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部门经理大还是(shì)总监大(dà)，部门(mén)经理大还(hái)是(shì)总监(jiān)大些

　　总监只是部分业务(wù)，总经理(lǐ)是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般是(shì)一(yī)个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司(sī)（或集团公司）业务的(de)一(yī)个方面，如销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带(dài)有行(xíng)政管理权，总(zǒng)监(jiān)更多(duō)是业(yè)务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从(cóng)具体(tǐ)工作上区分，同一部门可以同时设总监和经理(lǐ)，但工作上的可以区分为，总监主要(yào)做某一业务领域的管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及(jí)与(yǔ)日常营运(yùn)作相关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重大运(yùn)营计(jì)划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调(di平安喜乐后面一句是啥，平安喜乐后面一句是什么ào)整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完(wán)善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监(jiān)督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的(de)顺利完(wán)成；

　　制定运营中心各部门的战略(lüè)发展和业务计划，协调各部门的工(gōng)作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完(wán)成(chéng)总经理临(lín)时交(jiāo)办的其他任务。

部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一般(bān)在企业(yè)经(jīng)营权层次，“总监”这(zhè)个岗(gǎng)位级别(bié)处(chù)于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理之间；在企(qǐ)业所(suǒ)有权层次。

　　但(dàn)是经(jīng)理(lǐ)而属(shǔ)于总监下面，在上层领导目(mù)前并没有(yǒu)什(shén)么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源此吵营管理和(hé)行(xíng)政事(shì)务的负责(zé)人,由董事会决定聘任或者(zhě)解聘,经理对董事(shì)会(huì)负责,可由董事和自然人股东充任,也(yě)可由非股(gǔ)东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或(huò)关系公司全局雹(báo)侍性(xìng)的工作事(shì)务的岗位职务者。

　　一般为(wèi)某项领域的(de)第一监管扒老人,在(zài)企业中也是(shì)高层管理人员.在企业(yè)经(jīng)营权层面(miàn)讲(jiǎng),总监的岗位级别(bié)介于总经理和部门经理之间(jiān)。

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