雪豹财经社(shè)独家获悉，京东高级副总裁、自有品牌负责人王笑松于近日退休。他是在京东供职15年的老兵，曾(céng)掌管GMV贡献占比最(zuì)高的业务。

　　京东市(shì)值最(zuì)高的(de)子集团京(jīng)东健康进行了近年来最大的(de)组织变(biàn)革，新成立即时零售部(bù)和线下(xià)医(yī)疗业务部，原数字健康业务部(bù)和(hé)政府事务部更名为(wèi)企业(yè)业务部和(hé)公共(gòng)事务与合(hé)规部。

　　刘强东掀起的人事巨(jù)变背后，是京东(dōng)在(zài)存(cún)量竞争环境下(xià)，从开疆拓(tuò)土到(dào)以守为攻的战略转换。

　　作者(zhě)丨(gǔn)闫学功

　　每一(yī)次刘(liú)强东从幕后(hòu)回(huí)归(guī)台前，都会带来整个京(jīng)东巨大(dà)的人事变动(dòng)，最近的(de)这一次(cì)也不例外。从(cóng)集团(tuán)到子公司(sī)，从CEO到各大高管，这场(chǎng)震动还(hái)在持续。

　　雪豹财(cái)经(jīng)社独(dú)家获悉(xī)，原京东集(jí)团高级副总裁、自有品(pǐn)牌负责人(rén)王笑(xiào)松于近日(rì)卸任，与前CEO徐雷(léi)同(tóng)日(rì)退(tuì)休。京东(dōng)副总裁、惠寻业务负责人汤恒晟出(chū)任京东自有品牌代理负(fù)责(zé)人，向京(jīng)东集团董事会主席刘(liú)强东(dōng)和京东CEO许冉汇(huì)报。京(jīng)东的自有品牌业务主(zhǔ)要(yào)包括京东(dōng)京造和惠寻。

　　京(jīng)东市值最大的子(zi)公司京(jīng)东健康，也迎来了(le)近年来最(zuì)大的架构调整。雪豹(bào)财经社独家获悉，京(jīng)东健康近(jìn)日新成(chéng)立即时零售部和线下医疗业(yè)务部，将原(yuán)数(shù)字健康业务部和政府事务部更名为企(qǐ)业(yè)业务部和公共事务与合规部。

　　“刘(liú)强东从未离开”，在京东(dōng)内部，从前CEO徐雷到普通员(yuán)工都(dōu)对这句话深信不(bù)疑。去年底，刘强东用一次(cì)严厉的高(gāo)管批评会(huì)议宣告(gào)回归后(hòu)，一(yī)名内部员工评价称，“随着一系列调(diào)整(zhěng)，东哥的影子无(wú)处不在。”

　　刘强东(dōng)曾三次“放权”，但当他认(rèn)为公司遭遇危急时刻，便强势回归，带着变革(gé)决心推动这架巨大(dà)机器上的(de)齿轮继续转动。

　　上一次是在京东内部被称为“至暗时(shí)刻”的2018年，刘强东换下了大批高管(guǎn)，将徐雷推上前台(tái)。如今，多次直言(yán)京东遭遇危(wēi)机(jī)的刘强东打起了低价战争(zhēng)，并又一次推动了(le)自(zì)上而下的人事变革，原CFO许冉(rǎn)被他推到前台(tái)。

　　时隔4年(nián)的两(liǎng)次巨大变(biàn)革背(bèi)后，京东到底发生了(le)什么(me)？

　　高级副(fù)总裁王笑(xiào)松与(yǔ)徐雷(léi)同日退(tuì)休(xiū)

　　徐雷“荣休(xiū)”的消(xiāo)息在京东今年Q1财报(bào)发布(bù)当日传出，迅速发酵，但这只(zhǐ)是京东人事巨变最引人瞩目的一个缩(suō)影，下(xià)面还有更大的暗流汹涌。

　　京东在一(yī)封(fēng)内部(bù)信(xìn)中称，高级副总裁(cái)、自有品牌负责人(rén)王(wáng)笑松因个人原因(yīn)提出退休申请，管(guǎn)理层批(pī)准后同意(yì)。公(gōng)司对(duì)王笑松(sōng)多年来为京东作出(chū)的贡献表示感(gǎn)谢，肯定了他在3C业务、生鲜业务及自有(yǒu)品牌业务的成绩。王笑松(sōng)退休的原因(yīn)与徐雷一样(yàng)。

　　多(duō)名京东(dōng)内部人(rén)士(shì)告诉雪豹财经社，针对高(gāo)层的(de)变(biàn)动还将(jiāng)继续。

　　很多京东员工对王笑松(sōng)的退(tuì)休并不感到意外。一名员工评价称，“他从(cóng)中心一路(lù)走到(dào)边(biān)缘(yuán)。”另一名员工透露，在去(qù)年底的京东内(nèi)部会议上，刘强东批评的高管中有(yǒu)王笑松(sōng)。

　　王笑松(sōng)于2008年加(jiā)入京东，比(bǐ)徐(xú)雷正式(shì)加入还早(zǎo)一年，在(zài)京东工(gōng)作(zuò)15年。他曾是京东最年轻的(de)副总(zǒng)裁，历任3C事业(yè)部(bù)、生(shēng)鲜事业部负责人，颇受刘强东器重。

　　2018年(nián)初，京东组(zǔ)建三大事业群(qún)：大(dà)快消事(shì)业(yè)群、电子文(wén)娱事业(yè)群、时尚生活事业群，其中大(dà)快消(xiāo)事业群由(yóu)生鲜事业部、消(xiāo)费品事业部(bù)以及新(xīn)通(tōng)路事业(yè)部构成。王笑松担任(rèn)大快(kuài)消(xiāo)事业群总(zǒng)裁(cái)，同(tóng)时(shí)升任(rèn)京东高级副总裁，他手握(wò)京东GMV贡献(xiàn)占比最大的业务。

　　也是在同一年，京东(dōng)经历内(nèi)部公认的“至暗时刻”，股价震荡(dàng)下行，用户(hù)数被拼多多超越。

　　当时，阿里旗下(xià)的盒马在(zài)新零售(shòu)赛道(dào)不断开疆拓土，曾带队(duì)组建京东(dōng)自营生鲜超市(shì)7FRESH的王笑(xiào)松被派去打这场硬仗。王笑松曾对媒(méi)体表示(shì)，从2家到1000家(jiā)门店，7FRESH只用3~5年(nián)。但事实(shí)上，7FRESH的这场仗(zhàng)打(dǎ)得并(bìng)不顺利，一年时间内仅开店十余家，不到(dào)盒马同期的1/10。

　　是年底，刘强东(dōng)强势主导了京东的人事变革，王笑松在新一轮调整中“地盘”缩水，只负责生鲜(xiān)事业部(bù)（7FRESH被并入生鲜事(shì)业部）。也是在这一(yī)年，徐(xú)雷被推到前(qián)台，出任京东零售CEO。

　　此后，王笑松一路被边缘化，2019年从生鲜事(shì)业部离任，2020年出任自有品(pǐn)牌负(fù)责人。自有品牌业务(wù)主要包括京东京造和(hé)惠(huì)寻，在(zài)京东(dōng)内部相对边缘，营(yíng)收占比不高。

　　此次(cì)接任王(wáng)笑(xiào)松的是他的直系下属汤恒晟，后者(zhě)拥有丰富的京东自有(yǒu)品牌业务(wù)经验，曾先后担任京东京(jīng)造总经理和惠寻(xún)负责人。

　　京东(dōng)健(jiàn)康(kāng)近年(nián)来最大的组织(zhī)变革(gé)

　　雪豹(bào)财经社独家(jiā)获悉，京(jīng)东市值最高的子集(jí)团京东健康(kāng)迎(yíng)来了近年来(lái)最大(dà)的组(zǔ)织变革：新成立即(jí)时(shí)零(líng)售部和线下医(yī)疗业(yè)务(wù)部，将原(yuán)数字健康业务部和政(zhèng)府事(shì)务(wù)部更名为(wèi)企业(yè)业务部和公共事(shì)务(wù)与合规部。

　　此外，京(jīng)东健康发公告称(chēng)原CFO曹冬已辞(cí)任(rèn)，将在京(jīng)东集团担任新的职务(wù)，接任他的是京东集团(tuán)投资支持部负责人及自有品牌(pái)业(yè)务部财务(wù)负(fù)责人邓卉。

　　京东健康(kāng)的前身(shēn)是京东大药房，从一家自营网店逐步成(chéng)长为(wèi)京(jīng)东旗下专注(zhù)于医疗健康业务的子集团，2020年底登陆港交所(suǒ)。目前(qián)市值约为(wèi)1700亿港元，是京东系(xì)公(gōng)司中(zhōng)，除京东(dōng)集团外(wài)市值最高(gāo)的上市公司。今年一季度，京东健康营(yíng)收同(tóng)比增(zēng)长54.2％至139.5亿元，非国(guó)际财务(wù)报(bào)告准(zhǔn)则经营(yíng)利润同比增(zēng)长107.8％至11.6亿元。

　　据官网介绍，京东健康是医疗健康商(shāng)品、服务、解决方案(àn)提供商(shāng)，产品(pǐn)及服务覆盖医药健康实物产(chǎn)业(yè)链、医疗流程、健康(kāng)场景(jǐng)。刘强东是京东健康最大的股(gǔ)东，持股近(jìn)70％。

　　本次组织架构调整主要包括：1）成立(lì)即时零售部，由原医药部负责人王(wáng)一婷负责；成立线下医疗业(yè)务部，负责人暂(zàn)未披露(lù)；2）原综合部(bù)负责人(rén)宋志瑞接任医药部负责人(rén)；原综(zōng)合(hé)服务部供(gōn三衢道中古诗曾几的几,怎么读，曾几的三衢道中的意思le='color: #ff0000; line-height: 24px;'>三衢道中古诗曾几的几,怎么读，曾几的三衢道中的意思g)应链提升部负责(zé)人王海(hǎi)华，出(chū)任综合(hé)服务部负责(zé)人；原(yuán)数字健康业务部更名(míng)为企业(yè)业务部，由原药(yào)京采负责人(rén)周新(xīn)元负责；原政府(fǔ)事务部更名(míng)为公共事务(wù)与合规部(bù)，负责人暂未披露。

　　上(shàng)述所有负责人(rén)均向(xiàng)CEO金(jīn)恩(ēn)林汇报(bào)。

　　新成立即时零售部和线(xiàn)下医(yī)疗业务部是动作最大的(de)调(diào)整，二者都瞄准了线下履(lǚ)约(yuē)能力(lì)。其中(zhōng)即时(shí)零售部是此次调整中的首位，一(yī)名京东员(yuán)工向雪豹财经社(shè)透露(lù)，“因(yīn)为美团在(zài)即时配送端(duān)有优势，用户经常会在京(jīng)东健康上看病，去美团(tuán)下单(dān)买(mǎi)药。”因此(cǐ)，京东(dōng)健康也要加强自己的即时配送能力。

　　京东健康CEO金恩林在2022年(nián)财报(bào)中提到(dào)，要进(jìn)一(yī)步提(tí)升“快速送药”能力。京东健康此前选(xuǎn)择(zé)的(de)方式是复(fù)用达达(dá)快(kuài)送(sòng)和(hé)京东到家的配(pèi)送能力(lì)。

　　线上线下一体化建设是金恩林的战略目标。在(zài)京(jīng)东(dōng)健康(kāng)2022年报(bào)CEO寄语中，“加速(sù)推进(jìn)线上线下一体化、打造新型医(yī)疗健康服(fú)务(wù)体系”被放在首位。

　　据2022年财报，京东健康目前自营医疗商品(pǐn)零售(shòu)占(zhàn)营收(shōu)超过85％，其(qí)中对物(wù)流配(pèi)送时间更不敏感的非药品(pǐn)类（比如保健(jiàn)品(pǐn)）贡献(xiàn)过半。京东零售一直努力摆脱“大药(yào)房”的形象，线上线下结合“医+药”的转型不可避免。

　　事实(shí)上，这套打法早已成为大健康赛道的共识。今(jīn)年3月，美团买(mǎi)药slogan由“买药上美团”变(biàn)为“24小时看病买药”。

　　目前，大健康赛道呈现一超多(duō)强(qiáng)的市场格局。从市值、营收维度看，京东健康暂时领(lǐng)先，早期与(yǔ)京东健康、阿(ā)里健康三足鼎(dǐng)立的平安好医生掉队明显。不过，随着美团强势入(rù)局(jú)，新一轮(lún)洗(xǐ)牌或将(jiāng)加剧。据(jù)O2O Mind数据(jù)，2021年1月至(zhì)2022年3月，美团(tuán)在医药健(jiàn)康O2O领域累计营收105.4亿元。王兴也多次表示对(duì)美团买药的增长潜力充满信心(xīn)。