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总监和经理哪(nǎ)个大

　　是(shì)总(zǒng)经(jīng)理大的。

总(zǒng)监(jiān)和经理(lǐ)哪(nǎ)个大

　　总经(jīng)理大。

经理对董事会负责，行使下列(liè)职权

　　（一(yī)）主持公司的生(shēng)产经营(yíng)管理(lǐ)工作，组织实(shí)施(shī)董事会决议(yì)；

　　（二）组织实施公司年(nián)度经营(yíng找对象硬性条件是什么意思，硬性条件是啥意思)计划和投资(zī)方(fāng)案(àn)；

　　（三）拟订(dìng)公司内部管理机构设(shè)置方案；

　　（四(sì)）拟订(dìng)公司的(de)基本管(guǎn)理制度(dù)；

　　（五）制定公司的(de)具(jù)体规章。

总监(jiān)工作内容(róng)

　　修订及执行公司战略(lüè)规划及(jí)与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业(yè)务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司重(zhòng)大运营计划、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督实施。

总监和总(zǒng)经理的区别

　　总经理(lǐ)通常是整个组织(zhī)中最(zuì)高的(de)管理者和(hé)负责(zé)人。

　　而且如果型(xíng)组织(如跨(kuà)国企业)中(zhōng)，总经理所(suǒ)扮演的角色，通常是其所属事业单位(wèi)或分支机(jī)构(gòu)的最(zuì)高负责人(rén)。

　　总监(jiān)通常(cháng)是某一领(lǐng)域的第一(yī)监(jiān)管(guǎn)人员(yuán)，例如项目总监(jiān)、财务总(zǒng)监、人力资源总监(jiān)等等(děng)。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干事(shì)是在(zài)总经(jīng)理与部门经理之间的职位(wèi)等级。

总(zǒng)监和经理谁大找对象硬性条件是什么意思，硬性条件是啥意思？

　　总经理比(bǐ)总(zǒng)监的(de)职务(wù)大。

　　总监和总(zǒng)经理的区别：

　　1、总经(jīng)理通常就(jiù)是整个组织里职务最高的(de)管理(lǐ)者(zhě)与负责(zé)人。

　　而若是在(zài)规模(mó)较大的组织里 (如跨(kuà)国(guó)企业(yè))，总(zǒng)经(jīng)理所扮(bàn)演的角(j找对象硬性条件是什么意思，硬性条件是啥意思iǎo)色，通(tōng)常是旗下(xià)某个事业体或分支机构(gòu)的最高负责人。

　　2、总监一般为某(mǒu)项领(lǐng)域(yù)的第一监管人(rén)，如项目(mù)工程(chéng)总(zǒng)监，财(cái)务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员。

　　总(zǒng)监的岗位(wèi)级别介于总经理和部门经理之(zhī)间。

　　3、总经理的主要职责是负(fù)责公司(sī)日常业务的经营管理(lǐ)，经董(dǒng)事会授权，对外(wài)签订合同(tóng)和(hé)处理(lǐ)业务；组(zǔ)织(zhī)经营(yíng)管理(lǐ)班子(zi)，提出任(rèn)免副总经理、总经济(jì)师、总工程师及部门经理等高级职员的(de)人选，并报董(dǒng)事会批准；

　　定期向(xiàng)董事会报告业(yè)务(wù)情况，向董事会提交(jiāo)年度(dù)报告及(jí)各种(zhǒng)报表、计划(huà)、方案，包括经(jīng)营计划、利润分配方案、弥补(bǔ)亏损方(fāng)案等。

　　4、总监(jiān)的主要职责是(shì)修订及执(zhí)行公(gōng)司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；策划(huà)推进(jìn)及(jí)组织(zhī)协调公司重大(dà)运(yùn)营(yíng)计划、进行市(shì)场发展跟踪(zōng)和策略调整；建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系并优化完善；制定公(gōng)司(sī)运营标(biāo)准并监督实施；

　　制(zhì)定公司(sī)运营指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保(bǎo)营(yíng)业(yè)指标的顺利完成；制定运营中心各部门的战(zhàn)略发展和(hé)业(yè)务计划，协调各部门的工作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；完成总(zǒng)经理(lǐ)临(lín)时(shí)交办(bàn)的其他任务(wù)。

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