mbb是什么(me)公司，mbb是什么意思缩写(xiě)是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯锡(xī)咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为(wèi)顶级咨询(xún)公司，在招聘的时候(hòu)对(duì)应(yīng)聘(pìn)者的专业、毕业院(yuàn)校、能(néng)力(lì)等方面有较(jiào)高的(de)要(yào)求的。

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MBB 是什么咨询公(gōng)司

　　主要为各个行业的代(dài)表企业提供战略(lüè)与经营方面(miàn)的专业咨询服务，麦(mài)肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和(hé)贝恩咨(zī)询(Bain)被悔携誉为全球最(zuì)顶(dǐng)级的(de)三大战(zhàn)略咨询公司(sī)，被行业内称作(zuò)“MBB"，也是(shì)历年来工商管(guǎn)理(lǐ)、经济学、金(jīn)融类专业毕业生最为向(xiàng)往(wǎng)的公司。

　　拓展资料

　　一，咨询公司是指从事软(ruǎn)科学研究(jiū)开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问(wèn)公(gōng)司”。

　　咨询公司属(shǔ)于(yú)商业(yè)性(xìng)公司，主要服务于企业和企业家，从事软科(kē)学研究开(kāi)发，运用专门的知识和经验(yàn)，用脑力劳动提(tí)供具(jù)体服务。

　　二，其任务主要(yào)有帮助企(qǐ)业发(fā)现生产经(jīng)营(yíng)管(guǎn)理上的主要问题(tí)，找出原(yuán)因，制(zhì)定切实可行的(de)改(gǎi)善(shàn)方案，指导改善方(fāng)案的实施(shī)，传(chuán)授(shòu)经营(yíng)管理的理论(lùn)与科(kē)学方法，培训(xùn)企业(yè)各级管理干部，从(cóng)根本上提高企业的(de)素质。

　　至今，全国有4感知力是一种什么能力，手机情景感知是什么意思万多(duō)家咨询公司(sī)，大都是小(xiǎo)作坊式(shì)的经营方式，并且操作(zuò)不规范，惟一的办法就(jiù)是感知力是一种什么能力，手机情景感知是什么意思强强联合，修炼内功，培养科学的(de)、严(yán)谨(jǐn)的、规范的能(néng)力，这就是本土咨询公司的(de)出路。

　　1，管理咨询(xún)

　　向企业或公司等单位咨询诸如市场调查，价格预(yù)测，企业(yè)诊断，盈亏(kuī)分析，销(xiāo)售策(cè)略，商业报告、产品(pǐn)信息、销售市(shì)场分析(xī)报告、产(chǎn)品(pǐn)质(zhì)量分析报告(gào)、股权分析方案、股权(quán)分配方(fāng)案(àn)、人事(shì)管理及投(tóu)资分析等各项有关(guān)管理方面内容的项目(mù)。

　　2，财(cái)务(wù)咨询

　　向客户提供企业财务方面的咨询包括帐、税等方(fāng)面的咨(zī)询。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机电、建筑(zhù)、能源、交通、化(huà)工等(děng)方面的咨询。

　　4，技术咨询(xún)

　　这种咨(zī)询服务范(fàn)围(wéi)的专业性强，而且常常有大(dà)企业(yè)作背(bèi)景，有些大型技术(shù)咨颂棚(péng)询(xún)公司甚至可以为政府制定内外政策提供(gōng)政治、经济、军事等方面的咨(zī)询。

　　咨(zī)询公司在我(wǒ)国(guó)还(hái)刚刚开始发展，碧(bì)樱伏大部分咨询公(gōng)司是(shì)由科技人员或工程技术人员自筹资金组建的，规模(mó)比较狭(xiá)小。

　　随着经济的发展，这种形(xíng)式的(de)公司将(jiāng)会有较大的发(fā)展。

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