唐岩回归半年(nián)之后，陌陌正(zhèng)在筹(chóu)划它(tā)的第5次出(chū)海(hǎi)。

　　时代财(cái)经(jīng)从多位陌(mò)陌内(nèi)部员工处(chù)获悉，近两(liǎng)个(gè)月(yuè)内，陌陌已经迅速(sù)启动(dòng)了三四个不同的出海项目(mù)，瞄准中东、北非等地市(shì)场，目前(qián)均已走到立项阶(jiē)段。这些(xiē)项(xiàng)目的领头人均被视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩的助(zhù)理(lǐ)。在公司内部，这(zhè)被(bèi)普遍认(rèn)为是唐岩(yán)押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国(guó)内(nèi)社交格局基(jī)本已定、监管不断加强的当下，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成(chéng)立于2011年的陌(mò)生人社交巨头，已经在(zài)舒适区里待了太久。成立至(zhì)今，陌陌(mò)几(jǐ)乎从未遭遇(yù)过战争，先发优(yōu)势让它在成立之初迅(xùn)速积累大量用(yòng)户(hù)，稳坐陌生人社交赛道的头(tóu)把交椅，随后(hòu)又及时转型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户(hù)体量成功(gōng)抓住(zhù)一只商(shāng)业(yè)化(huà)的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日(rì)，陌(mò)陌现金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续(xù)盈正方体体对角线的公式是什么，正方体体对角线公式计算利。放眼望去，没有哪个互(hù)联(lián)网公司能做(zuò)到如此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投(tóu)资。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产品端(duān)，公司成(chéng)立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几(jǐ)乎再无明(míng)显增长，甚至(zhì)开始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活(huó)跌至9460万(wàn)。抖音、快(kuài)手等电商直播强势崛(jué)起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场(chǎng)直播开(kāi)始显露疲(pí)态，公(gōng)司营收(shōu)已经连续三年下滑，且始终未能找到新的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对此(cǐ)，公司管理层(céng)也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对(duì)《晚点》表(biǎo)示(shì)，他对(duì)陌陌(mò)没有什么特(tè)别(bié)的情感，整个公(gōng)司都非常平淡，就像一个人平静地(dì)接受(shòu)衰老(lǎo)，一(yī)天(tiān)比一天(tiān)近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推(tuī)动(dòng)陌陌改(gǎi)名挚文(wén)集团(tuán)，将(jiāng)产品与(yǔ)公司加(jiā)以区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这(zhè)样的(de)刺激还不足以给陌陌带来实(shí)质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由(yóu)董事长唐岩(yán)接(jiē)任(rèn)。创始人躬身入局，迷(mí)路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌(mò)开始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的(de)第一感受。

　　在很长一(yī)段时间内，陌陌(mò)在北京互联网行业都是中(zhōng)厂“小而(ér)美”的(de)代名词。工作时(shí)间(jiān)稳定，朝(cháo)十晚(wǎn)七极少加班(bān)，在(zài)陌陌工(gōng)作的张(zhāng)超对时(shí)代财经表示，“曾(céng)经七点(diǎn)一过，领(lǐng)导就(jiù)不可能在(zài)工位上发现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳(wěn)定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过(guò)腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂(chǎng)，但在同量级(jí)企业里依旧保持(chí)竞争(zhēng)力(lì)。每(měi)年(nián)年会(huì)，陌陌(mò)还会固定给(gěi)每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷(fēn)纷高(gāo)举降本增效(xiào)大旗缩减福利的(de)2022年，这项(xiàng)传统也(yě)没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还(hái)曾带领全球超1600名员(yuán)工，从北(běi)京(jīng)、上海、成(chéng)都、新(xīn)德里、吉隆坡等(děng)多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班(bān)到日本(běn)东(dōng)京(jīng)集中(zhōng)团建，一次性包(bāo)下(xià)了当地(dì)近800间酒店客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目(mù)光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员(yuán)工“躺平(píng)”的(de)日子(zi)结束了。回(huí)归的唐岩开始出现在(zài)具(jù)体的业务(wù)层会(huì)议上(shàng)，直接听取(qǔ)来自一线的汇报(bào)，并不时(shí)做(zuò)出(chū)辛辣点(diǎn)评，甚(shèn)至在会(huì)议上怒斥相关负责人(rén)。类似情况在此前王力任期内(nèi)几乎从未发(fā)生。

　　“王(wáng)老板比较(jiào)peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一名资深员工(gōng)向(xiàng)时代(dài)财经表(biǎo)示(shì)。

　　压力自上(shàng)而下传(chuán)导，员工加班明显多了(le)起来。大量的需求随(suí)着会(huì)议袭(xí)来，张超现(xiàn)在每天最早也要(yào)九点才(cái)能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启(qǐ)了(le)大规(guī)模的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一(yī)同(tóng)回归(guī)的还有他的妻子张思川。她被(bèi)任命(mìng)为挚文集团的COO，并接(jiē)手行政、采(cǎi)购等工作，在其带领下，陌陌加速降本(běn)增效。多(duō)名陌陌员工对时代财经证(zhèng)实，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆盖大部分部(bù)门(mén)，一(yī)些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正(zhèng)在奋力推动(dòng)公司创新(xīn)齿(chǐ)轮(lún)转动。半年时间内，唐岩接(jiē)手正方体体对角线的公式是什么，正方体体对角线公式计算了陌(mò)陌创新事业部(bù)，并(bìng)在公司内部发起三次创业营活动(dòng)，鼓励员工(gōng)提出新的创意，试图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当公司不再(zài)是一(yī)滩死水，机会随之而来(lái)。张超告(gào)诉时(shí)代(dài)财经，如果不是唐岩的回(huí)归(guī)，他(tā)极(jí)有(yǒu)可(kě)能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一(yī)系列举措，打消了他(tā)的念头。他(tā)希望再赌一(yī)把，看陌陌能不能继(jì)续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩的(de)人格(gé)魅力很强大，业务(wù)会上他都(dōu)能一(yī)针见(jiàn)血地(dì)指出问题核(hé)心所(suǒ)在，对不同(tóng)业务的(de)理解也都很透(tòu)彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐(táng)岩(yán)一起干，起码大方(fāng)向上(shàng)感(gǎn)觉不会出错。相(xiāng)比之下，入职这么几年我基本没(méi)有(yǒu)接(jiē)触过(guò)王力。”张(zhāng)超如(rú)此(cǐ)表示(shì)。

　　某种程度上，这正是(shì)创(chuàng)始(shǐ)人与(yǔ)职业经(jīng)理人的(de)区(qū)别。前者往往代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无(wú)到有；而后者却是预算管理，风险控(kòng)制，按(àn)部就班(bān)。唐岩通过自己的(de)回归，再次(cì)吹(chuī)响了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可(kě)惜(xī)的是，其首战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集(jí)团正式推(tuī)出(chū)的(de)虚拟社(shè)交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景落(luò)地。然(rán)而，这一(yī)新作(zuò)没能打响任何(hé)水(shuǐ)花。据(jù)点(diǎn)点数(shù)据统计(jì)，上线(xiàn)至今该APP仅获得不(bù)到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩(yán)接(jiē)管(guǎn)的创新事业部自成立(lì)以来，已先(xiān)后孵化了照片交友(yǒu)软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫(hè)兹(zī)、正方体体对角线的公式是什么，正方体体对角线公式计算互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新(xīn)项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业内共识是，社交寡(guǎ)头(tóu)格局已(yǐ)定，后来者机(jī)会(huì)寥寥(liáo)。如今活跃在公(gōng)众(zhòng)眼中的社交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基(jī)本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破(pò)难寻，唐岩(yán)将重心转向海外实属必然。可问题在(zài)于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败(bài)局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功(gōng)，还(hái)要打上一(yī)个问号。

　　陌(mò)陌的前(qián)两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己(jǐ)的英文版复制品MO，以及将基(jī)于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限(xiàn)于文化差异(yì)，以及较发达地(dì)区相对老(lǎo)旧的产品形态，这些应用并没有打开海外陌生(shēng)人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内(nèi)社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海(hǎi)红(hóng)利之后，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了(le)一款功能上有些像早期(qī)陌陌(mò)的(de)陌(mò)生人社(shè)交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌(mò)陌在市场认知、本地(dì)化(huà)运营(yíng)等多(duō)个方面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留(liú)有火种的是陌陌的(de)第四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄(miáo)准中(zhōng)东(dōng)市场的出海陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东，同类(lèi)产品市场份额早(zǎo)已(yǐ)被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认为是海外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语聊(liáo)社交方式，避开了中东地区的宗教文化约束，在没(méi)有同类(lèi)竞品的情况(kuàng)下迅速打开(kāi)市场。据内部员工透露(lù)，目前Soulchill的(de)产品规模至(zhì)少可以(yǐ)排到(dào)中东市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却(què)存在营收结构的症结(jié)。前陌陌(mò)员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高(gāo)，但其(qí)绝大部分收益用于(yú)与(yǔ)公会、主播(bō)分成，以换取他们的合作，如此一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾(céng)表示公司采(cǎi)取了降低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而(ér)除此以(yǐ)外，陌陌(mò)出(chū)海业务只剩一(yī)个收购而来(lái)的探探海(hǎi)外版还(hái)在(zài)持(chí)续运营。曾(céng)有消(xiāo)息指(zhǐ)出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版(bǎn)在印尼市场下(xià)载及活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚(yà)等(děng)东南亚市场勉强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于(yú)公司战略(lüè)失误。长期以来，管理层对于出海业务并不(bù)重视，乃至于在很长一(yī)段时(shí)间内，公司出海产品(pǐn)的优(yōu)先级都要(yào)低于其他国内(nèi)创新(xīn)产(chǎn)品。“陌陌在(zài)海外业务上的(de)投资太慎重了，好(hǎo)几(jǐ)个海外业务只投了(le)十(shí)几(jǐ)万元试(shì)水，看到没有(yǒu)水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接受采访时还在(zài)强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为(wèi)我觉得国(guó)内市场还没有到一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的产品才有辐射(shè)能力，去做一个印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的出海时(shí)机。

　　自(zì)2016年国(guó)内(nèi)厂商冲向社交赛道(dào)以(yǐ)来(lái)，7年时间已过，如(rú)今摆在唐岩面前的，已是(shì)一(yī)个群狼环绕的红海市场，要从中(zhōng)虎口夺食并不(bù)容易。缺乏(fá)积(jī)累(lèi)的(de)陌陌必须(xū)加大各(gè)方资源投(tóu)入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品(pǐn)形(xíng)态跟玩法上的(de)创(chuàng)新，才有可能成(chéng)功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕(yù)的现金流(liú)成为最后的底(dǐ)牌，当下(xià)陌陌的境遇(yù)还(hái)远(yuǎn)称不上是(shì)绝境。但面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限制和天花板，留(liú)给其(qí)试错(cuò)和(hé)调整的时(shí)间已(yǐ)经不多了(le)。

　　（应受访者要求，文(wén)中人物均为化(huà)名）

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