mbb是什么(me)公(gōng)司，mbb是什么意思缩写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝(bèi)恩咨询(xún)）、BCG（波士(shì)顿咨询），都为(wèi)顶级咨询(xún)公司，在招聘的时候对应聘者的(de)专业、毕业(yè)院校(xiào)、能(néng)力等方(fāng)面有较(jiào)高的要求的。

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MBB 是什(shén)么(me)咨(zī)询公司

　　主要为(wèi)各个行业的代表企业提(tí)供战略(lüè)与(yǔ)经(jīng)营方(fāng)面的专(zhuān)业(yè)咨询(xún)服务，麦肯锡(McKinsey)、波(bō)士顿咨询(xún)(BCG)和(hé)贝恩咨(zī)询(xún)(Bain)被悔携(xié)誉(yù)为全球最顶(dǐng)级的(de)三(sān)大战略咨询公司，被行业内称作“MBB"，也是历年来(lái)工商管理、经济学、金融类专业(yè)毕业生最为向往的公司(sī)。

　　拓展资料

　　一，咨(zī)询公(gōng)司是指从事软科学(xué)研(yán)究(jiū)开发、并出(chū)售“智慧(huì)”的公司，又称(chēng)“顾(gù)问公司”。

　　咨询公司属于商业性公司，主要服务于(yú)企业和企(qǐ)业家，从事软(ruǎn)科学研究开发，运(yùn)用(yòng)专(zhuān)门的知识(shí)和经验，用脑力(lì)劳动提供具体服务。

　　二，其(qí)任务主(zhǔ)要有帮助企业(yè)发现(xiàn)生产鸭绒被好还是鹅绒被好，鹅绒被最大的缺点(chǎn)经营(yíng)管理上的主要问题(tí)，找出原因，制定切实可行(xíng)的改善方案，指导(dǎo)改善方案的实施(shī)，传授经营管理的理(lǐ)论与科学方(fāng)法，培训企业各级管理干部，从(cóng)根(gēn)本上提(tí)高企(qǐ)业(yè)的素(sù)质。

　　至(zhì)今，全国有(yǒu)4万多(duō)家(jiā)咨询(xún)公司(sī)，大都是(shì)小作坊式的经营(yíng)方式(shì)，并且(qiě)操作不规范(fàn)，惟一的办(bàn)法就是强强联合，修(xiū)炼内功(gōng)，培养科学(xué)的、严(yán)谨的(de)、规范的能力(lì)，这就是本土咨询公(gōng)司的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业或公司等(děng)单(dān)位(wèi)咨询(xún)诸如市场调查，价格预测，企业诊断(duàn)，盈亏(kuī)分析，销售策略，商业报告、产品信(xìn)息、销售(shòu)市(shì)场分析报(bào)告、产品(pǐn)质(zhì)量(liàng)分析报(bào)告、股权(quán)分析方(fāng)案、股权(quán)分(fēn)配方案、人事管(guǎn)理及投资分析等(děng)各项有关管理方面内(nèi)容的项目。

　　2，财(cái)务咨询

　　向客户提供企(qǐ)业财务(wù)方面的(de)咨(zī)询(xún)包括帐、税等方面的咨询。

　　3，工(gōng)程咨询

　　有(yǒu)关土木、机(jī)电、建筑、能源、交通、化工(gōng)等方面的(de)咨询。

　　4，技术(shù)咨询

　　这种咨询服(fú)务范围的专业性(xìng)强，而且常常(cháng)有大企业作(zuò)背景，有些大型(xíng)技术咨颂棚询(xún)公司甚至(zhì)可以为政(zhèng)府制定(dìng)内(nèi)外(wài鸭绒被好还是鹅绒被好，鹅绒被最大的缺点)政(zhèng)策提供政治、经济(jì)、军事等方面的咨询。

　　咨询公司在我国(guó)还刚刚开始发展，碧樱(yīng)伏大部分咨询(xún)公司是(shì)由科技人员或(huò)工(gōng)程技术(shù)人员自筹资金组建的，规(guī)模比较狭小。

　　随着经济的(de)发展，这种(zhǒng)形式的公司(sī)将会(huì)有较(jiào)大的发展。

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