唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正(zhèng)在(zài)筹划(huà)它的(de)第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌陌内部(bù)员工(gōng)处获悉，近两个月内，陌陌(mò)已(yǐ)经迅速(sù)启动了三四个不同的出海项(xiàng)目(mù)，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项目的(de)领(lǐng)头人(rén)均被视为(wèi)唐(táng)岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普(pǔ)遍(biàn)认(rèn)为(wèi)是唐岩押注(zhù)出海(hǎi)决心的(de)体现。

　　从某种程度上来说，在国内(nèi)社交格(gé)局基(jī)本已定、监(jiān)管不断加(jiā)强的当下，奋(fèn)力(lì)出海几乎是(shì)唐岩拯(zhěng)救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至(zhì)今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战争，先(xiān)发优势让它在成立(lì)之初迅速积累大量用户，稳(wěn)坐陌生(shēng)人社交赛道(dào)的头把(bǎ)交椅，随后又及(jí)时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌(mò)现金(jīn)流依然稳(wěn)定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准(zhǔn)则）计量标准(zhǔn)下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌(mò)陌(mò)已经连续32个季(jì)度(dù)持续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个互(hù)联(lián)网公(gōng)司能做(zuò)到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但在(zài)平(píng)静的水面之下(xià)，陌(mò)陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还(hái)是陌陌App，这(zhè)款产(chǎn)品自(zì)2018年月活突破1亿以后(hòu)几(jǐ)乎(hū)再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快(kuài)手等(děng)电商(shāng)直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的(de)秀场直(zhí)播(bō)开始显露疲态，公(gōng)司(sī)营收已经连续三年下(xià)滑，且始终未能找到(dào)新的增(zēng)长(zhǎng)点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对(duì)此，公司管理层也毫不避讳。王力两年(nián)前(qián)接任陌陌CEO时就(jiù)曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有什么特(tè)别的情感，整个公司(sī)都非常平淡，就像一个人平(píng)静地接受衰老，一(yī)天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动(dòng)陌陌改名挚文(wén)集团，将产品与公司加以区隔，希(xī)望借此(cǐ)逐(zhú)渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这(zhè)样(yàng)的(de)刺激还(hái)不足以给陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一年之(zhī)后(hòu)，王(wáng)力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的(de)陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始(shǐ)变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是唐岩回(huí)归(guī)后，陌陌员工的(de)第(dì)一感受。

　　在很(hěn)长一段时间(jiān)内，陌陌在北京(jīng)互联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时间稳定(dìng)，朝十(shí)晚七极(jí)少(shǎo)加班，在(zài)陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾(céng)经七(qī)点一过(guò)，领导就(jiù)不可能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字(zì)节等(děng)大(dà)厂(chǎng)，但(dàn)在同量级企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给(gěi)每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷高举降本(běn)增效大旗缩减福(fú)利(lì)的2022年，这项传统也没(méi)有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名(míng)员(yuán)工，从北京、上(shàng)海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘(chéng)82架(jià)次航班到日本东京集(jí)中(zhōng)团建，一次性包下了当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的(de)目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员(yuán)工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的(de)唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直接听取来自一(yī)线的汇报，并(bìng)不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至(zhì)在会(huì)议上怒斥相关负责(zé)人。类(lèi)似(shì)情(qíng)况在此前王力任(rèn)期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级管理。”一名(míng)资(zī)深员工向时代财经表示(shì)。

　　压(yā)力自上而下(xià)传导(dǎo)，员工(gōng)加班明(míng)显多(duō)了起来。大量的需求(qiú)随(suí)着会(huì)议袭(xí)来，张超(chāo)现在(zài)每天最早(zǎo)也要(yào)九点(diǎn)才能(néng)离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了(le)大(dà)规模的(de)裁员(yuán)动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的(de)还有他的妻子张(zhāng)思川。她(tā)被任命(mìng)为挚文集(jí)团(tuán)的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下(xià)，陌陌加速降本增效(xiào)。多名(míng)陌陌员工(gōng)对(duì)时代财经(jīng)证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能(néng)部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半(bàn)年时间内(nèi)，唐岩接手了(le)陌(mò)陌创新(xīn)事业(yè)部(bù)，并(bìng)在(zài)公司内部发起三次创(chuàng)业营活动，鼓励员工提出(chū)新(xīn)的创意(yì)，试图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来(lái)。张超告诉时(shí)代财(cái)经(jīng)，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景而离职。但(dàn)唐岩回归后的一系列举措(cuò)，打消了他(tā)的念头。他希望再(zài)赌(dǔ)一(yī)把(bǎ)，看(kàn)陌陌能不(bù)能继(jì)续向上。

　　“唐岩的(de)人(rén)格(gé)魅力很强大，业务(wù)会上他(tā)都能(néng)一针见(jiàn)血地指出(chū)问(wèn)题(tí)核(hé)心所在，对不同业务的理解(jiě)也都很透彻。我(wǒ)肯(kěn)定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起码大方(fāng)向上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入职这么几年(nián)我基本(běn)没有接触过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这(zhè)正是创(chuàng)始人与职(zhí)业(yè)经理人的区别。前者往(wǎng)往代(dài)表着开疆拓土，打破陈规，从(cóng)无到有；而后者却是预算管(guǎn)理，风(fēng)险控制，按部(bù)就班。唐岩通过(guò)自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是(shì)，其(qí)首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的(de)虚(xū)拟社(shè)交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两(liǎng)大(dà)技术场景(jǐng)落地。然而(ér)，这(zhè)一新作(zuò)没(méi)能打响任何水(shuǐ)花。据(jù)点点数据统计，上线至(zhì)今(jīn)该APP仅获得不(bù)到2万(wàn)次下(xià)载。

　　事实上(shàng)，被唐岩(yán)接管(guǎn)的创新事(shì)业部(bù)自成(chéng)立(lì)以来，已先后孵化了照片交(jiāo)友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔、声音(yīn)交友软件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软件对对等众(zhòng)多新项目(mù)，但(dàn)至(zhì)今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业(yè)内共识是，社交(jiāo)寡头格(gé)局已定，后(hòu)来(lái)者机会寥(liáo)寥。如今(jīn)活跃(yuè)在(zài)公众眼(yǎn)中的社(shè)交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生(shēng)在2017年(nián)前后。

　　国内(nèi)市场(chǎng)那些孤独的人啊夜晚是否还回家是什么歌，那些孤独的人啊夜晚是否还回家是什么歌曲突破难寻，唐(táng)岩将(jiāng)重心(xīn)转向海外实属必(bì)然。可(kě)问题在(zài)于(yú)，此前十年陌(mò)陌曾连续四次出(chū)海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再次重启出海战(zhàn)略(lüè)能否成功，还要(yào)打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己(jǐ)的英(yīng)文版(bǎn)复(fù)制品MO，以及将基于(yú)地(dì)理位置匹配(pèi)的聊天(tiān)室Blupe投放到(dào)北美(měi)市场。然(rán)而，受限于文化差(chà)异，以及较发达(dá)地区相对老旧(jiù)的(de)产品形(xíng)态，这些应用并(bìng)没有打开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新(xīn)兴(xīng)市场尽(jǐn)享出(chū)海红利(lì)之(zhī)后(hòu)，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地上(shàng)线了一款功能上有些像早(zǎo)期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产品形态已(yǐ)经被有“海(hǎi)外版陌(mò)陌”之称(chēng)的Mico跑(pǎo)通，迎头(tóu)撞(zhuàng)上的陌陌在市场认(rèn)知(zhī)、本地化运营等(děng)多个(gè)方面(miàn)均处于劣势(shì)，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一(yī)至今(jīn)留(liú)有火种的是(shì)陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初(chū)，陌(mò)陌再次组建起一个50余人的出海业务(wù)部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市场的(de)出海陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社交(jiāo)产品(pǐn)。然而在(zài)中(zhōng)东，同类(lèi)产品(pǐn)市场(chǎng)份额早(zǎo)已被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏(fá)创新的(de)Voga没有任何优(yōu)势(shì)，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为(wèi)是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了中东地区(qū)的宗教(jiào)文化约束，在(zài)没有同类(lèi)竞品的(de)情况下迅(xùn)速(sù)打开市(shì)场。据内部员工(gōng)透露，目前(qián)Soulchill的(de)产品(pǐn)规模至少可(kě)以排到中东市场前三。

　　这(zhè)一(yī)仅存的硕果，却存在营收结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时代财经(jīng)透(tòu)露，Soulchill流水虽(suī)高，但其(qí)绝大部(bù)分收益用(yòng)于与公(gōng)会(huì)、主(zhǔ)播分成(chéng)，以换取他们的合作，如此一来产(chǎn)品便难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司采取了降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅(f那些孤独的人啊夜晚是否还回家是什么歌，那些孤独的人啊夜晚是否还回家是什么歌曲ú)缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌(mò)陌出海业务只剩一(yī)个(gè)收(shōu)购而(ér)来的探(tàn)探海外版还在持续运营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探探(tàn)海外(wài)版(bǎn)在印尼市(shì)场下载及(jí)活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东(dōng)南亚(yà)市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌(mò)出海(hǎi)困难源于公司战(zhàn)略失误。长期以(yǐ)来，管理层对于出海业务(wù)并(bìng)不重视，乃(nǎi)至于在很(hěn)长(zhǎng)一段时间内，公司出海产品的优先级都要低(dī)于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌(mò)在(zài)海外业务上的投资太慎重了(le)，好几个海外业务(wù)只投了十几万元试水，看(kàn)到没(méi)有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采访时还(hái)在强调，“我其(qí)实不建议出海，因为我觉得国内市场还没(méi)有到一个特别(bié)成熟的状态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打(dǎ)通美国市场，你的(de)产品才有辐射(shè)能力(lì)，去做一(yī)个印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失(shī)误导致陌陌错(cuò)过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自(zì)2016年国(guó)内厂(chǎng)商(shāng)冲向社(shè)交赛道(dào)以(yǐ)来，7年时(shí)间已(yǐ)过，如今摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前的，已是一个群(qún)狼环绕的红海市(shì)场，要从中虎口夺食并不(bù)容易。缺乏(fá)积累的陌陌必须加大各方资源投(tóu)入，在奋力(lì)突破文化壁垒的同时，做(zuò)出产品形(xíng)态跟玩(wán)法上的创(chuàng)新，才有可能成(chéng)功(gōng)。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现金流成为最(zuì)后的(de)底牌(pái)，当(dāng)下陌陌(mò)的境遇还远称不上是绝(jué)境。但面对(duì)摆在陌生人社交(jiāo)赛道(dào)眼(yǎn)前的限(xiàn)制和天花板，留给(gěi)其试错和调整的时间(jiān)已经不多(duō)了。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要求，文(wén)中人物均为化名）

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