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总监和(hé)经理哪个大(dà)

　　是总经理大的。

总(zǒng)监和经理哪(nǎ)个大

　　总经(jīng)理(lǐ)大。

经理对董事会负责，行使下列职权(quán)

　　（一(yī)）主持公司的(de)生产经营管理工作，组织实施董事(shì)会(huì)决议；

　　（二）组织实(shí)施公司(sī)年度(dù)经营计划和投资(zī)方案(àn)；

　　（三）拟订公司内部管理机构设置方(fāng)案；

　　（四）拟订公司的基本管理制度；

　　（五）制(zhì)定公司的具(jù)体规章。

总(zǒng)监工作(zuò)内(nèi)容

　　修订及执(zhí)行公司(sī)战略规(guī)划及与(yǔ)日(rì)常营运作相关(guān)的制度(dù)体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运(y高中学费一年大概多少钱，高中学费一个学期多少钱ùn)营(yíng)计划、进(jìn)行市(shì)场(chǎng)发展跟踪和(hé)策略调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运营管理(lǐ)体系并优化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营(yíng)标准(zhǔn)并监督实施。

总监(jiān)和总经理的区别

　　总(zǒng)经理(lǐ)通常是(shì)整个组织(zhī)中(zhōng)最高(gāo)的管理(lǐ)者和负责人(rén)。

　　而且如果(guǒ)型(xíng)组织(如跨国(guó)企业)中，总经理所扮(bàn)演的(de)角色，通常是其所属事业单位(wèi)或分支机构的最(zuì)高负责人。

　　总监(jiān)通常是某一领域的第(dì)一监管人员，例如项目总监、财务总监、人力资源总监等等。

　　也是企业(yè)的高级管理人员(yuán)。

　　总干事是(shì)在(zài)总经理与部门经理之间的职位(wèi)等级。

总(zǒng)监和经理谁(shuí)大(dà)？

　　总(zǒng)经理比总监(jiān)的(de)职务大。

　　总监和总经理的区别(bié)：

　　1、总(zǒng)经(jīng)理通(tōng)常(cháng)就是整个组织里职务最高的管(guǎn)理者与负责人(rén)。

　　而若是在规模较大的(de)组织(zhī)里 (如跨国企业)，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常是旗下某个(gè)事业体(tǐ)或分(fēn)支机构的最高负责人。

　　2、总(zǒng)监(jiān)一般为某项领(l高中学费一年大概多少钱，高中学费一个学期多少钱='color: #ff0000; line-height: 24px;'>高中学费一年大概多少钱，高中学费一个学期多少钱ǐng)域的第一监(jiān)管人，如项目工程(chéng)总监，财务总监，人(rén)力(lì)资源总(zǒng)监等，在(zài)企(qǐ)业中也是(shì)高层管理(lǐ)人员。

　　总监的岗位级别介于总经理和部门经(jīng)理之间。

　　3、总经理的主(zhǔ)要(yào)职责是(shì)负责公司日常(cháng)业(yè)务的经营管理，经董事会授权，对(duì)外(wài)签订合同和(hé)处理业务；组织(zhī)经营管理班子，提出(chū)任免副总经理(lǐ)、总经济师(shī)、总工程师及部门经理等高(gāo)级职员的人选，并(bìng)报董事会批准(zhǔn)；

　　定(dìng)期向(xiàng)董事会报告业务情况，向(xiàng)董事(shì)会提交年(nián)度(dù)报告及(jí)各(gè)种(zhǒng)报表、计划、方(fāng)案，包括经营计划、利(lì)润分配方案、弥补亏损(sǔn)方(fāng)案等。

　　4、总监的主要职责是修订及(jí)执行公司战(zhàn)略规划(huà)及(jí)与日常营运(yùn)作相关(guān)的(de)制(zhì)度体系、业务流程；策划推进及组织协调公司重大运营(yíng)计划(huà)、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪(zōng)和策(cè)略(lüè)调整(zhěng)；建(jiàn)立规范(fàn)、高(gāo)效的运营管理体系(xì)并优化完善；制定(dìng)公司运营(yíng)标(biāo)准并监督实施；

　　制定公司运(yùn)营指标、年度(dù)发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标(biāo)的(de)顺(shùn)利完(wán)成；制定运营中心各部门的战略发展和业务(wù)计划，协调各部门的工作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；完成(chéng)总经(jīng)理临(lín)时交办(bàn)的(de)其他任务。

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