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蓝宝石的寓意是什么科长相当于什么级别？

　　科长相当于(yú)什么(me)级别？是9-13级(jí)别(bié)的中层干(gàn)部的。关于科长相当(dāng)于(yú)什么级(jí)别？以及国企的科长(zhǎng)相当于(yú)什(shén)么级(jí)别，法院(yuàn)科长(zhǎng)相当于什(shén)么级别，日本的科(kē)长相当于什么级(jí)别，医(yī)院的科长(zhǎng)相当于什么级别，大学保(bǎo)卫科科长相当于什么级(jí)别等问(wèn)题，小(xiǎo)编将为(wèi)你整理以(yǐ)下的(de)知识(shí)答案：

科长相当于什么级(jí)别？

　　是9-13级(jí)别(bié)的中层干部的。

　　公务员科(kē)长在公务员体系当(dāng)中(zhōng)，一般对应了(le)9-13级别的(de)中层干部(bù)。

　　只不过，在单(dān)位性(xìng)质不同的情(qíng)况(kuàng)下(xià)，科长所(suǒ)在(zài)的科(kē)室(shì)职能，亦或者是掌握到(dào)的权力(lì)，会存在较大(dà)区别(bié)。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行(xíng)政机关(guān)中，科长是职(zhí)位，也是职级，是(shì)行政(zhèng)序(xù)列中处于最(zuì)低(dī)的职级。

　　在县级政(zhèng)府(fǔ)部门中(zhōng)，科长不是职位(wèi)，而是职级，相当于(yú)某(mǒu)某局局(jú)长(zhǎng)，其职级为正科(kē)级；在地(dì)（市）级政府(fǔ)部门中，科长(zhǎng)是中层干部，即是(shì)职位(wèi)，也是职级(jí)（有些地市级政府部门为提升(shēng)档次，将科长称为处(chù)长，但其实(shí)质还是正科级）；在(zài)省(shěng)（市）级政府部门中，不设科长，最小(xiǎo)的就是(shì)副(fù)处长（副处级(jí)）。

　　在企事(shì)业单(dān)位(wèi)中，科长(zhǎng)是(shì)职(zhí)位，不是(shì)职级，相当于该单(dān)位(wèi)的(de)中层干部。

国家公务(wù)员的级(jí)别分(fēn)为十五(wǔ)级，职务(wù)与级(jí)别的对应关(guān)系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副总理，国(guó)务(wù)委(wěi)员：二(èr)至(zhì)三级。

　　3、部级正职，省级(jí)正(zhèng)职：三(sān)至四级。

　　4、部(bù)级副职，省级副职：四至五级。

　　5、司(sī)级(jí)正(zhèng)职，厅级(jí)正职，巡视员：五至七级。

　　6、司(sī)级副(fù)职，厅级副职，助理巡视员(yuán)：六至八级。

　　7、处级正(zhèng)职，县级正(zhèng)职，调研员(yuán)：七至(zhì)十(shí)级。

　　8、处级副职(zhí)，县(xiàn)级(jí)副职，助理调研员：八至十一级。

　　9、科(kē)级正职(zhí)，乡(xiāng)级正职，主任科(kē)员：九至十二级(jí)。

　　10、科(kē)级副职，乡(xiāng)级副(fù)职，副主任科(kē)员：九至十(shí)三级。

　　11、科员：九至十(shí)四级。

　　12、办事员：十至十五(wǔ)级。

科长的工作职责(zé)

　　1、具备统筹规划的能力(lì)，可以负责好科室内的全部事务的(de)安排与部署。

　　2、针对科室人员日常的出勤(qín)状况，进行(xíng)考核结果(guǒ)上的统计。

　　3、对(duì)于科(kē)室有关的文件与(yǔ)规定制(zhì)度，科长享有制定、修改的权力。

　　4、作为科(kē)长的情况下，需要负责行政管理处在一些文件上的起(qǐ)草、发送等工作(zuò)。

财务科长工作职责

　　1、分公(gōng)司财(cái)务核算(suàn)，组织编制和审(shěn)核(hé)会计、统(tǒng)计报表;

　　2、组织财(cái)会人(rén)员做好会计核算，正确(què)、及时、完整(zhěng)地记帐、算帐(zhàng)、报帐，及时提供真实会计(jì)核算(suàn)资料;

　　加强财(cái)务管理，分(fēn)月、季、年(nián)编制和(hé)执(zhí)行财务计划，正确合理利用资金，提(tí)高(gāo)资金使用效(xiào)率，指导各(gè)车间做好(hǎo)经(jīng)济核(hé)算;

　　3、做好资金管理，组织业(yè)务结算员按规定程序、手续(xù)及时(shí)做好资金回笼，准时进帐，保(bǎo)证日常合(hé)理(lǐ)开支需要的供给;

　　4、积(jī)极配合相(xiāng)关(guān)部门做好新产品的(de)报价工作及产品成本定额工作;

　　5、制定各部(bù)门的生产(chǎn)指标、成本费用(yòng)、专项资金和流(liú)动资金(jīn)定(dìng)额，尤(yóu)其做好对销售(shòu)费用、制造费用、管理费(fèi)用的控制，精(jīng)打细算，确保经(jīng)济效益;

　　6、督促、检查分(fēn)公司的(de)固定(dìng)资产(chǎn)、低(dī)值易耗品(pǐn)、物料用(yòng)品等(děng)财产(chǎn)、物资的(de)使(shǐ)用(yòng)、保管情况，注意发现和处理财产、物(wù)资管理(lǐ)中存(cún)在的问题，确保分公司(sī)财(cái)产、物资的合理使用和安全管(guǎn)理;

　　7、督(dū)促相关人(rén)员重(zhòng)视(shì)应收帐款的催(cuī)收(shōu)工作，加速资金(jīn)回笼;

　　8、负责审查各项开支(zhī)，密切与(yǔ)各部门(mén)联系并掌(zhǎng)握成(chéng)本和费用水平

　　9、组织财务(wù)人员，定期开展(zhǎn)财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中(zhōng)存在的(de)问题，

　　10、完(wán)成分管及公司领导交办的其他临时(shí)性工作。

科(kē)长是什么级别

　　科长，是指一(yī)般行使政(zhèng)府给予的职能，属于有责任的部门担任者(zhě)，在中(zhōng)国(guó)国家公务员体系(xì)中(zhōng)处于(yú)9-13级。

　　根据单位性(xìng)质(zhì)的不同，权利和科室的职能差距(jù)很(hěn)大(dà)。

　　在企(qǐ)事业单位中，科长(zhǎng)属于中层管理干部。

　　（一）国务(wù)院总理：一级；

　　（二(èr)）国务(wù)院副(fù)总理[1]，国务委员：二至三级；

　　（三）部级正职，省(shěng)级正职(zhí)：三至四级；

　　（四）部级副职，省级副职(zhí)：四至五(wǔ)级(jí)；

　　（五(wǔ)）司(sī)级(jí)正(zhèng)职(zhí)，厅级正(zhèng)职，巡(xún)视员：五至七(qī)级；

　　（六）司(sī)级副(fù)职，厅(tīng)级副职，助理巡视员(yuán)：六至八级(jí)；

　　（七）处级正(zhèng)职，县级正(zhèng)职，调研员：七至十级；

　　（八）处级(jí)副职，县级副职，助理调研员：八至十一级；

　　（九）科级正职(zhí)，乡级正职，主任科(kē)员：九至十二级；

　　（十）科级副职蓝宝石的寓意是什么，乡级副职，副主(zhǔ)任科员：九至十三级；

　　（十一）科员：九至十四级。

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科长相当于(yú)什(shén)么级别？

　　是(shì)9-13级别的中层干部的。

　　公务员科长在公务员体系当中，一般对应了(le)9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单位性质不同的情(qíng)况(kuàng)下，科(kē)长所在的(de)科室(shì)职能(néng)，亦(yì)或者是掌握到(dào)的权力，会存(cún)在较大区别(bié)。

　　科长既是(shì)职级，也是职位(wèi)。

　　在行政机关(guān)中，科长是(shì)职位(wèi)，也是职级，是(shì)行政序(xù)列中处(chù)于最(zuì)低的职级。

　　在县级政府部门中(zhōng)，科长不是职位，而是职级，相当(dāng)于某(mǒu)某局局长，其职(zhí)级为正(zhèng)科级(jí)；在地（市）级政府部门中，科长是中层干部(bù)，即(jí)是职位，也是(shì)职级（有(yǒu)些地市级政府部(bù)门为提升档次，将科长称为处长，但(dàn)其实质还是(shì)正科级）；在省（市(shì)）级政府(fǔ)部门中，不设科长，最(zuì)小的就(jiù)是副处长（副处级）。

　　在(zài)企事业单(dān)位中，科(kē)长是职位，不是职(zhí)级，相当于该单位的中层干部。

国家(jiā)公务员的级别分(fēn)为十五级(jí)，职务与级别(bié)的对应关系是

　　1、国务院总理：一级(jí)。

　　2、国务院副总理，国务委员：二至三(sān)级(jí)。

　　3、部级正职，省(shěng)级(jí)正职(zhí)：三(sān)至四(sì)级。

　　4、部级副职，省级(jí)副职：四至(zhì)五级。

　　5、司级正(zhèng)职，厅(tīng)级正职，巡(xún)视员：五至七级。

　　6、司级副(fù)职(zhí)，厅级副(fù)职(zhí)，助理巡(xún)视(shì)员：六(liù)至八级(jí)。

　　7、处级(jí)正职(zhí)，县(xiàn)级正职(zhí)，调(diào)研(yán)员(yuán)：七至十级。

　　8、处级副(fù)职，县级(jí)副职，助理调研员：八(bā)至十一(yī)级(jí)。

　　9、科级正职，乡级正(zhèng)职，主任科员：九至十二级。

　　10、科级副(fù)职，乡级副职，副(fù)主任科员：九至十三级。

　　11、科员(yuán)：九至十四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的工作职责

　　1、具备统筹规划(huà)的能力，可(kě)以负责好科(kē)室内的全部事务(wù)的安(ān)排(pái)与部署。

　　2、针对科室(shì)人(rén)员日常的(de)出勤状况(kuàng)，进行考(kǎo)核结果上的统计。

　　3、对(duì)于科(kē)室(shì)有关的文件与规(guī)定制度，科长享有制定(dìng)、修改的权力。

　　4、作为(wèi)科长的情况(kuàng)下，需要负(fù)责行政管理处在一些(xiē)文(wén)件(jiàn)上的起(qǐ)草(cǎo)、发送等工作。

财务科长工(gōng)作(zuò)职责

　　1、分公司财务核算，组织编制和(hé)审(shěn)核会计、统计报(bào)表;

　　2、组织财会人员做好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐(zhàng)、报帐，及(jí)时提供(gōng)真实会计核算资(zī)料;

　　加(jiā)强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理利(lì)用资(zī)金，提高资金(jīn)使用效率(lǜ)，指导各车(chē)间做好经(jīng)济核算;

　　3、做(zuò)好资金管理，组织业务结算员按规定(dìng)程序、手续及时做好资(zī)金(jīn)回笼(lóng)，准(zhǔn)时进帐，保证日(rì)常合理开支(zhī)需要的供给;

　　4、积(jī)极配合相关(guān)部门(mén)做好新(xīn)产品的报价工(gōng)作及产品成(chéng)本定额工(gōng)作(zuò);

　　5、制定各部(bù)门的生产指(zhǐ)标(biāo)、成本(běn)费用、专项资蓝宝石的寓意是什么金(jīn)和流动资金定额，尤其做好对销售费用、制造费用、管理费用的控(kòng)制(zhì)，精打(dǎ)细(xì)算，确(què)保经济效(xiào)益;

　　6、督促(cù)、检查分(fēn)公(gōng)司的固定资产、低值易耗品(pǐn)、物料用品等财产、物(wù)资(zī)的使用、保管情况，注意发现和处理(lǐ)财产、物资(zī)管理中存在的问题(tí)，确保分公(gōng)司财产、物(wù)资的(de)合理使用(yòng)和(hé)安全管(guǎn)理(lǐ);

　　7、督促相关人员重视应收帐款(kuǎn)的催收工作，加速资(zī)金回笼;

　　8、负责审查(chá)各项开支，密切(qiè)与各部门联系并掌握成本(běn)和费用水(shuǐ)平

　　9、组织财务人员，定期开(kāi)展(zhǎn)财务(wù)分(fēn)析工作，考核经营成果，分(fēn)析经营(yíng)管(guǎn)理中存在的问题，

　　10、完成分管(guǎn)及公司领导交办的其他临时性工(gōng)作。