唐岩回归半(bàn)年之(zhī)后(hòu)，陌陌正在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两个月(yuè)内，陌陌已(yǐ)经迅速启动(dòng)了三四个不同的出海(hǎi)项(xiàng)目(mù)，瞄(miáo)准中东、北非(fēi)等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩的助理(lǐ)。在公(gōng)司(sī)内部，这被普遍认(rèn)为是唐岩押注出海决心(xīn)的体现。

　　从某(mǒu)种程度(dù)上来说，在国(guó)内社交(jiāo)格局基本已定、监管不(bù)断加强(qiáng)的当下，奋力出海几(jǐ)乎(hū)是唐岩拯救陌陌(mò)的最(zuì)佳选择。

　　这(zhè)家成立(lì)于2011年的(de)陌(mò)生人社(shè)交巨头(tóu)，已经在舒(shū)适区(qū)里(lǐ)待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先(xiān)发优(yōu)势(shì)让它在成立之初迅(xùn)速积累大量(liàng)用户，稳坐陌生人社交赛道的头把(bǎ)交椅(yǐ)，随后(hòu)又及时转(zhuǎn)型秀场直播(bō)，依靠(kào)庞大(dà)的用户体(tǐ)量成(chéng)功抓住一只商业化的(de)“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计(jì)准则(zé)）计量标准下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌(mò)陌已经连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望去(qù)，没有哪个互联网公司能(néng)做到如此，更何(hé)况它(tā)账上(shàng)还(hái)趴着133亿元现(xiàn)金和短期(qī)投资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后(hòu)几乎再无明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚至开始(shǐ)出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直播强势(shì)崛(jué)起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始显露疲态，公(gōng)司营收已经连续(xù)三(sān)年下滑，且始终未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向(xiàng)暮(mù)年。对(duì)此，公司(sī)管理(lǐ)层(céng)也毫不避讳(huì)。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾(céng)对(duì)《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个公(gōng)司都(dōu)非常平淡(dàn)，就像一个人(rén)平静地接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将产品与公司(sī)加以区隔，希望借(jiè)此(cǐ)逐(zhú)渐摆(bǎi)脱对(duì)陌陌App单一(yī)产品的依赖，找到(dào)新(xīn)的增长曲线。只可惜，这(zhè)样(yàng)的(de)刺激(jī)还不足以给陌陌(mò)带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原因(yīn)辞去公司CEO一(yī)职，由(yóu)董(dǒng)事(shì)长唐(táng)岩接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路(lù)的陌陌能找(zhǎo)到正确的(de)航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间稳定(dìng)，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌(mò)陌工作的张超对时代财经(jīng)表示，“曾经七(qī)点(diǎn)一过，领(lǐng)导(dǎo)就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定(dìng)的(de)16薪再叠加上季(jì)度(dù)奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业(yè)里依(yī)旧保持竞争力。每(měi)年年会，陌陌(mò)还会固定给每一位员(yuán)工发一台(tái)iPhone，即便在互联(lián)网大(dà)厂纷纷高举(jǔ)降(jiàng)本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德(dé)里、吉隆坡等(děng)多个城(chéng)市出(chū)发，搭乘82架(jià)次航班到日本东京集中团建，一次性包下了当地(dì)近800间酒店客房(fáng)。这场盛(shèng)大的狂欢(huān)，吸引(yǐn)了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌员(yuán)工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的(de)唐(táng)岩开始出现在具(jù)体的业务层会议上，直接听取(qǔ)来自一线的汇(huì)报，并不时做出辛辣点评(píng)，甚至在会议上怒(nù)斥相关负(fù)责人。类似情况在此前王(wáng)力任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级(jí)管(guǎn)理。”一名(míng)资深员工向时(shí)代财(cái)经表示(shì)。

　　压(yā)力自上而下传导，员工加班明显多了起来。大量的需求随着会议袭来，张(zhāng)超现在每天最早(zǎo)也要九点(diǎn)才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去(qù)年10月，与(yǔ)唐岩一(yī)同(tóng)回归的还有他(tā)的妻子张思川。她被任(rèn)命为挚文集团(tuán)的COO，并(bìng)接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员(yuán)工对时代财经证实(shí)，2023年公司启动裁(cái)员，范(fàn)围覆盖大部分部门，一些职能部(bù)门甚(shèn)至直接被砍(kǎn)、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半(bàn)年(nián)时(shí)间内，唐岩(yán)接手了陌陌创新事业部，并在公司内部(bù)发(fā)起三次创业营活动，鼓励员(yuán)工提出新的创意，试图从中(zhōng)孵(fū)化出(chū)新(xīn)的机会(huì)。

　　当公司不再是一(yī)滩死(sǐ)水，机(jī)会(huì)随之而来。张超告诉(sù)时代财经，如果(guǒ)不(bù)是唐岩的回归(guī)，他极(jí)有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措(cuò)，打消了他的(de)念头。他希望再(zài)赌一把，看陌(mò)陌能(néng)不能(néng)继续向上。

　　“唐岩(yán)的人(rén)格魅(mèi)力很(hěn)强大，业务会上他(tā)都能一(yī)针见血地指出问题核心(xīn)所(suǒ)在，对(duì)不(bù)同业务的理解也(yě)都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟(gēn)着(zhe)唐岩一起干，起码大方(fāng)向上感(gǎn)觉不会出错。相比之下，入职这么(me)几年我(wǒ)基(jī)本没(méi)有接(jiē)触(chù)过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度上，这正是(shì)创始人(rén)与职业经(jīng)理人的区(qū)别。前者往往代表着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从无(wú)到(dào)有；而后者却是预算(suàn)管(guǎn)理(lǐ)，风险控(kòng)制，按(àn)部就班。唐岩通过自己的(de)回归，再(zài)次(cì)吹(chuī)响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚(zhì)文集团(tuán)正(zhèng)式推出的虚(xū)拟(nǐ)社交 App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景落地。然而，这(zhè)一新作没能打响任何(hé)水花。据(jù)点点数据统计，上线至今该公交车被C这才几天没做水，s货你是不是欠c了公交车站(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被(bèi)唐岩(yán)接(jiē)管的(de)创新(xīn)事业部自成立以来，已先后(hòu)孵化(huà)了照片交友软件(jiàn)咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等众多新项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业内共识是，社交寡(guǎ)头格局已定，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众(zhòng)眼(yǎn)中的社(shè)交“第二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实(shí)属必然。可(kě)问题在(zài)于，此前(qián)十年陌陌曾连续四次(cì)出海，几(jǐ)乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出海战略(lüè)能否成功，还要打(dǎ)上(shàng)一个问(wèn)号。

　　陌陌(mò)的前(qián)两次出(chū)海发(fā)生(shēng)在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英文版复(fù)制品MO，以(yǐ)及将(jiāng)基于地理(lǐ)位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受(shòu)限于文化差异(yì)，以及较发达地(dì)区相(xiāng)对老旧(jiù)的产品形态(tài)，这些(xiē)应用并(bìng)没有(yǒu)打开海外陌生(shēng)人社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享出海红利(lì)之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功能(néng)上(shàng)有些像早期陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通(tōng)，迎头(tóu)撞上的陌(mò)陌在市场认知、本地化(huà)运(yùn)营等多个方面均处(ch公交车被C这才几天没做水，s货你是不是欠c了公交车站ù)于劣势(shì)，最后也以失(shī)败告(gào)终。

　　唯一(yī)至今留(liú)有火种的是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人(rén)的出海(hǎi)业务部，推出了两款瞄准中东市(shì)场的出海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然而在中东，同类(lèi)产品(pǐn)市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割(gē)完(wán)毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有任何(hé)优势，迅速消失(shī)。

　　只有被(bèi)认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交方式(shì)，避开(kāi)了(le)中(zhōng)东(dōng)地区的宗(zōng)教(jiào)文化(huà)约束，在没有(yǒu)同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部(bù)员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可(kě)以排到(dào)中(zhōng)东市场(chǎng)前三。

　　这一(yī)仅存(cún)的(de)硕(shuò)果，却(què)存在营(yíng)收结构的症结。前(qián)陌陌员工佳睿(ruì)向时代财经(jīng)透(tòu)露(lù)，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝(jué)大(dà)部(bù)分收益用于与(yǔ)公会、主播分成(chéng)，以(yǐ)换取他(tā)们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文(wén)集团曾表示公司采取了降低分成比(bǐ)例的(de)策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌(mò)陌出海业务只剩一(yī)个(gè)收购而(ér)来的探探海外版还(hái)在(zài)持续运营。曾(céng)有消息指出，自(zì)2021年7月(yuè)以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃(yuè)用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度(dù)和马(mǎ)来西亚等东南(nán)亚市场勉强(qiáng)站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难源于公司战略失误。长期以来(lái)，管理层对于出海业务并不重视，乃(nǎi)至于(yú公交车被C这才几天没做水，s货你是不是欠c了公交车站)在很长一(yī)段时间内，公司出海产品的优先级都要低于(yú)其他(tā)国内创(chuàng)新(xīn)产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的(de)投资(zī)太慎(shèn)重了，好几个海(hǎi)外业务只投了(le)十几万元(yuán)试水，看到没有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采(cǎi)访(fǎng)时还在强调，“我其(qí)实不建(jiàn)议出(chū)海，因为我觉得国内市场(chǎng)还没有(yǒu)到一(yī)个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通美国市场，你的产品才(cái)有辐射能力(lì)，去做一个印度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的(de)失误(wù)导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已过(guò)，如今(jīn)摆在唐岩(yán)面前的，已是一(yī)个群狼(láng)环绕的红海(hǎi)市场，要从(cóng)中虎(hǔ)口夺(duó)食并不容易。缺乏积(jī)累的(de)陌陌必须加大各方资源投入，在(zài)奋力突(tū)破文(wén)化壁垒的同时，做(zuò)出产品形态跟玩法上的创新，才(cái)有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现金流成为(wèi)最后的(de)底牌，当下陌陌(mò)的境(jìng)遇还远称不上是绝(jué)境(jìng)。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和(hé)天花板，留给(gěi)其(qí)试错和调整的时间已经不多了。

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