在很(hěn)长一段时间(jiān)内，陌陌(mò)在北京互联(lián)网行业都是(shì)中厂“小而(ér)美”的代(dài)名词(cí)。工作时间稳(wěn)定，朝十(shí)晚七极少加班，在(zài)陌(mò)陌工作的张超对时(shí)代财经表示，“曾经(jīng)七点一过，领导就不可能在工位(wèi)上(shàng)发现我了(le)。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪(xīn)再(zài)叠(dié)加上季度(dù)奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里、字节(jié)等大(dà)厂，但在同量(liàng)级(jí)企业里依旧(jiù)保持竞争力。每(měi)年年(nián)会，陌陌(mò)还(hái)会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷(fēn)高举(jǔ)降本增(zēng)效大旗(qí)缩减福利(lì)的2022年，这项传统也没(méi)有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌(mò)还(hái)曾(céng)带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一次性(xìng)包下了(le)当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去(qù)年(nián)10月(yuè)开(kāi)始(shǐ)，陌陌(mò)员工“躺平”的(de)日子结束了。回(huí)归的唐(táng)岩开始出现在具体的业务层(céng)会议上(shàng)，直接听取来自一线的汇报，并不(bù)时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥(chì)相关(guān)负(fù)责人。类(lèi)似情况(kuàng)在此(cǐ)前王力任期内(nèi)几乎从未(wèi)发(fā)生。

　　“王(wáng)老(lǎo)板比较peace（温和(hé)），而且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员工向时代财(cái)经表示。

　　压力(lì)自上而(ér)下传(chuán)导，员工加(jiā)班明(míng)显多(duō)了起来(lái)。大(dà)量的需求随着(zhe)会议(yì)袭来，张(zhāng)超现在每天最(zuì)早也(yě)要(yào)九点才能(néng)离开公(gōng)司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的(de)裁员(yuán)动作。去年(nián)10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有他的妻(qī)子张(zhāng)思(sī)川(chuān)。她被任命为(wèi)挚文集团(tuán)的COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速(sù)降本增(zēng)效。多名陌陌员工对时(shí)代财经证实(shí)，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆盖大(dà)部分(fēn)部门(mén)，一些职能部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐岩(yán)接手(shǒu)了(le)陌陌创新(xīn)事业部(bù)，并在公司内部发起三次创业营活动(dòng)，鼓励员工提出新的(de)创意，试(shì)图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会(huì)随之而来。张(zhāng)超告诉时(shí)代财经，如果不是唐(táng)岩的回归(guī)，他极(jí)有(yǒu)可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了(le)他的(de)念头(tóu)。他(tā)希望(wàng)再赌一(yī)把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格(gé)魅(mèi)力(lì)很强(qiáng)大，业务会上他都能一针见血地指出问(wèn)题核心所(suǒ)在(zài)，对不同业(yè)务的(de)理解(jiě)也都很透彻。我(wǒ)肯(kěn)定更愿意(yì)跟着(zhe)唐岩(yán)一(yī)起干，起码大方向上感(gǎn)觉不(bù)会出(chū)错。相比之下，入职(zhí)这(zhè)么几(jǐ)年(nián)我基本(běn)没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人与职(zhí)业(yè)经(jīng)理人的区别。前者往(wǎng)往代表着(zhe)开疆拓土，打破陈规(guī)，从无到有；而后者却是预(yù)算管理，风(fēng)险控制(zhì)，按(àn)部(bù)就(jiù)班。唐(táng)岩通过自己的回归(guī)，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战(zhàn)就遭(zāo)遇不顺。今年(nián)1月，挚文(wén)集(jí)团正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地(dì)。然而(ér)，这一新作没能打响任(rèn)何水花(huā)。据(jù)点点数据统计(jì)，上线至今该APP仅获得不到2万(wàn)次(cì)下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的创新事业(yè)部自成立以来(lái)，已先(xiān)后孵化(huà)了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫(hè)兹、互动拍照(zhào)软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件对(duì)对等众多新项目(mù)，但至今(jīn)无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是(shì)，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如今(jīn)活跃(yuè)在公(gōng)众眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新产品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内(nèi)市场突破(pò)难寻，唐(táng)岩(yán)将重心转向海(hǎi)外实属必然。可问题在于，此(cǐ)前十年陌陌曾连(lián)续四(sì)次(cì)出海(hǎi)，几乎均(jūn)为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出海(hǎi)战略能否(fǒu)成功，还(hái)要打(dǎ)上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别(bié)推(tuī)出自己的英文版复制品MO，以及将基于(yú)地理位置匹(pǐ)配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限(xiàn)于(yú)文化差异，以及较发达地(dì)区相对(duì)老旧的产(chǎn)品形(xíng)态(tài)，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内社交厂商(shāng)在东南亚、中东等新兴市(shì)场尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了(le)一(yī)款功能(néng)上有些(xiē)像早(zǎo)期陌陌的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上(shàng)的(de)陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面均(jūn)处于劣势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一(yī)至今(jīn)留(liú)有火种的是陌陌的第四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一(yī)个50余人的(de)出海业务部，推出了(le)两款(kuǎn)瞄(miáo)准中东市场的出海陌生人社(shè)交(jiāo)产品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一(yī)款游戏化社(shè)交产品。然而在(zài)中东，同类产(chǎn)品市场(chǎng)份额(é)早已被2016年开始(shǐ)出(chū)海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势(shì)，迅(xùn)速(sù)消失。

　　只(zhǐ)有被认(rèn)为(wèi)是海(hǎi)外版Soul的(de)Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人语聊社交(jiāo)方式，避(bì)开(kāi)了中东地区的宗教文化(huà)约束，在没有同类竞品的情况下(xià)迅(xùn)速打开市场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模(mó)至少可以排到(dào)中(zhōng)东市(shì)场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果(guǒ)，却存在(zài)营收(shōu)结(jié)构的(de)症结。前(qián)陌(mò)陌(mò)员工佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高(gāo)，但(dàn)其绝(jué)大部分(fēn)收益用于与公会、主播分成，以换取(qǔ)他(tā)们的(de)合作，如此(cǐ)一来产品(pǐn)便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司(sī)采取了降低分(fēn)成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规(guī)模才(cái)环(huán)比大(dà)幅缩窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此以外，陌陌(mò)出海业务只剩一个收(shōu)购(gòu)而(ér)来的探探海外版还在持续运(yùn)营(yíng)。曾(céng)有消息指出(chū)，自(zì)2021年7月以来，探探海外版(bǎn)在(zài)印尼(ní)市场下载及活跃用(yòng)户规(guī)模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西亚等东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看(kàn)来，陌陌出海困难源于公(gōng)司战略失误。长(zhǎng)期(qī)以来(lái)，管理层(céng)对于出海(hǎi)业务并(bìng)不重(zhòng)视，乃至于(yú)在很长一段时间内，公司出海产品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外(wài)业务上的(de)投资太(tài)慎重了，好(hǎo)几个海外业(yè)务只投(tóu)了十几(jǐ)万元试水，看到没有水(shuǐ)花就被(bèi)放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到(dào)了(le)2021年，王力在(zài)接受采访时还在强调，“我其实不建议(yì)出海，因(yīn)为我(wǒ)觉得国内市场(chǎng)还没(méi)有到一(yī)个特别成(chéng)熟(shú)的状态(tài)。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美国市场(chǎng)，你的产(chǎn)品(pǐn)才有(yǒu)辐射能力，去做(zuò)一个印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的失误(wù)导致陌陌错(cuò)过了最好的出海时机(jī)。

　　自(zì)2016年国内(nèi)厂商冲向社交赛道以来，7年时间(jiān)已过，如今摆在(zài)唐(táng)岩面前的，已是一(yī)个群狼环(huán)绕(rào)的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺(quē)乏(fá)积累(lèi)的(de)陌陌必须加(jiā)大各方资一句话气死嫉妒你的人，嫉妒心太重的人一般是怎样的人源投入(rù)，在(zài)奋(fèn)力突(tū)破文化壁垒的(de)同(tóng)时，做出产品形态跟玩(wán)法上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕(yù)的现金(jīn)流成为最后的底牌，当下(xià)陌陌的(de)境(jìng)遇还远称不上是绝(jué)境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前的(de)限制和天花板，留给(gěi)其试错和(hé)调整(zhěng)的时间已经(jīng)不(bù)多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中(zhōng)人物均为(wèi)化名）

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