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建发集团是国企还是央企 建发员工有编制吗

建发集团是国企还是央企 建发员工有编制吗 千万粉的UP主都接不到广告了?

  整个四月,B站(zhàn)好像都站在名(míng)为“停(tíng)更(gèng)”的风口浪(làng)尖上。

  先是有“我(wǒ)是(shì)怪(guài)异(yì)君(jūn)”“靠脸(liǎn)吃饭的徐大王”“LKs”等几位百(bǎi)万(wàn)粉丝(sī)级别UP主和部分中腰部UP主(zhǔ)宣布停更,引发外界(jiè)对“B站停更潮(cháo)”的诸多讨论与(yǔ)猜(cāi)测(cè)。

  日前,拥有千万粉丝(sī)的影视区UP主“木鱼水心”又(yòu)发(fā)布(bù)动(dòng)态回应停更传言,他没有停更,但(dàn)确实(shí)比较艰难。坊间有观点称,因为(wèi)粉丝属性复杂,影视(shì)解说本来就不好接广告。

  所以,是平(píng)台(tái)、赛道还(hái)是与广告投放相关(guān)的(de)环境(jìng)问题(tí)所致?“木鱼水(shuǐ)心”们(men)又该(gāi)如何,才能养活自己与团队呢?

  千万(wàn)粉(fěn)的木(mù)鱼水(shuǐ)心四个月没(méi)广告,上则(zé)商单是(shì)奔(bēn)驰

  拥有1023万粉(fěn)丝的木鱼水(shuǐ)心,算是B站(zhàn)影视区(qū)的头部(bù)UP主了(le),他(tā)在2019年、2020年(nián)、2021年接连三年入选B站“年度百大UP主”。其娓(wěi)娓道(dào)来、内容详(xiáng)实的风(fēng)格深受观(guān)众(zhòng)喜(xǐ)爱,一千多则投稿(gǎo)中近半(bàn)作品播放量(liàng)超(chāo)过(guò)百万次。其(qí)解(jiě)说的《红楼梦》、《三国(guó)演义》和《觉醒年代》相关视(shì)频播(bō)放(fàng)量,甚至已超千万

  千万粉的(de)UP主都接(jiē)不(bù)到广(guǎng)告了?

  木鱼水心的更(gèng)新频率并不算太高,过(guò)去(qù)一(yī)整年他(tā)更新了57支作品,平均下来基本做(zuò)到周更。但(dàn)考虑到其作(zuò)品几(jǐ)乎都(dōu)是(shì)30分钟以上的(de)长视频(pín),甚至有不少视频“长(zhǎng)度(dù)以小时计”。这样看来(lái),木鱼水心(xīn)和他的团(tuán)队已是非常勤奋。值得一提的是,过去一年他几乎(hū)放(fàng)弃了热点,专注于《水(shuǐ)浒传》的系列解(jiě)读。

  自(zì)4月(yuè)5日(rì)以来(lái),长达二十天的时间里木鱼水(shuǐ)心并未(wèi)更新,由此引发(fā)了坊(fāng)间关于其停更的猜(cāi)测。23日(rì)晚间,木鱼(yú)水心(xīn)回应传闻(wén)并否认了(le)“停更”的说(shuō)法(fǎ),表示正在打(dǎ)磨新(xīn)作(zuò)品,但“确实也(yě)比较艰难”。

  千万粉的UP主都接不到广(guǎng)告了?

  木鱼水心透露(lù),2023年到目前为止,四个多(duō)月没(méi)有接到广告,B站的创作激励,还不够付办公室房租。“现在基本(běn)是‘用爱发电(diàn)’,去年一整年更新《水浒传(chuán)》就是如(rú)此。

  “创作激励腰斩(zhǎn)”和(hé)“接(jiē)不到广告”,的确是(shì)此前“B站停更(gèng)潮”中人们讨论的焦点。不过靠(kào)创(chuàng)作激励(lì)养不活(huó)创(chuàng)作(zuò)者”几乎已(yǐ)是B站(zhàn)UP主的共识,相比(bǐ)之下,广告商单才是创作大头。

  但木鱼水心说,他已(yǐ)经四个月没有接广(guǎng)告了,那他上一次的商单是(shì)什(shén)么呢?是奔(bēn)驰。

  千(qiān)万粉的UP主都接不到(dào)广告了?

  去年12月(yuè),借《阿(ā)凡达》上(shàng)映,木鱼(yú)水心做了一则观影指南,奔驰广告就是(shì)植(zhí)入(rù)在这则视(shì)频中。据(jù)花火后(hòu)台数据(jù),木鱼水(shuǐ)心的(de)植入视频报价在三十几(jǐ)万、定制视频约要四十(shí)几万,此前也合作过手机游戏、电商平(píng)台、食品(pǐn)饮料(liào)等品牌类型。

  某品(pǐn)牌(pái)投放人士(shì)告诉蓝鲸记者,考虑(lǜ)木鱼(yú)水心的粉丝体量及影响(xiǎng)力,这个价格(gé)不(bù)算(suàn)贵(guì)。那么,千万粉丝UP主怎么就接不到广告了(le)呢?

  “所有离甲方远领域(yù)的自(zì)媒体,都不好接广(guǎng)告。”

  上个月末(mò),知(zhī)名广(guǎng)告人“姜茶茶”在小号(hào)上(shàng)发(fā)布的文(wén)章(zhāng)《今(jīn)年(nián),百万粉(fěn)的KOL都接不到广告(gào)了(le)》,也曾引起(qǐ)业(yè)内外(wài)广泛(fàn)讨(tǎo)论(lùn)。

  《2022中国互联网(wǎng)广告数据报告》显示,2022年,中国互联网(wǎng)广告市场规模(mó)预计约为(wèi)5088亿(yì)元,较2021年下降(jiàng)6.38%,市场规模(mó)近七年(nián)首次出(chū)现负增长(zhǎng)。当广(guǎng)告主的(de)可(kě)支配支出减少,怎么选(xuǎn)建发集团是国企还是央企 建发员工有编制吗择(zé)就很重要了(le)。

  《QuestMobile2022中国互联网(wǎng)广(guǎng)告市场洞察》指出,消(xiāo)费不增(zēng)长对营销的转(zhuǎn)化要求进一步提升,广告营销面临突破和变革的要求。因(yīn)此,找到细分赛(sài)道上更(gèng)垂直或者(zhě)更接近消费(fèi)者(zhě)的(de)博主成(chéng)为品牌主的(de)共识之一

  有一份(fèn)来自B站的数据可以(yǐ)侧面佐证这(zhè)一点。其2022年财(cái)报信息(xī)显示(shì):随(suí)着(zhe)年(nián)龄增长,B站用(yòng)户不仅关注游戏(xì)、数码、美(měi)妆等(děng)领域(yù),还逐(zhú)渐展现出对汽车、家装、家电(diàn)等(děng)新领域的消费(fèi)需求,吸引更多品牌主与B站进行合作。过去一年,汽车、母婴、家装(zhuāng)家电内(nèi)容的VV数(视频播放次数)增长,均(jūn)超过了100%。以其中的汽车(chē)区(qū)UP主(zhǔ)为例(lì),接单人数(shù)同比(bǐ)增长达118%。

  千万粉的UP主都接不到(dào)广告(gào)了?

  但显然,影视解说(shuō)在商业(yè)化上并不是一个很垂(chuí)直的赛道。无(wú)独有(yǒu)偶,同样身(shēn)在(zài)影(yǐng)视区的254万粉丝(sī)UP主“low君热剧”也在日前透露很久没有商品方找他们打视频广(guǎng)告了。

  按照一般思路推断(duàn),影视类(lèi)解说最对口(kǒu)的(de)可能(néng)是影视(shì)推广。某(mǒu)MCN负(fù)责人告诉蓝鲸记者(zhě),其(qí)实今年影(yǐng)视类(lèi)投放应该(gāi)不少,“毕竟(jìng)春(chūn)节到现在(zài)影视项目很(hěn)多(duō),数量(liàng)建发集团是国企还是央企 建发员工有编制吗是超过去年的。”但(dàn)整(zhěng)体预算变少的情况下,片方(fāng)也比较谨慎,尤其对于投头部(bù)UP会更(gèng)谨慎一些

  上述负责人表(biǎo)示,影视类(lèi)投放(fàng)主要(yào)是口碑营销,不能直接(jiē)转化(huà)成带货(huò)收益,所以“影视解说(shuō)类”肯定不是首(shǒu)选——6位数的(de)报价,对(duì)片(piàn)方负担还是很大的。

  “我了(le)解的不少(shǎo)UP都主动降价了(le),去年特别差(chà),今年就想多接点(广告)。” 该负责人认为,目前(UP主商业化(huà))最(zuì)好的状(zhuàng)态要(yào)么就是缩小团队,要么就是(shì)再找点(diǎn)别的经营方向,头(tóu)部UP主不调整业(yè)务方向,很难适应。

  “半(bàn)佛仙人”也在(zài)其文章《一(yī)堆人喊(hǎn)B站断更潮,我(wǒ)都傻了》中指出,UP主养不活自己(jǐ)可能并非是平台的缘故(gù),“所有(yǒu)离(lí)甲(jiǎ)方远(yuǎn)的领(lǐng)域(yù)的自媒体,都不好接(jiē)广告。

  此外,内容赛道的变现前景一定程度上和该领域(yù)内的(de)品牌数量和竞争情况有关,比如美妆(zhuāng)、科技、汽(qì)车其实都属于优质的变现内容,但其中又有所不同。

  蕃(fān)茄蛋联合(hé)创(chuàng)始人罗(luó)锴告诉蓝鲸记者(zhě):“汽车和科技属(shǔ)于典型的大博主逻辑,品牌集中度高,海量博主(zhǔ)争夺几(jǐ)个金主爸爸(bà),这种最终资源其实都集(jí)中(zhōng)在头(tóu)部博主。而美(měi)妆品牌数量(liàng)多,中腰部博主也(yě)能(néng)接(jiē)到广告,这就是一个更(gèng)普(pǔ)适的赛道。”

  不过也有(yǒu)观点认(rèn)为,不少(shǎo)UP主接不到广告可能只是“没(méi)有(yǒu)合适的(de)广(guǎng)告”

  上述品牌(pái)投放人士(shì)告诉(sù)蓝(lán)鲸记(jì)者(zhě),品牌更多还是看目标受(shòu)众,也就是粉丝(sī)量级和他的购买能力是(shì)否足够,如果回归到这(zhè)两点,当一(yī)个创作(zuò)者覆盖(gài)的粉丝足(zú)够多(duō),赛道(dào)就不是(shì)根本问题了。她个人推测认(rèn)为,木鱼水心接不到商(shāng)单可(kě)能和个人(rén)内容(róng)规划有关,也许没有碰到合适的(de)广告。

  离钱远的内容(róng)还有机(jī)会变现吗?

  众所周知,互联网时代的(de)内容想(xiǎng)要变现主要有三大路径:商单(dān)推(tuī)广(guǎng)、付费(fèi)/打赏、平台(tái)激励。

  根据(jù)上文(wén),由于影(yǐng)视类内容本身行(xíng)业的属(shǔ)性和(hé)影视类商单(dān)性价比问题(tí),影视区尤其是(shì)解说类(lèi)UP主靠广(guǎng)告商单维(wéi)持(chí)生计(jì)的(de)难度(dù)在近两年指数级上升。

  那对于(yú)木鱼水心这样的优质内容创作者而言(yán),剩下(xià)的两(liǎng)条路能走通(tōng)吗?

  答(dá)案是“很难(nán)”。

  在国(guó)内的(de)互(hù)联(lián)网环境中,“内容(róng)付(fù)费”往往被(bèi)称为“知识付费”,这(zhè)二者之(zhī)间的差异是(shì)整个(gè)内容(róng)变现环境的缩影。最早研究中产阶级的学者奥(ào)维·洛夫格伦认为,中(zhōng)产阶级正是通(tōng)过对理性(xìng)和效率的(de)追(zhuī)求,建(jiàn)构出新的时间观(guān)念来(lái)形(xíng)成并定义自(zì)己的文(wén)化。这段(duàn)话投(tóu)射到我们(men)当代人的(de)内(nèi)容(róng)消(xiāo)费中(zhōng)便是各种(zhǒng)知识付费类内容。比(bǐ)起娱(yú)乐、兴趣类(lèi),具有工具属(shǔ)性的(de)知识类(lèi)内容(róng)往往被视为“更有用”的东西,更容易(yì)吸引(yǐn)大(dà)众消(xiāo)费。

  艾媒咨(zī)询数据(jù)显示,2022年中国知识付费(fèi)市场规模达1126.5亿元,较2015年增长约70倍,罗(luó)振宇和樊(fán)登读书会等IP都是(shì)这(zhè)一风潮的代表。

  国内通过书影音类泛(fàn)娱乐内容进(jìn)行付(fù)费变(biàn)现(xiàn)的成功案例少之又少,某MCN负责(zé)人(rén)Jason告(gào)诉蓝(lán)鲸记者:“内容付(fù)费(fèi)只能是锦上添(tiān)花,不是主(zhǔ)要盈利渠道(dào),除非《反派影评》那种用户特别忠实的。”

  虽然B站此前曾试水UP主视频单(dān)期付费,但截至(zhì)目前这一功(gōng)能却并未(wèi)见到推广,以(yǐ)此(cǐ)为主(zhǔ)要变现途径的(de)UP主也几乎没有,可见想要(yào)粉(fěn)丝直接为(wèi)内容买单并不容(róng)易。

  同类博主在YouTube平台的生存状(zhuàng)况经常(cháng)被拿来(lái)与国内对比,近日“停更近两年,李子柒的(de)YouTube频道还能月入几十万”的新(xīn)闻也被反(fǎn)复讨论。

  据(jù)了解,YouTube为创(chuàng)作者提(tí)供了(le)多种变现方式,只要参与“YouTube合作伙伴计划”(YouTube Partner Program),即可(kě)通(tōng)过(guò)发布内(nèi)容创造收入。据“全现在”报道(dào),按照55%的分成比例,YouTuber每千次播放的分成收益可达到165美元(yuán)(1127元人民币)。2019年,YouTube平台收入排行(xíng)榜榜首的博(bó)主年(nián)收入达(dá)2600万美(měi)元(约1.84亿人民币(bì))。

  这个数字与B站(zhàn)的平台激励相比天(tiān)差地别。

  B站2022年(nián)财报(bào)显(xiǎn)示(shì),2022年其(qí)净亏损75亿元,营业成本高达180亿元,其中包括在(zài)直播和(hé)广告业(yè)务中给UP主的激励/分成达到91亿元,同比增长(zhǎng)18%。但去年以来(lái),B站(zhàn)多次变更UP主(zhǔ)创作(zuò)激励规则,大量UP主在社(shè)交平台(tái)反馈称收入(rù)减(jiǎn)少。某UP主告诉蓝(lán)鲸记者,自己并(bìng)不知道B站的具体现金(jīn)激励算法(fǎ),后台也只(zhǐ)给出了(le)内容质量、观看时长等计算维度,“所以我大多数(shù)时候只能靠体感,不过体(tǐ)感确实降了。

  千万粉的(de)UP主都(dōu)接不到广告了?

  不(bù)止一位十万(wàn)粉以上(shàng)的UP主告诉蓝鲸记者(zhě),想要靠平(píng)台激励来生(shēng)活基本是(shì)不可能的。

  想要全职做博主的生活并没有(yǒu)想(xiǎng)象中(zhōng)那么简单,内容创(chuàng)业的黄金时代已经过去,当红(hóng)利见顶,究竟是继续为爱发(fā)电,还是(shì)再寻出路是摆(bǎi)在每个创作者面前的课题(tí)。

  “现(xiàn)在只有直(zhí)播带货能(néng)赚钱(qián),但你能想象木鱼水心去(qù)直播(bō)带货吗(ma)?”上述(shù)MCN工(gōng)作人员无奈地说。

  

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