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bd和hd哪个好，bd和蓝光有什么区别科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么(me)级别？是9-13级(jí)别的中层干部的。关于科长相当于什么级别？以(yǐ)及国企的(de)科长相当(dāng)于(yú)什么级别(bié)，法院科长相当于什么级别，日本的科(kē)长相当于什么级(jí)别，医院的(de)科长相(xiāng)当于什么级别，大(dà)学保卫科科长相当于什么级(jí)别等问题，小编将为你整理以下的知识答案：

科(kē)长相当(dāng)于什么级别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公务员(yuán)科长(zhǎng)在公务员(yuán)体系当中，一般(bān)对应(yīng)了9-13级别的(de)中(zhōng)层(céng)干(gàn)部。

　　只(zhǐ)不过，在单(dān)位性质不同的(de)情况下，科长所在的科室职能，亦或者是掌握(wò)到的权力，会(huì)存在较大区别。

　　科长既(jì)是职级，也是职(zhí)位。

　　在行(xíng)政机关(guān)中(zhōng)，科长是职位，也是职级，是行政(zhèng)序列中处于最(zuì)低的职级。

　　在(zài)县级政府部门中，科长(zhǎng)不(bù)是职(zhí)位，而是职级(jí)，相(xiāng)当(dāng)于(yú)某某局局长，其职(zhí)级为正科级(jí)；在地（市）级政府部门(mén)中，科(kē)长是中层干部(bù)，即是(shì)职(zhí)位(wèi)，也是职级（有些地市(shì)级政(zhèng)府部门为提升档次，将科(kē)长称为处长，但其实质还是正科级(jí)）；在省（市(shì)）级政(zhèng)府(fǔ)部门中，不设科长，最(zuì)小的就是副(fù)处长（副处级）。

　　在企事业单位中，科长是职位(wèi)，不是职级，相当于该单位的中层干部。

国(guó)家公务员的级别分为十五级，职务与(yǔ)级别的对应关系是(shì)

　　1、国务院(yuàn)总理：一级。

　　2、国(guó)务院副总理(lǐ)，国务(wù)委员：二至(zhì)三级。

　　3、部级正职，省级正职：三至四级。

　　4、部级(jí)副职(zhí)，省级副职：四(sì)至五级。

　　5、司级(jí)正(zhèng)职(zhí)，厅(tīng)级正职(zhí)，巡视员：五至七级。

　　6、司(sī)级副职，厅级副职(zhí)，助(zhù)理巡视员：六至(zhì)八级(jí)。

　　7、处级正职(zhí)，县(xiàn)级正职，调研员：七至十级。

　　8、处级(jí)副职，县级副职(zhí)，助理调(diào)研员：八至十(shí)一级。

　　9、科级(jí)正职，乡级(jí)正职，主任科员：九至(zhì)十二级(jí)。

　　10、科级(jí)副职，乡级副职，副主任科员：九至十三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的(de)工(gōng)作职(zhí)责

　　1、具备(bèi)统(tǒng)筹规划的能力，可以负责好科(kē)室内(nèi)的全部事(shì)务的(de)安排与部署。

　　2、针(zhēn)对科室人(rén)员(yuán)日(rì)常的出勤(qín)状况，进行(xíng)考(kǎo)核结果上(shàng)的统计。

　　3、对于(yú)科室(shì)有关(guān)的文(wén)件与规定制度，科长(zhǎng)享有制定、修(xiū)改的权力。

　　4、作为(wèi)科长的情况下，需要负责(zé)行政管理(lǐ)处(chù)在一(yī)些(xiē)文件上的起草、发送等(děng)工(gōng)作。

财(cái)务科长工作职责

　　1、分公司(sī)财务核(hé)算，组织(zhī)编(biān)制(zhì)和审核会计、统(tǒng)计报表;

　　2、组织财会人员(yuán)做好会计核算(suàn)，正确、及(jí)时(shí)、完整(zhěng)地记帐、算帐、报帐(zhàng)，及时提供真(zhēn)实会计核算资料;

　　加强财务管理，分月、季、年编(biān)制和执行财务计(jì)划，正确合理利用资金，提高资金使用效率，指(zhǐ)导各车(chē)间做好经济核算;

　　3、做好资金管理(lǐ)，组织业务结(jié)算员按规定(dìng)程序、手(shǒu)续(xù)及时做好资金回笼(lóng)，准时进帐(zhàng)，保证日(rì)常(cháng)合理开(kāi)支(zhī)需要的供给(gěi);

　　4、积极(jí)配合(hé)相关部门做(zuò)好新产品的报价工作及(jí)产品成(chéng)本定额(é)工作;

　　5、制定(dìng)各部门(mén)的(de)生产指标(biāo)、成本费用、专项资金和(hé)流动资金定额，尤其做好对销售费用、制造费用(yòng)、管理(lǐ)费用(yòng)的(de)控制，精打细算，确保经济效(xiào)益;

　　6、督促、检查分公司的固定资产(chǎn)、低(dī)值易耗(hào)品、物料(liào)用品(pǐn)等财产、物资(zī)的使用、保管情况，注意发现和(hé)处理(lǐ)财(cái)产、物资管理中(zhōng)存在的问题，确保分公司(sī)财产、物资(zī)的(de)合理使(shǐ)用(yòng)和安全管理;

　　7、督促相关人员重(zhòng)视(shì)应收帐款的催收工作，加速(sù)资金回笼;

　　8、负责审(shěn)查各项开(kāi)支，密切与各部(bù)门(mén)联系(xì)并掌(zhǎng)握(wò)成本和费用水平

　　9、组织财务人(rén)员，定期开展财务(wù)分析工作，考核经营成(chéng)果，分(fēn)析经营管理中存(cún)在的问(wèn)题，

　　10、完成分(fēn)管及公司领导交办的其(qí)他临(lín)时性(xìng)工作。

科长是什么级(jí)别(bié)

　　科(kē)长(zhǎng)，是指一般(bān)行(xíng)使政府给予的职能，属于有责任的部门(mén)担任者，在中(zhōng)国国家公务(wù)员体(tǐ)系中(zhōng)处于9-13级(jí)。

　　根据单位性质的不同，权利和科室(shì)的(de)职能差距很大。bd和hd哪个好，bd和蓝光有什么区别

　　在企事业单位中，科长属(shǔ)于中层管理干部。

　　（一）国务院(yuàn)总理：一级(jí)；

　　（二）国(guó)务院副总理[1]，国务委员(yuán)：二至(zhì)三级；

　　（三）部级正职，省级正职：三至四级；

　　（四）部(bù)级副职(zhí)，省级副职：四至五级(jí)；

　　（五）司级(jí)正职，厅(tīng)级正职，巡(xún)视员：五至七级；

　　（六(liù)）司(sī)级副职，厅级(jí)副职，助理巡视员：六至(zhì)八级；

　　（七(qī)）处级正职，县级正职(zhí)，调研员(yuán)：七(qī)至十级；

　　（八）处(chù)级(jí)副(fù)职(zhí)，县级副(fù)职，助理调(diào)研员：八(bā)至十(shí)一级；

　　（九）科级正职，乡级正职，主任科员：九至(zhì)十二(èr)级；

　　（十）科级(jí)副职，乡(xiāng)级副职，副主(zhǔ)任科员(yuán)：九至十三(sān)级；

　　（十一）科员：九至十四级。

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科长相(xiāng)当于什么(me)级别？

　　是(shì)9-13级别的中层(céng)干(gàn)部的。

　　公务员(yuán)科(kē)长在公务员体系当中(zhōng)，一般(bān)对应了9-13级别的中层干部(bù)。

　　只不(bù)过，在单(dān)位bd和hd哪个好，bd和蓝光有什么区别(wèi)性质不同的情况下，科长所在的科室职能，亦(yì)或(huò)者是掌握(wò)到的权力，会存在较大区别(bié)。

　　科长既(jì)是职(zhí)级，也(yě)是职位。

　　在行(xíng)政机(jī)关中，科长是(shì)职位，也是职(zhí)级(jí)，是行政序列中处于最低(dī)的职级。

　　在县级政府部门中，科长不是(shì)职位，而(ér)是职级，相(xiāng)当于(yú)某某局局长(zhǎng)，其职级为正(zhèng)科(kē)级；在地（市(shì)）级(jí)政府(fǔ)部门中(zhōng)，科长是中层干部，即是职位，也是职(zhí)级(jí)（有(yǒu)些地市级政府部门(mén)为提升档次，将科长称为处长，但其实质(zhì)还是正科(kē)级(jí)）；在省（市）级政(zhèng)府部门中，不设科长，最小的就是(shì)副处长(zhǎng)（副处级）。

　　在企事业(yè)单(dān)位(wèi)中，科长是职位，不是职级，相当于该(gāi)单位的(de)中层(céng)干部。

国(guó)家公务员的级别分为十五级，职务(wù)与级别的对应关系是

　　1、国务院(yuàn)总理(lǐ)：一级(jí)。

　　2、国务院副总(zǒng)理，国务委员：二(èr)至三级。

　　3、部级正职，省级正职：三(sān)至四级。

　　4、部级副职，省级副职(zhí)：四(sì)至五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡(xún)视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡视员(yuán)：六至八级(jí)。

　　7、处(chù)级正职，县级(jí)正(zhèng)职(zhí)，调研员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副职，助(zhù)理调研(yán)员：八(bā)至十(shí)一级。

　　9、科级(jí)正职，乡级(jí)正(zhèng)职(zhí)，主任科员：九至十二级。

　　10、科级(jí)副职，乡级副(fù)职(zhí)，副主(zhǔ)任科员：九至十三级(jí)。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的工作职(zhí)责(zé)

　　1、具备统筹规划的能力，可以负(fù)责好科(kē)室内的全部事(shì)务(wù)的安(ān)排(pái)与部署。

　　2、针对科室人员(yuán)日常的(de)出勤状况，进(jìn)行(xíng)考(kǎo)核结(jié)果上的统(tǒng)计。

　　3、对于(yú)科室有关的文件与规定制度，科长享有制定、修改的权(quán)力。

　　4、作为科长的情(qíng)况(kuàng)下，需要负责行政管理处在一些(xiē)文件上(shàng)的起草(cǎo)、发送等(děng)工作。

财务科长工作职(zhí)责

　　1、分公司财务(wù)核算(suàn)，组织编制和审核会计、统(tǒng)计(jì)报表(biǎo);

　　2、组织财会人员做好会(huì)计核算，正确、及时、完整(zhěng)地记帐、算帐、报帐，及时(shí)提供真实(shí)会计核(hé)算资料;

　　加强财务管理，分月(yuè)、季、年编制和(hé)执行财务(wù)计划，正确合(hé)理利(lì)用资(zī)金，提高(gāo)资金使用(yòng)效率，指导各车间(jiān)做(zuò)好(hǎo)经济核算;

　　3、做(zuò)好资金管(guǎn)理，组织业务结算员按(àn)规定(dìng)程(chéng)序、手续及(jí)时(shí)做(zuò)好资金回笼(lóng)，准时进帐，保证(zhèng)日常合理开支需要(yào)的供给;

　　4、积(jī)极(jí)配合相关部门做好(hǎo)新产品的报(bào)价工(gōng)作及产品成本定额(é)工作(zuò);

　　5、制(zhì)定各部门的生产指标、成本费用、专项资(zī)金和流动资金定额，尤(yóu)其做好(hǎo)对(duì)销售费用、制造费(fèi)用、管理费用的控(kòng)制(zhì)，精(jīng)打细算，确保经济效益;

　　6、督促、检查分公司的固定(dìng)资产(chǎn)、低值易耗品、物料(liào)用(yòng)品等财产、物资(zī)的使用、保管情况，注意发(fā)现(xiàn)和处理财(cái)产(chǎn)、物资(zī)管理中存在的问题(tí)，确保分公司财产、物(wù)资的合(hé)理使用(yòng)和安全管(guǎn)理;

　　7、督促相关人员重视(shì)应收帐款的催收工作，加速资金(jīn)回笼(lóng);

　　8、负责审查各项开支，密切(qiè)与各部(bù)门联系并掌握成本和费用水(shuǐ)平

　　9、组织财(cái)务人员，定期开展财务分析工作，考核经(jīng)营成果，分(fēn)析(xī)经营管理中存在的问题，

　　10、完成(chéng)分管及(jí)公司领导交办的其他临时性工作。