雪豹财经社独(dú)家获悉，充(chōng)当各业(yè)务技(jì)术中台的阿里CTO线近日(rì)完成了(le)组织架(jià)构的调(diào)整。原先CTO线(xiàn)中(zhōng)的业务中台、供应链中台等核心团队并入CDC（国内数字商业(yè)板块，包含天猫、淘(táo)宝等），其余(yú)团队少数并入各子公司，大部分团队(duì)被纳入爱橙技术(shù)。

　　爱橙(chéng)技(jì)术属于阿(ā)里(lǐ)拆分(fēn)后“1+6+N”中的N，是(shì)阿里巴巴旗下提(tí)供专业技术服务的全资子公司(sī)。

　　知情人士称，原阿里CTO吴泽明(míng)（花名范禹）将出任爱橙CEO，继续向集团CEO张勇（花名逍遥子）汇报。随着这(zhè)次调整，集团CTO这个岗位也成为历史(shǐ)。阿(ā)里其(qí)他(tā)职能线(xiàn)（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一样被“化整(zhěng)为零”。

　　多(duō)位内部员工评(píng)价称，这意味着阿里的(de)技术大(dà)中台将(jiāng)彻(chè)底成为历史，取(qǔ)而(ér)代(dài)之的是进入具(jù)体业(yè)务(wù)，变成专(zhuān)属的小(xiǎo)中台(tái)。

　　阿(ā)里CTO线的前身为平台技(jì)术(shù)事业(yè)群，是(shì)独立于具(jù)体业(yè)务的技(jì)术(shù)研发团队，充当阿里(lǐ)的(de)技术中台，主(zhǔ)要为(wèi)淘系电商提供(gōng)技术服务。阿里校园招聘官(guān)网(wǎng)对(duì)CTO线的介绍是：“天猫、淘宝(bǎo)、淘(táo)菜菜、淘特、闲鱼(yú)……这里是全球最大规模的电商平台技术底座。”此次架(jià)构调整中，最为核心的业务(wù)中(zhōng)台(tái)和供应链(liàn)中台(tái)被并入大淘系，是意(yì)料之(zhī)中。

　　按照张勇的说法，阿(ā)里拆(chāi)分(fēn)的初衷(zhōng)是让组织(zhī)变敏捷。他在此(cǐ)前(qián)的一(yī)封(fēng)全员信(xìn)中表示：“中(zhōng)后台能力将(jiāng)有(y明星死了 现在是替身，哪个明星的替身死了ǒu)序(xù)进入到相关业务集团和公司(sī)，为(wèi)前(qián)台业务发(fā)展(zhǎn)继续发(fā)挥重要价值。多个业务集团和公司所(suǒ)必需的共(gòng)享中后台服务，将通(tōng)过专(zhuān)业服务公司的模式提供(gōng)。”

　　爱橙技术是张(zhāng)勇口中(zhōng)的“专业服务公司”之一。据企查查，爱橙技术是阿里巴(bā)巴的全(quán)资子(zi)公司，法(fǎ)人是阿里前任(rèn)CTO程立（花名(míng)鲁肃）。不(bù)少内部人士将这家公司视为“阿里内包”，员工与爱橙签约，实际工(gōng)作是服(fú)务于阿(ā)里各业务(wù)。爱橙(chéng)员工有(yǒu)正式工号和花(huā)名，但没有登录阿(ā)里内网“阿(ā)里味”的(de)权限。

　　类(lèi)似爱(ài)橙这样的“专(zhuān)业服务公司”，阿里(lǐ)还有(yǒu)不少，但目前(qián)已有整(zhěng)合的趋(qū)势。阿里全资子(zi)公司乌鸫(dōng)科技(jì)也是一些(xiē)员工(gōng)眼中(zhōng)的(de)“内包(bāo)”公司，法(fǎ)人陈(chén)琴（花名霜波）是阿里本地生活技术中(zhōng)台的(de)负责人。多名内(nèi)部(bù)员工称，此次调(diào)整(zhěng)后，乌鸫科技的员工所属(shǔ)部门调整(zhěng)为爱橙。

　　在(zài)不到(dào)8年时间(jiān)里，阿里经历(lì)了(le)中台的建(jiàn)设(shè)明星死了 现在是替身，哪个明星的替身死了ne-height: 24px;'>明星死了 现在是替身，哪个明星的替身死了到(dào)拆(chāi)分(fēn)。阿里CTO线的(de)拆分，意味着中台彻(chè)底变薄。

　　2015年末，阿(ā)里提出(chū)“大中台+小前台(tái)”，目的是构建(jiàn)一个可复用的平(píng)台，来支撑(chēng)前台多样化(huà)的(de)业(yè)务需求，用张勇的话说是“避免重复(fù)造轮子”。

　　到2020年末，不断(duàn)变(biàn)厚的中台本身已成为一(yī)种冗余。张勇曾在内网直(zhí)言(yán)，“中台过于臃(yōng)肿和僵化，阻碍了业务的快(kuài)速(sù)发展和颠覆性创新。”自此，阿(ā)里(lǐ)对组织架构的调整(zhěng)重心变为“让组织更(gèng)敏捷”，中台不断(duàn)变(biàn)薄(báo)，设立四大CEO是一个明确的信号。字节(jié)跳(tiào)动、京东等多家互(hù)联(lián)网巨头在(zài)此前后(hòu)亦开始(shǐ)削(xuē)弱(ruò)中(zhōng)台。

　　在阿里(lǐ)陆续落地“1+6+N”的拆分之际(jì)，大中台(tái)也(yě)将和阿里的集(jí)体婚礼(lǐ)一样，彻底退出(chū)历(lì)史舞台。

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