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向华强敢惹霍家吗,向华强和霍家哪个厉害

向华强敢惹霍家吗,向华强和霍家哪个厉害 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋(péng)友,那么很可能买过(guò)或吃过奶酪棒。要选(xuǎn)择奶酪棒,一定绕不过“妙(miào)可蓝多”。

  随着演员孙俪在(zài)电视广(guǎng)告里一遍(biàn)又(yòu)一遍的重复着“奶(nǎi)酪(lào)就选 妙可(kě)蓝多”时,妙可(kě)蓝多也成为(wèi)近几年消费领域(yù)杀出来的一匹(pǐ)大(dà)黑马。

  这匹黑马(mǎ)硬(yìng)是在伊(yī)利、蒙牛、光明(míng)等乳业巨头中,以(yǐ)一(yī)己之力(lì)在即(jí)食奶酪这一细分品类杀出(chū)了(le)一条血路。

  然而,爆火几年(nián)后,妙(miào)可蓝多突(tū)然失(shī)速。

  刚(gāng)刚公(gōng)布的2023年一季报,妙可蓝(lán)多业绩可谓“暴雷”,其中营(yíng)收下滑20%,扣(kòu)非净利润更是暴跌(diē)91%。二(èr)级(jí)市场,妙(miào)可蓝多曾(céng)在2021年5月达到(dào)约(yuē)435亿市值,如今(jīn)仅剩135亿(yì)市值;粗(cū)略计算一下(xià),市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消(xiāo)费新黑马,究竟(jìng)怎么了?

  1

  营(yíng)收(shōu)10亿(yì),扣非(fēi)净利润(rùn)仅586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季(jì)报。公司营(yíng)业收(shōu)入(rù)10.23亿元(yuán),同比下(xià)降20.47%;归属(shǔ)于上市公司(sī)股(gǔ)东的(de)净利润2420.23万元,同比下(xià)降67.08%。扣(kòu)非(fēi)净利润(rùn)仅586.88万(wàn)元(yuán),同(tóng)比暴跌91%。

  中国食品产业分析师朱丹(dān)蓬(péng)对深蓝财经表示,主(zhǔ)因还是(shì)“赛道太拥挤(jǐ)”,稀释了妙可蓝多的(de)市场份(fèn)额。

  经过财(cái)报拆解(jiě),我们(men)发(fā)现,妙可蓝多(duō)其实从去年第二(èr)季度已经出(chū)现“暴雷”征兆。

  2022年第二季(jì)度(dù),妙可蓝多营(yíng)收增(zēng)速(sù)从一季度的(de)35%下滑至25%,扣非净利润增速(sù)从(cóng)一季度的118%下滑至(zhì)4%。到了第三季(jì)度,营收增速进一(yī)步下(xià)滑至21%,扣非(fēi)净利(lì)润增速直接变(biàn)成(chéng)-38%。

  <span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>向华强敢惹霍家吗,向华强和霍家哪个厉害</span>突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速

  在2022年年报(bào)中,妙可蓝多(duō)解释了原因:受疫情影响,一是公司高毛(máo)利(lì)零售产(chǎn)品增速(sù)有所放(fàng)缓(huǎn),二是原(yuán)辅(fǔ)材料价格上涨,从而(ér)导致整体毛(máo)利(lì)率有(yǒu)所下降。同时,妙(miào)可蓝多自己也承认(rèn),随(suí)着海(hǎi)外奶酪品牌大(dà)举进(jìn)军中国、国内大型(xíng)乳制品企业(yè)纷纷(fēn)关注奶酪领(lǐng)域(yù)。

  一言以(yǐ)蔽之,就是市场“太卷了(le)”。

  深(shēn)蓝财经注意到,目前国内(nèi)奶酪(lào)市场,除了传统乳业大厂伊利、君乐宝(bǎo)、光明等,还有传(chuán)统(tǒng)海外大(dà)牌(pái)百吉福,另外(wài)众多新创业(yè)品牌裹(guǒ)挟(xié)资本杀入赛道,比如奶酪博士(shì)、妙飞、吉士汀、酪神世家(jiā)等。

  据(jù)东方(fāng)证券此前的研报(bào),妙可(kě)蓝多(duō)的克单价(jià)是(shì)比较高(gāo)的,常规产品克单(dān)价(jià)为0.15元,高于(yú)百吉福、妙飞等,与伊利(lì)、蒙(méng)牛持平。但是金装的产品克(kè)单价达到0.25元,远超市场平均水(shuǐ)平。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  奶酪产品并不是(shì)高科(kē)技(jì)产品,本身技术门槛不(bù)高,企业也很难构建技术壁垒。这一点和(hé)“王老吉”、“可口可乐(lè)”等产(chǎn)品还不(bù)太一样,他(tā)们有自己独家的配方,即使竞争对手模仿(fǎng),也很难(nán)做出(chū)口感一(yī)致的产品(pǐn)。

  竞争加剧,必(bì)然(rán)带来的是(shì)“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔(dì)造奶(nǎi)酪(lào)神话(huà)的女人

  妙可(kě)蓝多的故事要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出(chū)生于(yú)1965年,吉林延(yán)边人(rén)。大学毕业后,柴琇被分配到国企上班。闲不住(zhù)的柴琇遂(suì)下海经商。从代理休闲食品开始,她赚(zhuàn)到了第(dì)一(yī)桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正(zhèng向华强敢惹霍家吗,向华强和霍家哪个厉害)式进入(rù)乳(rǔ)制品行业。2006年(nián),广(guǎng)泽牛奶成为吉林省最(zuì)大(dà)的(de)乳企。

  2007年,一次(cì)偶然的出国考察机(jī)会,柴琇注意到奶酪这(zhè)个细分市场(chǎng)。

  经过8年(nián)的准备(bèi),2015年她收购了(le)妙(miào)可(kě)蓝(lán)多(duō)(天津)食品公(gōng)司,全力进军奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽(zé)乳业成功借壳华联矿业(yè)A股上(shàng)市(shì)。此(cǐ)时(shí)的(de)广泽乳(rǔ)业,仍是个名不见经传的小乳企。广泽股份2017年财报显示,当年广泽乳业营收(shōu)8.13亿(yì),净利润(rùn)6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿(yì),净利润仅有(yǒu)653.37万。

  此时,奶酪产品(pǐn)在国内(nèi)消费者(zhě)中认知依然严(yán)重不足(zú),销量(liàng)迟(chí)迟(chí)打不(bù)开(kāi)。

  经过一番决定后,柴琇决定重金“出圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝(lán)多广(guǎng)告(gào)登录央视(shì)、分众传媒等(děng)渠道。《两只老虎》的(de)魔性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多成功出(chū)圈(quān)。短短几(jǐ)年,“奶酪就(jiù)选妙可(kě)蓝多”成功(gōng)的植入(rù)了消费者脑海,尤其是小(xiǎo)朋(péng)友的脑海里(lǐ)。

  销(xiāo)量(liàng),瞬间打开了。

  当年,公(gōng)司营业(yè)收(shōu)入17.44亿,同比增(zēng)长42.32%。净利润1922.99万,同比增长(zhǎng)80%。借着这股东风,2019年,上市(shì)公(gōng)司广泽乳业正式更名妙可(kě)蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头(tóu)角的妙可蓝多很快被巨头(tóu)“盯上了”。蒙(méng)牛伸出了(le)橄(gǎn)榄枝。

  接受“招安”,还是独自打拼?这是摆在(zài)柴琇面(miàn)前的选择题。

  一(yī)个可参考的案例(lì)就是莫斯利安(ān)。

  当年,光明的“莫斯(sī)利(lì)安”也是凭借“长寿(shòu)村的神奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这(zhè)一品类。2015年(nián)莫斯利(lì)安(ān)做到60亿销售额,成(chéng)为(wèi)常温(wēn)酸奶超级(jí)单品。但在(zài)伊利、蒙牛(niú)等巨头的(de)围攻之(zhī)下,莫斯(sī)利安最终败给了安慕(mù)希、纯甄。

  如今(jīn),安慕(mù)希占据常(cháng)温酸奶一半的市场份(fèn)额(é),年(nián)销售额200多亿。莫斯(sī)利安市场(chǎng)份额只(zhǐ)剩下个位数。一个超级单品,就这样被巨头(tóu)们“围剿”的渣都(dōu)不(bù)剩。

  以广泽的实力,在两大巨(jù)头(tóu)面(miàn)前,如同蝼蚁(yǐ)。如果(guǒ)不投(tóu)奔巨头,会不(bù)会重(zhòng)蹈(dǎo)莫斯(sī)利安的覆辙?

  柴(chái)琇很快(kuài)接受(shòu)招安。

  2020年1月(yuè),蒙牛作为(wèi)战略投资(zī)方,以14元(yuán)/股(gǔ)的价(jià)格受让妙可蓝多2.05亿股(占(zhàn)比5%)。据说当(dāng)时柴琇在给员(yuán)工的信中表示,这对妙可蓝多是“巨大(dà)的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定(dìng)增募资30亿(yì)元(yuán)。定增完成后,蒙牛对(duì)妙(miào)可(kě)蓝多的持(chí)股(gǔ)比例上升至28.46%,成为第一(yī)大(dà)股东(dōng)。柴琇让(ràng)出了控股权。

  据说,当时(shí)柴琇经常(cháng)面(miàn)对外界(jiè)这样的(de)质(zhì)疑:你(nǐ)不是控股股(gǔ)东了,在这个(gè)企业你还(hái)有(yǒu)话语权(quán)吗?你(nǐ)会不会觉得难过?为此她曾几次(cì)面对(duì)媒体采访时——“泪洒现场(chǎng)”。

  后面,蒙(méng)牛又(yòu)增持(chí)了(le)一部分股(gǔ)票(piào)。到(dào)目前为止,蒙牛(niú)持股比(bǐ)例(lì)为(wèi)35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关(guān)联公司吉林省东秀商贸有限公(gōng)司持股(gǔ)1.03%。

  随(suí)着品牌的(de)出(chū)圈(quān),蒙牛的入主,二级市场投(tóu)资(zī)者(zhě)为之疯狂。2019年到2021年(nián),妙可蓝多股价(jià)暴涨超过800%!成为消费领域的(de)大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的进(jìn)入,让(ràng)妙可蓝多有(yǒu)了更多(duō)资本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可(kě)蓝多的销(xiāo)售费用暴增。2018年到2021年分别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿(yì)元(yuán),短(duǎn)短4年暴增4.6倍(bèi)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速

  与此同时,业(yè)绩(jì)也得到(dào)“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可(kě)蓝多营业收入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  妙可蓝多成功出圈,以一己(jǐ)之力,带(dài)火了一(yī)个(gè)新的赛道。

  从毛利率指(zhǐ)标(biāo)来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路(lù)提升至2021年的38%,可见公司的(de)产品(pǐn)定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就(jiù)是收入(rù)上去了,但是利润(rùn)还(hái)是很低。

  以净利率指标(biāo)来(lái)看(kàn),2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊利股份的净利率水(shuǐ)平(píng)稳定在7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  4

  第一战“汪(wāng)汪队立大功”,后面(miàn)呢?

  在妙可蓝多的包装上,印(yìn)着现(xiàn)在小(xiǎo)朋友很喜欢的《汪汪队立大功(gōng)》的动画(huà)片卡(kǎ)通形(xíng)象(xiàng),而(ér)且(qiě)在内部独立包装(zhuāng)上,也印着“汪汪队”。每(měi)一(yī)个奶酪棒上面,还(hái)有趣(qù)味知识(shí),小朋(péng)友可以(yǐ)和(hé)大人互动。

  现在(zài)看(kàn)来,“汪汪(wāng)队(duì)”的确为妙(miào)可蓝多“立了大功”!

  但是,友商都学会了这招儿(ér)。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊(yī)利有“迪士(shì)尼(ní)”、蒙牛(niú)有“熊出没”、妙飞有“超级飞(fēi)侠”......有网友(yǒu)戏言,再这(zhè)么下去,动(dòng)画片(piàn)都不够了。

  在产品方面,光(guāng)明(míng)推出“不加水(shuǐ)的纯奶酪棒”;奶酪(lào)博士主打母婴人(rén)群;君(jūn)乐宝入股思克奇奶酪棒,主(zhǔ)打高钙;妙飞奶酪棒主打(dǎ)“0蔗糖(táng)”等等,反正(zhèng)竞(jìng)争(zhēng)是越(yuè)来越(yuè)白(bái)热化(huà)了。

  截止今年第一季(jì)度,妙可蓝多的市(shì)场(chǎng)份(fèn)额已经接(jiē)近40%,牢(láo)牢把守(shǒu)中国(guó)奶酪(lào)行业第一(yī)品牌。但是,所有人都知道,妙可蓝多的(de)护城河很低。

  2023年(nián)一(yī)季向华强敢惹霍家吗,向华强和霍家哪个厉害报(bào)显示,妙可蓝多(duō)毛利率进一步降至32.69%(去(qù)年同期为38.82%);销售净利率降(jiàng)至(zhì)3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面的(de)营(yíng)收(shōu)、扣非净利润下滑等数据综合来看,妙可蓝多其实已经“不(bù)妙”了!

  该如何应对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多创(chuàng)始人柴琇提出(chū)了(le)所谓三大战役:奶(nǎi)酪棒之战、第二增长(zhǎng)曲线之战(奶酪进中餐战役)以及(jí)寻找第(dì)三条增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第一战。

  第二战役(yì)就是——把奶酪端(duān)上中国人(rén)的餐桌。为此,妙可(kě)蓝多力(lì)推奶酪(lào)片,倡导“营养早餐加一片(piàn)”,谋求早餐场景的突破。后面的所谓第三条增长(zhǎng)曲线(xiàn),就(jiù)是比(bǐ)如奶酪零(líng)食(shí)化、成人即食(shí)奶酪(lào)、B端餐饮供应链等(děng)。

  目前,上市公司妙(miào)可蓝多的法人代表和(hé)总经理(lǐ),依然(rán)是柴琇。虽然不是控股股东(dōng),但还是(shì)第二(èr)大(dà)股东。

  虽然妙可蓝多(duō)成功的(de)打响了儿童奶酪(lào)棒这一战,但是后面的所谓(wèi)第二、第三曲线,既需要消(xiāo)费者教育(yù),又需要持续(xù)不断的投入。持续投入(rù),又(yòu)要烧(shāo)钱。持续烧钱(qián)就(jiù)没有利润,而且(qiě)烧钱本身风险也大。

  真实的商业竞争就是这样,一(yī)着不慎满盘皆输。商(shāng)场的战(zhàn)役从来都不轻松。

  虽(suī)然背靠蒙(méng)牛这棵大树,但(dàn)是(shì)蒙牛持股比例仅35%,蒙牛(niú)会(huì)不会全力投入?还是未(wèi)知数。蒙牛自有(yǒu)品牌奶酪产品也(yě)在全力冲击市场。而众(zhòng)多友商又步步(bù)紧逼......

  妙可蓝多,还能(néng)守住老大的位置多久?

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