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一般动画一秒多少帧,逐帧动画一秒多少帧

一般动画一秒多少帧,逐帧动画一秒多少帧 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家有小朋友(yǒu),那么很可能买过(guò)或吃(chī)过奶酪棒。要选择奶(nǎi)酪棒,一定绕不(bù)过(guò)“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广告里一遍(biàn)又一遍(biàn)的重复着“奶酪(lào)就选 妙可(kě)蓝(lán)多(duō)”时,妙可蓝多也成为(wèi)近几年消费(fèi)领域杀出来(lái)的(de)一匹大黑马(mǎ)。

  这匹黑马硬是在伊利(lì)、蒙牛、光明等乳业巨头中,以一己(jǐ)之(zhī)力在即食奶(nǎi)酪(lào)这(zhè)一细分品类(lèi)杀出了一条血路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝(lán)多突然(rán)失速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非净利润更是暴(bào)跌91%。二(èr)级市(shì)场,妙可蓝多(duō)曾(céng)在2021年5月达到约435亿市值(zhí),如今仅剩135亿市值;粗略(lüè)计算一下,市值蒸发了(le)300亿(yì),蒸发了近7成。

  这匹消费新(xīn)黑马,究(jiū)竟怎(zěn)么了(le)?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公(gōng)司营业收入10.23亿元,同(tóng)比下降20.47%;归属(shǔ)于上市公司股东的净利润2420.23万(wàn)元,同(tóng)比下降(jiàng)67.08%。扣非(fēi)净利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国(guó)食品产业(yè)分(fēn)析(xī)师朱丹(dān)蓬对深蓝财经表(biǎo)示(shì),主因还是“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市场份额。

  经(jīng)过(guò)财报(bào)拆(chāi)解,我们(men)发(fā)现,妙可(kě)蓝多其实(shí)从去年第(dì)二季度已(yǐ)经出现“暴雷”征(zhēng)兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收增速从一(yī)季度的35%下滑至25%,扣非净(jìng)利润(rùn)增速从(cóng)一季度的118%下滑至4%。到了第(dì)三季度,营收(shōu)增速(sù)进一步(bù)下滑至21%,扣(kòu)非净利润增速直接(jiē)变成-38%。

  突(tū)发暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  在2022年(nián)年报中,妙(miào)可蓝多解释了原因:受疫情影响,一是公司高毛利零售产(chǎn)品增速有所放缓,二是原辅材料(liào)价格(gé)上涨,从而导致整体毛(máo)利(lì)率有所(suǒ)下降。同时(shí),妙可蓝多自己也(yě)承认,随(suí)着(zhe)海外(wài)奶酪品(pǐn)牌大举进军(jūn)中(zhōng)国、国内大型乳制品企业纷纷关注奶酪领域。

  一(yī)言以(yǐ)蔽(bì)之,就是市(shì)场“太卷(juǎn)了”。

  深蓝财经(jīng)注意到,目(mù)前国内奶酪市场,除了传统乳业(yè)大厂(chǎng)伊利、君乐宝(bǎo)、光明等,还有传(chuán)统海外大(dà)牌百(bǎi)吉福(fú),另外众(zhòng)多新(xīn)创业品牌裹挟(xié)资本杀(shā)入赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉士(shì)汀、酪神世(shì)家等。

  据东方证券(quàn)此前的研报,妙可蓝多的克(kè)单(dān)价是比较(jiào)高的,常规产(chǎn)品克单价为0.15元,高于百吉福(fú)、妙飞(fēi)等(děng),与(yǔ)伊利、蒙牛持平(píng)。但是金装的产品(pǐn)克(kè)单(dān)价达到0.25元(yuán),远超市场平(píng)均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速

  奶酪产(chǎn)品并不(bù)是高科技产品,本(běn)身技术(shù)门槛不高,企业(yè)也(yě)很难构(gòu)建技术(shù)壁垒。这(zhè)一点(diǎn)和“王(wáng)老(lǎo)吉”、“可(kě)口可(kě)乐”等产品还(hái)不太一样,他们有自(zì)己(jǐ)独家的配方,即使竞争对手(shǒu)模仿,也(yě)很难(nán)做出口(kǒu)感一(yī)致的产品(pǐn)。

  竞争加(jiā)剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶(nǎi)酪神话的女(nǚ)人(rén)

  妙可(kě)蓝多的故事要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇(xiù)出生于(yú)1965年,吉林延边人。大学(xué)毕业后(hòu),柴琇(xiù)被分配到国企(qǐ)上班。闲不住的(de)柴琇遂下海经商。从代理休闲食品开始,她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正(zhèng)式进入(rù)乳制品(pǐn)行(xíng)业。2006年,广(guǎng)泽牛奶成为吉林(lín)省最大的乳企。

  2007年,一次(cì)偶然的出国考(kǎo)察(chá)机会,柴琇注(zhù)意到(dào)奶酪这个细分市场。

  经过8年的(de)准备,2015年她收购了(le)妙可(kě)蓝多(天津)食品公司,全力进军奶(nǎi)酪这(zhè)一细(xì)分(fēn)赛道(dào)。

  2016年,广泽乳业(yè)成功(gōng)借壳华联(lián)矿业A股上市。此时的(de)广泽乳业,仍是(shì)个名(míng)不见(jiàn)经传的(de)小乳企。广泽(zé)股份2017年(nián)财报(bào)显示(shì),当年广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙可蓝多营收2.25亿,净利(lì)润仅(jǐn)有653.37万。

  此时(shí),奶酪产品在国内(nèi)消费者中认知依然严重不足,销量迟迟打不开。

  经过(guò)一(yī)番决定后,柴琇决(jué)定(dìng)重金“出圈”。

  2019年(nián),妙(miào)可蓝多广告登录央视、分众传媒等渠道。《两(liǎng)只老虎》的魔(mó)性(xìng)背景(jǐng),配合重复的宣(xuān)讲,妙(miào)可蓝多成功出圈。短(duǎn)短几年,“奶酪就(jiù)选妙可(kě)蓝(lán)多(duō)”成(chéng)功的植入了(le)消费(fèi)者脑海,尤其是小朋友的脑(nǎo)海(hǎi)里。

  销量,瞬(shùn)间打开了。

  当(dāng)年,公司营业收入17.44亿,同比(bǐ)增长42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比增长80%。借着(zhe)这股东风(fēng),2019年(nián),上市公司广(guǎng)泽乳业正(zhèng)式更名妙(miào)可(kě)蓝多。

  3

  接受巨头(tóu)“招(zhāo)安(ān)”

  崭露头角的妙可蓝多很快被巨头“盯上(shàng)了”。蒙牛伸(shēn)出了橄榄(lǎn)枝。

  接受“招安”,还是独自打拼?这是摆在柴(chái)琇面前的(de)选择题。

  一(yī)个可参考的案例就(jiù)是莫斯利安。

  当年,光(guāng)明的“莫斯利安”也(yě)是(shì)凭借“长寿(shòu)村(cūn)的神(shén)奇秘(mì)密”开辟出了“常温(wēn)酸奶”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿销售额,成(chéng)为常温酸奶超级单(dān)品(pǐn)。但(dàn)在伊利(lì)、蒙牛等巨头的(de)围攻之下,莫斯利安最终(zhōng)败给了(le)安慕希(xī)、纯甄。

  如今,安慕希占(zhàn)据(jù)常温酸(suān)奶一半的市场(chǎng)份额,年销(xiāo)售额200多亿。莫斯利安市场份额(é)只剩(shèng)下个位数。一个超级单品,就这样被巨头们“围(wéi)剿(jiǎo)”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在两大巨头面(miàn)前(qián),如同蝼蚁。如果不投奔巨头,会不会重蹈莫斯利(lì)安(ān)的覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月(yuè),蒙牛作为战略投资方,以14元(yuán)/股的价格受让(ràng)妙可蓝(lán)多2.05亿股(占比5%)。据说当时(shí)柴琇在给(gěi)员(yuán)工(gōng)的信中表示,这对(duì)妙可蓝(lán)多是“巨(jù)大的利好”。

  随后,妙(miào)可蓝多向蒙牛定增募(mù)资30亿元。定增完成后,蒙牛对妙(miào)可蓝多的持股比例上升(shēng)至28.46%,成(chéng)为第一大股(gǔ)东(dōng)。柴(chái)琇让(ràng)出(chū)了控股权。

  据说,当时柴琇经常面对外界这样的(de)质(zhì)疑:你不(bù)是控股股东(dōng)了(le),在这(zhè)个企(qǐ)业你还有话语权吗?你会不会觉得难过?为此她曾(céng)几(jǐ)次面对媒体采(cǎi)访(fǎng)时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙(méng)牛又(yòu)增持(chí)了一部(bù)分(fēn)股票。到(dào)目(mù)前为止,蒙牛(niú)持股(gǔ)比例为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联公司吉林省(shěng)东秀商贸有(yǒu)限公(gōng)司持股1.03%。

  随(suí)着品牌(pái)的(de)出圈(quān),蒙牛的(de)入主,二级(jí)市(shì)场投资者(zhě)为之(zhī)疯狂。2019年到(dào)2021年,妙可蓝(lán)多股价(jià)暴涨超过(guò)800%!成为消(xiāo)费领域的大牛股。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  蒙牛(niú)的进入(rù),让妙可(kě)蓝多有了更多资本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的销售费用暴增(zēng)。2018年到2021年(nián)分别为(wèi)2.05亿(yì)元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍(bèi)。

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  与(yǔ)此同时,业绩也得到(dào)“狂(kuáng)飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙(miào)可蓝多营业(yè)收入(rù)分(fēn)别为12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突(tū)发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  妙可蓝多成功出圈(quān),以一己(jǐ)之力,带(dài)火了一个新的赛道。

  从毛利率指标来说(shuō),妙可蓝(lán)多从2018年的26.96%一路提(tí)升(shēng)至2021年的(de)38%,可见公(gōng)司(sī)的产品定价还(hái)是(shì)“蛮(mán)高(gāo)的”。

  当然,“烧钱”的代价(jià)就是收入上去(qù)了,但是利(lì)润还是很低(dī)。

  以净利率指标来看(kàn),2021年公司净利率仅4.33%,但同(tóng)年(nián)伊利股份(fèn)的净利率水平稳定在7.9%的(de)水平(píng)。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马(mǎ)失速

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  第(dì)一战(zhàn)“汪汪队(duì)立大功”,后面呢?

  在妙可(kě)蓝多的包装上,印着现(xiàn)在小朋友很喜欢(huān)的《汪汪(wāng)队(duì)立大功》的动画(huà)片卡通(tōng)形象,而且在内部独立包装上(shàng),也印着(zhe)“汪汪队”。每一个奶酪棒上面,还有趣味知(zhī)识(shí),小朋(péng)友可以和大人互动(dòng)。

  现在看来,“汪(wāng)汪(wāng)队”的确(què)为妙可蓝(lán)多“立了大功”!

  但是,友商都学会(huì)了(le)这招(zhāo)儿。

  百(bǎi)吉福有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没(méi)”、妙飞(fēi)有“超级(jí)飞(fēi)侠”......有(yǒu)网友戏(xì)言,再这么(me)下去,动画片都(dōu)不够了(le)。

  在(zài)产品方面,光(guāng)明推出(chū)“不加(jiā)水的纯奶酪棒”;奶酪博士(shì)主打母婴人群;君(jūn)乐宝入股(gǔ)思克奇奶酪棒,主打(dǎ)高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等(děng),反正(zhèng)竞争是越来越白热化了。

  截止今年(nián)第一季度(dù),妙(miào)可(kě)蓝多的市一般动画一秒多少帧,逐帧动画一秒多少帧场份额(é)已经接近(jìn)40%,牢(láo)牢把守中国奶酪行业第(dì)一品(pǐn)牌。但是,所有人都知道(dào),妙可蓝多的(de)护城河很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛利率进一(yī)步降至32.69%(去年同(tóng)期为38.82%);销售净利率降(jiàng)至3.35%(去年(nián)同期为(wèi)6.31%)。存货周转(zhuǎn)天数升(shēng)至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面的(de)营(yíng)收(shōu)、扣非(fēi)净利润下滑等数据综合来看,妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该(gāi)如何应(yīng)对(duì)呢?

  2022年,妙可蓝(lán)多创始人柴琇提出了所谓三大战(zhàn)役(yì):奶酪棒之(zhī)战、第二(èr)增长曲线之战(奶酪进中餐战役(yì))以及寻找第三条增长曲线。

  所以,儿(ér)童奶酪棒只是第(dì)一战(zhàn)。

  第二战役(yì)就是——把奶酪端上中国(guó)人的餐桌。为(wèi)此(cǐ),妙可蓝(lán)多力推(tuī)奶酪片(piàn),倡导“营养早餐加一片”,谋求早餐(cān)场景的突破。后面的所谓第三条增长(zhǎng)曲线,就(jiù)是比如奶酪零(líng)食化、成(chéng)人(rén)即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目(mù)前,上市公司妙可蓝多的法人代表(biǎo)和总经理,依然是柴琇。虽(s一般动画一秒多少帧,逐帧动画一秒多少帧uī)然(rán)不是控股股(gǔ)东,但还是第二(èr)大股东(dōng)。

  虽然妙可蓝多成功(gōng)的打响了(le)儿童奶酪棒(bàng)这一战(zhàn),但(dàn)是后(hòu)面的所谓第二、第三曲线,既需要消费者教育,又(yòu)需(xū)要持续不断的投入。持续投入,又(yòu)要烧钱。持续(xù)烧钱就没有利(lì)润(rùn),而且烧钱(qián)本身风险也大。

  真实的商(shāng)业竞争就(jiù)是这样,一(yī)着(zhe)不(bù)慎满盘皆输(shū)。商场的战役从来都(dōu)不轻松。

  虽然背靠蒙牛(niú)这(zhè)棵大树(shù),但是(shì)蒙牛(niú)持股比例仅35%,蒙(méng)牛会不会全力投入(rù)?还是(shì)未(wèi)知数。蒙(méng)牛自有品(pǐn)牌奶酪(lào)产品也在全力冲击市场。而众(zhòng)多友(yǒu)商又步步紧逼......

  妙(miào)可(kě)蓝多,还能守住老大的位置多久?

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