)价还不到24万的(de)小鹏汽车来说,显然是不合(hé)理的。

  小鹏(péng)侮(wǔ)辱特斯拉?请(qǐng)来两大(dà)营销高手,这波(bō)造势还(hái)是翻车了(le)

  何小鹏应该也意识到(dào)了(le)问题。去(qù)年10月,小鹏开始(shǐ)内部(bù)组织结构调整。今年1月,引入(rù)前长城(chéng)汽车总裁,“铁娘子”王(wáng)凤(fèng)英和原吉利汽(qì)车高(gāo)管易寒。其中王凤英担任总裁,主要负责小鹏汽车(chē)的产(chǎn)品规划、产品矩阵(zhèn)和(hé)销售体(tǐ)系;易寒担(dān)任营销(xiāo)副总(zǒng),负责(zé)市场营销和公关传播工作(zuò)。

  这两位都是善(shàn)于营销的高手。两位营销高手加入后,小鹏的营销风格的确有了惊(jīng)人的变化。但(dàn)仅(jǐn)靠营销,能否让小(xiǎo)鹏,真正走出(chū)如今的困(kùn)境吗(ma)?

  新(xīn)官上任(rèn)三把(bǎ)火,王凤英加入小(xiǎo)鹏后,第一把火就是立下一个大Flag:“三年小鹏销量达(dá)百万(wàn)级别,五年小鹏市(shì)值达千亿美元”。

  但小鹏(péng)今年第(dì)一季(jì)度的成(chéng)绩单,却给了王凤英很(hěn)大的压力。

  2023年以来,小(xiǎo)鹏(péng)汽车的销量(liàng)不断(duàn)下滑(huá)。今年(nián)1月,小(xiǎo)鹏汽车共(gòng)交付新车5218辆,环比(bǐ)下跌(diē)近60%;2月,在国内新(xīn)能源汽车(chē)市场开始回暖,众多新势力(lì)交付(fù)同比增长(zhǎng)的情况下,小鹏却依旧销(xiāo)量不佳,仅交付新车6010辆,同比下(xià)滑3.45%。3月虽然交付了7002辆(liàng)新车,但同比却下降了54.57%。整个(gè)第一季度累计交(jiāo)付(fù)18230辆(liàng),仅完成了全(quán)年销(xiāo)售目标的不到10%。

  王凤英(yīng)要想实现她定下的目标,就意味着,在(zài)接下来的9个月时间,小鹏要完成18.1万辆的销售(shòu)目标(biāo),平均每个月必须(xū)要(yào)卖出(chū)2万辆(liàng),也就是要(yào)让(ràng)3月的销售额,翻三倍。

  新势力“洗牌”一说,频频被行业内外(wài)提及。多位车(chē)企高管(guǎn)和创始(shǐ)人也(yě)都(dōu)预测过未来行(xíng)业(yè)洗(xǐ)牌的惨烈(liè)局面。何小鹏自己也(yě)认为:不管是10万辆一年,还(hái)是50万辆、70万辆一年(nián)的汽(qì)车公司在(zài)5~15年之间都存活不(bù)了。在中国能够存活的最低都(dōu)会达到每年300万辆的规模。

  每年300万辆,不仅(jǐn)是(shì)小鹏,也是目前国(guó)内所有新(xīn)势(shì)力都遥不可及的数字。

  今(jīn)年开年以来,随着特斯拉率先点燃了价格战(zhàn)的硝烟,各大新势力品牌被迫(pò)卷入其中(zhōng),而以东风(fēng)汽(qì)车为代表(biǎo)的油车又将价格战(zhàn)推向一个高潮。威马汽车、自游家、爱驰汽车等新势(shì)力品牌甚至在价格战(zhàn)之前,就已经相继倒在(zài)洗牌中。

  在(zài)竞争更加(jiā)激烈的新能源汽车(chē)市场中,背负着(zhe)巨额亏损造车的新势(shì)力(lì)们,谁(shuí)也无法保证,自己不会成为下一(yī)个被洗牌出局的车(chē)企。

  如(rú)今销量还在持(chí)续(xù)掉(diào)队的小鹏,又能否活过洗(xǐ)牌(pái)?

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