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总监(jiān)和经理哪个大

　　是总(zǒng)经理(lǐ)大(dà)的。

总监(jiān)和经理哪个大(dà)

　　总(zǒng)经(jīng)理大(dà)。

经理对(duì)董事(shì)会负责，行(xíng)使下列(liè)职权

　　（一）主持公司的生产经营管理(lǐ)工作，组织实施(shī)董(dǒng)事(shì)会决(jué)议；

　　（二(èr)）组(zǔ)织实施公(gōng)司(sī)年度经营计(jì)划和投资方案；

　　（三(sān)）拟订公(gōng)司(sī)内部管理机构设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订公(gōng)司的基本(běn)管(guǎn)理制度(dù)；

　　（五）制定公司的具体规(guī)章。

总监工作(zuò)内(nèi)容

　　修订及执行公司(sī)战略规划及与日愿你平安喜乐,顺遂无忧什么意思，平安喜乐顺遂无忧什么意思 平安喜乐顺遂无忧意思解析常(cháng)营运作相关的制度体(tǐ)系、业务(wù)流(liú)程(chéng)；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和(hé)策(cè)略调整；

　　建立规(guī)范、高(gāo)效的运营管理体系并(bìng)优(yōu)化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督(dū)实(shí)施。

总(zǒng)监(jiān)和总经理的区别

　　总经理通常(cháng)是(shì)整个组织中最高的管理者(zhě)和负(fù)责(zé)人。

　　而且(qiě)如果(guǒ)型组织(如跨国企业)中，总经理所扮(bàn)演的角色，通常是其所属事(shì)业(yè)单位或(huò)分支机构的最高负责(zé)人。

　　总监通常是某一(yī)领(lǐng)域的第(dì)一监管人员，例如(rú)项(xiàng)目(mù)总监、财(cái)务总监(jiān)、人力资源总监等等。

　　也是企业的高级(jí)管(guǎn)理人员(yuán)。

　　总干事是在总经理与部(bù)门经(jīng)理之间的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监(jiān)的(de)职务大。

　　总监和总经理的(de)区(qū)别(bié)：

　　1、总经理(lǐ)通常就(jiù)是整个组(zǔ)织里职务最高(gāo)的(de)管理(lǐ)者与负责人。

　　而若是在规模较(jiào)大的(de)组织里(lǐ) (如跨国(guó)企业)，总经理所扮(bàn)演(yǎn)的角色(sè)，通常(cháng)是旗下某个(gè)事业体或分(fēn)支机构的最高负责人。

　　2、总(zǒng)监一般为(wèi)某项领域的第一(yī)监(jiān)管人，如项(xiàng)目(mù)工(gōng)程总监，财务总监，人力资源总监等(děng)，在(zài)企业中也是高层管理(lǐ)人员。

　　总监(jiān)的(de)岗位级(jí)别(bié)介于总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)和(hé)部(bù)门经理之(zhī)间。

　　3、总经理的(de)主(zhǔ)要(yào)职(zhí)责是负责公司日(rì)常业(yè)务的(de)经营管理，经董事会授权，对外签订(dìng)合同和处理(lǐ)业(yè)务(wù)；组织经营管理班子，提出任(rèn)免副总经理、总经济(jì)师、总工程师及(jí)部门经理(lǐ)等(děng)高级职员的(de)人选，并报(bào)董事会(huì)批准；

　　定期向董(dǒng)事会报告(gào)业务情况(kuàng)，向董事会提交年度报告及各种报(bào)表、计划、方案，包括经营计(jì)划、利润(rùn)分配方(fāng)案、弥补亏损方案等。

　　4、总监(jiān)的主要职责是(shì)修订及(jí)执行公(gōng)司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日常营运作相关(guān)的(de)制度体系、业(yè)务流程；策划推进及组织协调公司(sī)重大(dà)运营计(jì)划、进行市场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调整；建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完(wán)善；制定公司(sī)运营标准并监督(dū)实施；

　　制定公司运营指标、年度发展计划(huà)，推动并确保营业(yè)指(zhǐ)标(biāo)的顺利完成；制定运营(yíng)中心各部门的战(zhàn)略(lüè)发(fā)展和业务计划(huà)，协调各部门的工作，建设和(hé)发展优秀(xiù)的运(yùn)营(yíng)队伍；完成(chéng)总经理临时(shí)交办(bàn)的其他任务。

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