唐岩回归半(bàn)年(nián)之后(hòu)，陌(mò)陌正在筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代财经从多(duō)位(wèi)陌陌内部(bù)员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速启(qǐ)动了三四个不同的出海(hǎi)项目(mù)，瞄(miáo)准中东、北非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项(xiàng)目的领(lǐng)头人均被视为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩(yán)的助理。在公(gōng)司(sī)内部，这被(bèi)普遍认为是(shì)唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来(lái)说，在国内社交格局基本已(yǐ)定、监管不断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家(jiā)成立于2011年的陌生(shēng)人社(shè)交巨头，已经在舒适区里待了(le)太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇过(guò)战争，先发(fā)优(yōu)势(shì)让它(tā)在成立之初(chū)迅速积累大量用户，稳坐陌生人社(shè)交(jiāo)赛(sài)道(dào)的头把交椅(yǐ)，随后又及时转(zhuǎn)型(xíng)秀(xiù)场直播，依(yī)靠(kào)庞大的用户体(tǐ)量成功抓住一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国(guó)通(tōng)用(yòng)会(huì)计准则）计量(liàng)标准(zhǔn)下(xià)，自2015年实(shí)现盈利(lì)以(yǐ)来，陌(mò)陌(mò)已经连续32个季度持续盈利(lì)。放眼望去，没有哪个互联网公司能(néng)做到如(rú)此，更何(hé)况它账上还趴着(zhe)133亿元(yuán)现金(jīn)和短(duǎn)期投资(zī)。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四(sì)伏(fú)。在产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月(yuè)活突(tū)破(pò)1亿以后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开(kāi)始出现(xiàn)下(xià)滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露(lù)疲态，公(gōng)司营收已经连续三(sān)年下滑，且始终(zhōng)未能(néng)找到(dào)新的增长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在(zài)走(zǒu)向暮年。对此，公司管理层也毫不(bù)避讳。王力(lì)两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么特别的情感，整个公司都非常(cháng)平(píng)淡，就像(xiàng)一个人平静地接受衰老(lǎo)，一天(tiān)比一(yī)天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚文(wén)集团，将产品(pǐn)与公司加以区(qū)隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖(lài)，找到新的增(zēng)长曲线。只可惜(xī)，这样的刺激还不足以给(gěi)陌陌带(dài)来实质性改(gǎi)变。

　　一年(nián)之后，王力因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事长唐岩(yán)接(jiē)任(rèn)。创始人(rén)躬身入局，迷路的陌陌能(néng)找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大(dà)规模(mó)裁(cái)员，陌陌开始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员工(gōng)的第(dì)一感(gǎn)受。

　　在很(hěn)长一段时间(jiān)内，陌(mò)陌在北(běi)京互联网行业都是中厂“小而美(měi)”的(de)代名词(cí)。工作时(shí)间稳定，朝十(shí)晚(wǎn)七极少加班(bān)，在陌陌工作的(de)张超对(duì)时代财经(jīng)表示，“曾(céng)经七(qī)点(diǎn)一过，领(lǐng)导就不可能在(zài)工(gōng)位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再(zài)叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂(chǎng)，但(dàn)在同量级(jí)企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌(mò)陌还会固定(dìng)给每一(yī)位员工发一台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷(fēn)高举降本增(zēng)效大(dà)旗缩减(jiǎn)福(fú)利的(de)2022年(nián)，这项传(chuán)统(tǒng)也没有(yǒu)改(gǎi)变(biàn)。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌(mò)陌(mò)还(hái)曾(céng)带领全球超1600名员工，从(cóng)北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多(duō)个城市出(chū)发，搭乘82架次航班到(dào)日(rì)本东(dōng)京集中团建，一次(cì)性包下了(le)当地(dì)近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的(de)日子(zi)结(jié)束了。回归的唐岩开(kāi)始出现在具体的业务层(céng)会议上，直接(jiē)听取来自一线的汇(huì)报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至(zhì)在会议(yì)上(shàng)怒斥相关负责人(rén)。类(lèi)似情况(kuàng)在此前王力任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而(ér)且(qiě)也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资(zī)深(shēn)员工向时代财(cái)经表示。

　　压力(lì)自上而下传(chuán)导(dǎo)，员工加班明显多了起来。大(dà)量的需求随着会议袭(xí)来，张超现在每天最(zuì)早也要九点(diǎn)才(cái)能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启了大规模(mó)的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一(yī)同回归(guī)的(de)还有他的妻子张思川。她被任命为挚文(wén)集团的(de)COO，并(bìng)接(jiē)手行(xíng)政、采(cǎi)购等工(gōng)作，在其(qí)带领(lǐng)下，陌(mò)陌(mò)加(jiā)速降本增(zēng)效。多名陌陌(mò)员(yuán)工对时代财经证实，2023年(nián)公司(sī)启动裁(cái)员，范围(wéi)覆(fù)盖(gài)大部(bù)分部门，一些职能(néng)部(bù)门甚(shèn)至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长点的唐(táng)岩，正在奋力推动公司创新(xīn)齿轮转动(dòng)。半年时间(jiān)内(nèi)，唐岩接手了陌陌创新事(shì)业部，并(bìng)在公司内部发起三次(cì)创业营活动(dòng)，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵(fū)化出(chū)新(xīn)的机会(huì)。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之(zhī)而来。张(zhāng)超告诉时代财(cái)经，如果不(bù)是唐岩的(de)回(huí)归，他极(jí)有(yǒu)可能(néng)因(yīn)没有发展前景而离职。但(dàn)唐岩回归(guī)后(hòu)的(de)一系列举(jǔ)措，打消了他的(de)念头。他希望(wàng)再赌(dǔ)一把，看陌陌能(néng)不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大，业务会上他都能一针见血地指出问题核心所在(zài)，对不同业(yè)务(wù)的(de)理解(jiě)也都很透(tòu)彻。我(wǒ)肯定更愿意跟(gēn)着唐(táng)岩一起(qǐ)干，起码大方向上感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入职(zhí)这么几年我基本没有接触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种(zhǒng)程度(dù)上，这(zhè)正是创始人(rén)与(yǔ)职业经理人(rén)的(de)区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者(zhě)却是(shì)预算(suàn)管理(lǐ)，风险控(kòng)制，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景(jǐng)落地(dì)。然(rán)而，这一(yī)新作没能打响(xiǎng)任何水(shuǐ)花。据点点数据统计，上(shàng)线(xiàn)至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创(chuàng)新事(shì)业部自成(chéng)立以(yǐ)来，已(yǐ)先后孵化了照(zhào)片(piàn)交友软件咔咔(kā)、声音交友软(ruǎn)件(jiàn)赫兹(zī)、互动拍照软(ruǎn)件(jiàn)贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚(hūn)恋交友(yǒu)软件对(duì)对等众多新项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次(cì)已经失败

　　如今的业内(nèi)共识是(shì)，社交寡头格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新(xīn)产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩将重心(xīn)转(zhuǎn)向海(hǎi)外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再(zài)次重启出海战略能(néng)否(fǒu)成功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文版复(fù)制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这(zhè)些应用并没(méi)有打开海外陌生人社交市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等新兴(xīng)市场尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在(zài)印尼(ní)、菲律宾(bīn)等地上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的产品形(xíng)态已经被(bèi)有“海外(wài)版(bǎn)陌(mò)陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌(mò)在市场认知(zhī)、本(běn)地化运营(yíng)等多个方面均处于劣势(shì)，最后(hòu)也以失(shī)败告终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今(jīn)留有火(huǒ)种的是陌陌的(de)第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次(cì)组建起一个50余人的(de)出海(hǎi)业务部(bù)，推出了两(liǎng)款瞄准中东市(shì)场(chǎng)的(de)出(chū)海陌生人社交(jiāo)产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一款游戏化社交(jiāo)产(chǎn)品。然而在中东，同类(lèi)产品市场(chǎng)份额早(zǎo)已被2016年开(kāi)始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏(fá)创(chuàng)新(xīn)的(de)Voga没有任何优(yōu)势，迅速(sù)消(xiāo)失(shī)。

　　只有被(bèi)认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人语聊社交(jiāo)方式，避开了中东地区的宗(zōng)教文化(huà)约束，在没有同类竞品的情况下迅速打(dǎ)开市场(chǎng)。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排(pái)到中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存(cún)的硕果，却(què)存在营收结构的症结。前(qián)陌陌(mò)员工(gōng)佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但(dàn)其绝大部分(fēn)收(shōu)益用于与公会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的合作(zuò)，如(rú)此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾(céng)表示公(gōng)司采取了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规(guī)模才环比大(dà)幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海(hǎi)业务只(zhǐ)剩一个收购(gòu)而来的探探(tàn)海外版还在持续运(yùn)营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探(tàn)探海外版在印尼市(shì)场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿看来，陌(mò)陌出海困(kùn)难源于公(gōng)司战略(lüè)失误。长期(qī)以(yǐ)来，管理层对于出海业务并不重视(shì)，乃至于在很长一段时间(jiān)内，公(gōng)司出海产品的(de)优先级都要低于其他(tā)国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务(wù)上的投(tóu)资太慎(shèn)重(zhòng)了(le)，好几个海外业务只投了十几万元(yuán)试(shì)水，看到没(méi)有(yǒu)水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受(shòu)采访时还在强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因(yīn)为我(wǒ)觉得(dé)国内市场(chǎng)还(hái)没(méi)有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的(de)产(chǎn)品才(cái)有辐射能(néng)力，去做一(yī)个(gè)印度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌陌错过(guò)了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交(jiāo)赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今(jīn)摆在唐(táng)岩面(miàn)前(qián)的，已是一个群狼环绕的红海奶油奶酪可以放冷冻保存吗，奶油奶酪可以放冷冻保存吗多久市场(chǎng)，要从中(zhōng)虎(hǔ)口夺(duó)食并不(bù)容易。缺乏(fá)积累的陌陌(mò)必须加大各方资源投入(rù)，在(zài)奋力突破文化壁垒的(de)同(tóng)时，做(zuò)出产品形态跟玩法(fǎ)上的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的(de)现金流(liú)成为最后的底牌，当下(xià)陌陌的(de)境遇还(hái)远称(chēng)不上是绝境。但面对摆在陌生(shēng)人社(shè)交赛道眼前的限制(zhì)奶油奶酪可以放冷冻保存吗，奶油奶酪可以放冷冻保存吗多久和天花板，留给其试(shì)错和调整的时间(jiān)已(yǐ)经不多了(le)。

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