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太监割掉的是哪些部位,太监为什么割掉的是哪些部位

太监割掉的是哪些部位,太监为什么割掉的是哪些部位 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔旗民族(zú)中(zhōng)学现任校长(zhǎng),准格尔旗民(mín)族(zú)中学(xué)搬迁是(shì)学校(xiào)地址:准格尔(ěr)旗薛家湾镇学校(xiào)性(xìng)质:公办,私(sī)立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和火花塞抖动区别 为盼君归(guī)来 有(yǒu)很大区别的,首先(xiān)积(jī)碳抖动(dòng),是因为压缩比不正常,空气(qì)少汽油混(hùn)合气(qì)过多导致爆(bào)震(zhèn)不规律所(suǒ)以产生(shēng)抖动(dòng),但是它四个缸喷(pēn)油(yóu)点火都正常的,积碳(tàn)过多会(huì)吸收部分汽油,在燃烧的时候不够充分就会产生抖动,而火花塞抖动是因为(wèi)某个缸工... 展开详情 元征剪式举升机排气(qì)方法(fǎ) 飘雪(xuě)无(wú)垠 需要排气(qì)的(de),一般的举升机油缸上都有排气螺丝的。

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准格(gé)尔(ěr)旗民族中学现任校长,准格(gé)尔旗民族中学搬迁

  学校地(dì)址:准格尔(ěr)旗(qí)薛家(jiā)湾镇

  学校性质:公办(bàn),私立

准格尔旗民族(zú)中学简介说明文

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校(xiào)理念 

      校长目(mù)标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念 校长(zhǎng)目标
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编辑本段学校总介  准旗民族(zú)中学建于1976年(nián),是汉语授课选(xuǎn)修蒙语的普通(tōng)四年制(zhì)初级(jí)中学,1999年(nián)8月随旗人民(mín)政府驻地迁址(zhǐ)薛家湾(wān)。

   

    学(xué)校总占地面积41000m2,教学(xué)办(bàn)公楼、宿舍楼、多(duō)功能(néng)体艺楼、图(tú)书实验(yàn)电教综合(hé)楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验(yàn)仪器按自治区“普九”达标一类标准(zhǔn)配齐(qí),校园网络(luò)系统、双控闭路电视教学系(xì)统运用于教(jiào)学,班班(bān)实现多媒体教(jiào)学,现代教育(yù)技术水平走进自治(zhì)区前列,被国家(jiā)教育部命(mìng)名为“农村计算机网络信(xìn)息站示(shì)范校”。

   

    学校(xiào)现有(yǒu)教(jiào)职工(gōng)193人,其中(zhōng)专(zhuān)任(rèn)教(jiào)师148人,学历合格率为(wèi)100%。

  有43名教师分(fēn)别获(huò)市、区(qū)、国(guó)家级“优(yōu)秀教(jiào)师”、“教学能手”称号。

  学校现有教学班38个,在校(xiào)学生2163人,其中少数民族学生893人。

   

    学(xué)校以培养“四有”新人为目标(biāo),以“正(zhèng)德创(chuàng)新清(qīng)伍猛、敦品励(lì)学”为校训,加强管理(lǐ),科研引(yǐn)路,开拓创新,教育教学质量稳步(bù)提高。

  先后荣获全(quán)国双(shuāng)合(hé)格(gé)“优秀家(jiā)长学校”、“群众体育先(xiān)进单位”、全国(guó)流动人口子女农村(cūn)留守儿童“示范家长学(xué)校”称号(hào);内蒙古(gǔ)自(zì)治区(qū)“现代教育技(jì)术优秀学校(xiào)”称(chēng)号;鄂尔(ěr)多斯市“文(wén)明单位标兵”、“初中(zhōng)语文整体(tǐ)改革先(xiān)进集体”称号(hào),连续六年获全(quán)市“教学质量(liàng)先进学校”称号。

  承担(dān)6项国家(jiā)级(jí)课题实验,现有(yǒu)德育、物理、作文三步法3项课题(tí)成功结题。

  优(yōu)质的教(jiào)育服务(wù)与良好的办学(xué)质(zhì)量,赢得社(shè)会的(de)认可与支持,近年来(lái)得到社会各界捐(juān)助(zhù)120多万(wàn)元。

   

    目前(qián),全校师生以激昂的(de)斗志,同(tóng)心同德,群策(cè)群力(lì),向着建(jiàn)成(chéng)自治区(qū)“校园一流、管理(lǐ)一流(liú)、师资(zī)一流、设(shè)备一流、质量一流”的普通初级中(zhōng)学(xué)目标(biāo)迈进。

  学校理念 

  校长(zhǎng)目标  提升学校内涵 提高教育质量   文(wén) / 内蒙古准格尔旗民(mín)族中学(xué)校(xiào)长 杨树清 

    学校内涵式(shì)发展是实践(jiàn)科学(xué)发展观的必然要求,是实现(xiàn)可持续发展的必然选择。

  走(zǒu)内涵式发展之路,更新理(lǐ)念是前提,培(péi)养人才是根本,提高质(zhì)量是核心(xīn),科(kē)研(yán)创新是动力(lì),发展教师是关键,强化管理是(shì)策(cè)略,打造名校(xiào)是途(tú)径。

   

    一、更新育(yù)人理(lǐ)念,创(chuàng)新(xīn)育人模式 

    新出(chū)台的(de)《国(guó)家中长(zhǎng)期教育改革(gé)和发展规划纲(gāng)要》明确指出:“育(yù)人为本是(shì)教(jiào)育工(gōng)作的(de)根(gēn)本(běn)要(yào)求”,“以学生(shēng)为(wèi)主体,以教师为主(zhǔ)导,充分发(fā)挥教师的主动性(xìng),把促进学生(shēng)成长成才(cái)作为学校(xiào)一切工作的出发点和落(luò)脚点,关(guān)心每一(yī)个学生,促进每个学生主动地、生(shēng)动活泼地发展;尊重教育(yù)规律(lǜ)和(hé)学生身心(xīn)发展规律,为每个学生提供适合的教(jiào)育,培(péi)养造就数以亿计(jì)的高素质劳动者、数以千万(wàn)计的专门人(rén)才和一大批拔尖(jiān)创新人才。

  ”所以,作为一名教(jiào)育工作者,不断更新(xīn)自己的人才观和(hé)育人理(lǐ)念已成为一种责任和必需(xū)。

   

    (一)树立人人成才观念,面向全(quán)体学生,促进学生成长成才。

  树(shù)立多元化人才观(guān)念,尊重(zhòng)个人选择(zé),鼓(gǔ)励个性(xìng)发展,不拘一(yī)格培养(yǎng)人才(cái)。

  树立终身学习观念(niàn),为持续发展(zhǎn)奠定基础。

  树立系统培养(yǎng)观念,推进各个学段间(jiān)的有机(jī)衔(xián)接,理论与实(shí)践紧密结合,学校(xiào)、家庭、社会密切(qiè)配合,重视活动育(yù)人与教学(xué)育人的有机融(róng)合(hé),不断丰富育人形式(shì)和内(nèi)容。

  注重(zhòng)学思(sī)结合(hé),知行(xíng)统(tǒng)一,使每一个学生(shēng)都能(néng)够得到长足发展。

   

    (二(èr))树立新型(xíng)服(fú)务观念,建设服务型学校,营(yíng)造(zào)良(liáng)好的(de)育(yù)人(rén)环境。

  在全社会大(dà)力提倡服务型(xíng)政府和服务型机关的背景(jǐng)下(xià),学校首先应该把“以人(rén)为本、以(yǐ)发展(zhǎn)为本(běn)”的思(sī)想提(tí)到(dào)新的高度落实,把(bǎ)“为学生服务、为家长(zhǎng)服(fú)务(wù)、为社会(huì)服务”理(lǐ)念转变为具(jù)体行动,内(nèi)化为(wèi)学校文(wén)化,把当前(qián)从(cóng)事的工作当做一种责任和(hé)义务(wù),把“人类灵魂(hún)的工程师(shī)”作为一种(zhǒng)崇高的事(shì)业追求而不只是一种职业定位,只有这(zhè)样,教师(shī)的心才能真正潜下来(lái),静下来。

   

    (三)树立(lì)长远发展观(guān)念,教(jiào)育学生养成习惯,形成能力,为学生成为人才奠基。

  答桥作为(wèi)基础(chǔ)教(jiào)育(yù)工作者(zhě),我(wǒ)们必须(xū)清醒地认识(shí)到(dào),学校教育只能是(shì)为学生人生的发展奠定基础(chǔ),书本理论知识只(zhǐ)能(néng)是人生发展的专业基础,学校(特(tè)别是基础(chǔ)教育阶段)是为让学生成为未来人才(cái)做准备、打基础的地方,我(wǒ)们(men)的主(zhǔ)要任务是(shì)培养(yǎng)学生(shēng)养成习(xí)惯,形成能力,适应社会,创造未来。

   

    二(èr)、创新管理机(jī)制,提高管理效能 

    “向目标要动力,向(xiàng)细节要超越,向管理要质量,向(xiàng)科研要(yào)创新”。

  学校要(yào)橘蚂实现内涵(hán)发展,管理创新势(shì)在必行,关键(jiàn)在于教师(shī)管理、学生管理和(hé)学校工(gōng)作管理的创(chuàng)新。

  要坚持走(zǒu)“制度(dù)+情感+目标(biāo)”的(de)管(guǎn)理模式,追求管理的精细化(huà)、规范化(huà)和人(rén)文化,不断(duàn)创新(xīn)管理机制(zhì),提高管理效能。

   

    (一)创新(xīn)教师(shī)工作评(píng)价(jià)制度,加快推(tuī)进教师管理实现(xiàn)三个转(zhuǎn)变(biàn)。

  即教师管理制(zhì)度由“重规范”向“重促进”转变(biàn),由“重结果”向“重过程”转变,由“重形式(shì)”向“重(zhòng)效果”转变。

  教师评价(jià)制度要充(chōng)分体现评价的过(guò)程性、发展性和激励性(xìng)。

  要(yào)明确规范制度,提升“规范”境界,引领教师向“没(méi)有最好、只(zhǐ)有更好(hǎo)”的(de)工作品位追求,用(yòng)发(fā)展的目标激励教职员工,摒弃(qì)“只按(àn)制度(dù)工(gōng)作(zuò)”的传(chuán)统思维;要(yào)坚持教师发展与学生发展相结合(hé)、教师发展与(yǔ)学校发展相结合、教师个体(tǐ)的全(quán)面发展(zhǎn)与个性(xìng)发(fā)展相结合,特别(bié)要注重优秀教师群体的建设,专门(mén)制定教师团队发展评价激励制度,使评价(jià)激励的重点聚集在教师、学生和学校“三赢(yíng)”的(de)结合面上。

  使(shǐ)学校管理更趋科学化、高效化。

  引导和促(cù)进教师(shī)向学习(xí)型、研究型、发展型方向(xiàng)发(fā)展。

   

    (二)创(chuàng)新德(dé)育(yù)形式,丰富德育内容,推(tuī)进(jìn)学生管理自主化(huà)。

  以“引导(dǎo)学生形成正确的世(shì)界(jiè)观、人生观、价值(zhí)观”为(wèi)目(mù)标,构建各学段有(yǒu)效(xiào)衔接(jiē)的(de)德育体系,不断提(tí)高德育工作(zuò)的吸引(yǐn)力和感染力。

  加(jiā)强(qiáng)理(lǐ)想信念教育,民族精神(shén)和时代精神(shén)教育,社(shè)会主(zhǔ)义荣辱(rǔ)观教育,公民意识教育(yù);加强心理健康教育(yù),重视对(duì)学生心理的疏导(dǎo)和沟(gōu)通,要重(zhòng)视培养学生的责任(rèn)意识(shí)和安(ān)全(quán)意(yì)识。

  把德育(yù)与智(zhì)育有(yǒu)机结合,渗透到教育教学的(de)各个环(huán)节,贯穿(chuān)于学校教(jiào)育、家庭教育和社会教育(yù)的各(gè)个方面。

  把(bǎ)思(sī)想品德(dé)教育和行为养成教育有机结合起(qǐ)来,增强德育工(gōng)作的针对性和实(shí)效性。

   

    (三)坚持学校(xiào)发(fā)展为本,推进(jìn)学校工(gōng)作管理科学化、民(mín)主化。

  重点抓好三(sān)项工作,一是(shì)明确目标,首先(xiān)要结合学校(xiào)实际(jì)科学地定位学校发(fā)展目(mù)标(biāo)愿景,围绕学(xué)校发展目标自上而下(xià)确定各部门(mén)在各个阶段的工作目标,引导全体师生确定自(zì)己的人生发展目标(biāo)和各个阶段的(de)发展计划,自下而上实现目标(biāo)的过程就是逐步实现学校整(zhěng)体发展目标的(de)过程。

  二是科学计划,近(jìn)期规划要落实长远规(guī)划,学年计划要落实近期(qī)规划,学期计划要(yào)落实学年计划,周工(gōng)作安排要落实学(xué)期工作计划;三是狠抓落实,实行(xíng)教师岗位竞聘制和领导岗位目标管理责任制(zhì),要(yào)保证人(rén)人有事(shì)做,事事有人管,要做到工作(zuò)标准有(yǒu)高度,过程(chéng)管(guǎn)理有(yǒu)力度,考核评价有尺(chǐ)度。

  努力(lì)实现四(sì)个转变,即由经(jīng)验型管理向科(kē)学型(xíng)管理转变;由粗放式(shì)的外延管(guǎn)理(lǐ)向精细(xì)化的内(nèi)涵管理转变;由事务型管(guǎn)理向流程(chéng)式(shì)管理转变;由封闭式管(guǎn)理向(xiàng)开放式、民(mín)主式管理转变。

   

    三、落实课改精(jīng)神(shén),深化教学改革(gé) 

    提高(gāo)教育质(zhì)量,教(jiào)学改革(gé)是动力。

  深化教学改革(gé)要以课标为(wèi)依据,以(yǐ)常(cháng)规(guī)为基石(shí),以科研(yán)为依(yī)托(tuō),以(yǐ)课堂为载(zài)体,实现“六(liù)化”,即教师素质品位(wèi)化,师生(shēng)交往人(rén)文化,教学设计科(kē)学化,习题训练精(jīng)炼(liàn)化,课堂教学高效化。

   

    (一)以(yǐ)课堂为主阵地。

  教学改革要以学(xué)生为本,以学生的发展为本,优化教学(xué)手段,改革教学方法。

  教师进(jìn)课堂要求“六带”,即(jí)“带着微笑进课堂,带着激情进课堂(táng),带着(zhe)爱心(xīn)进课堂,带着自信进课堂,带着责任(rèn)进课堂,带着(zhe)反思(sī)进课(kè)堂”。

  具体要明确一个(gè)中(zhōng)心(即(jí)以学生为(wèi)主体),实现两大转变(学生自(zì)主(zhǔ)学习,合作学习(xí)),落实三维目标,创设(shè)“四多时空”(课堂(táng)给(gěi)学生多一点深入思考的时间,多一点消(xiāo)化反(fǎn)馈(kuì)和(hé)校正的时间,多一点(diǎn)动手实践的(de)时间(jiān),多一点了解(jiě)社(shè)会的时(shí)间),全面(miàn)提高课堂(táng)教(jiào)学的有效性,减轻(qīng)学生过重的课业(yè)负担。

  学(xué)校领导要经(jīng)常(cháng)深入课堂督查、研究(jiū)和指(zhǐ)导,实现(xiàn)课堂教(jiào)学“零距(jù)离”管理。

  教研组(zǔ)要有计划地(dì)组(zǔ)织以课堂教学为主的(de)评课活动和专题研究(jiū)。

   

    (二)以能力培养为重点(diǎn)。

  教育改革(gé)要优(yōu)化知(zhī)识(shí)结构(gòu),丰富社会实践,强化能力培养。

  着力提高学(xué)生的学习能力、实践能力、科技创(chuàng)新能力和(hé)自我管理能(néng)力,教育学(xué)生(shēng)学会知(zhī)识技能,学会动手(shǒu)动(dòng)脑(nǎo),学会生存生活(huó),学(xué)会做事做人,促(cù)进(jìn)学(xué)生主动适应社会,开创美好(hǎo)未来。

   

    (三(sān))以评价体系(xì)为导(dǎo)向(xià太监割掉的是哪些部位,太监为什么割掉的是哪些部位ng)。

  建立并逐步完善能促(cù)进学(xué)生全面发展和促进教师不断(duàn)提高的评(píng)价体系,要善于(yú)发现和发展学生多(duō)方(fāng)面的潜能,发挥(huī)评价的教(jiào)育功能和(hé)激励功能,帮助(zhù)学生激(jī)发兴趣,树立自信,促进学生健康成长、主动发展、全(quán)面发展。

   

    (四)以课程建设(shè)为(wèi)主要内容。

  学(xué)校在全面执行国家和地方课程计划,按要(yào)求开足开齐开好所(suǒ)有(yǒu)规定课(kè)程的同时,要积极开发(fā)和利用各种(zhǒng)课(kè)程(chéng)资源(yuán),开发校本课程。

  有(yǒu)利(lì)于培养学生的探(tàn)究精神和(hé)创(chuàng)新(xīn)意(yì)识。

   

    四、强化队伍建设,关注(zhù)教(jiào)师发展 

    教育大计,教师为本(běn)。

  教师能力强、水(shuǐ)平高,学生才能健康成长,学(xué)校才(cái)能可持续发展。

  因此(cǐ),造就一支师(shī)德高尚、业务精湛、结构合理、充(chōng)满活力(lì)的高(gāo)素质专业(yè)化(huà)教(jiào)师队(duì)伍,是提升学校内涵,提高教育(yù)质(zhì)量的前提。

   

    (一)加强师(shī)德建设。

  要不断加强(qiáng)教师(shī)职业(yè)理想和职业(yè)道德教育,增强广大教师教书育人的责任(rèn)感和使命感(gǎn)。

  引导教师要关爱学生,严谨笃学,淡泊(pō)名利,自尊(zūn)自律(lǜ),以(yǐ)人格魅力和学识魅力教育感染(rǎn)学生,做学(xué)生(shēng)健康成长的引路(lù)人(rén),良好(hǎo)习惯的训练师(shī),知识技(jì)能的奠基(jī)者(zhě)。

  要把师德建设摆在学(xué)校工作的首位,校长亲自(zì)抓,常抓不懈,要求师生做到的,校(xiào)长和领导班子(zi)成员首先(xiān)必须(xū)做到,要以身(shēn)作则,率先垂范,这样才(cái)能引领全校师生(shēng)强化拼搏奉献(xiàn)意(yì)识、主(zhǔ)人责任意识和行为示范(fàn)意识。

  以(yǐ)校(xiào)本培训为平(píng)台(tái),组织(zhī)开(kāi)展内(nèi)容丰富、形(xíng)式多样的师德培训(xùn)。

  要重视做好(hǎo)每年一次的(de)师(shī)德标兵评选表彰(zhāng)工作,将(jiāng)师(shī)德表现作(zuò)为(wèi)教师考核评价和评(píng)优聘(pìn)用的前提和(hé)重要指(zhǐ)标(biāo),采取综合措(cuò)施(shī),建(jiàn)立长(zhǎng)效(xiào)机制。

   

    (二)提高教师(shī)业(yè)务水平(píng)。

  完善培养培训体系,做(zuò)好培(péi)养培(péi)训(xùn)规划,努力抓好集体备(bèi)课、校本研修、名师育名(míng)师和(hé)校际结对帮扶等活动,优化队伍结构,提高教(jiào)师专业水平和教学能力(lì)。

  创(chuàng)新(xīn)教(jiào)师培训模式,走(zǒu)“以训带(dài)研,以研促训(xùn),研(yán)训结合”的(de)校(xiào)本研训新路子,要(yào)做到“学有所用、用有所思、思有所得”。

  通过(guò)研修培训、同伴互助、自学(xué)反思、课题带动(dòng)等方式,培(péi)养教育教学骨干、专家型教师和(hé)学科(kē)带头人。

  强化教师的竞争(zhēng)进取意(yì)识(shí)、团队合(hé)作(zuò)意识、学习反思意识和专(zhuān)业(yè)成长意识。

   

    五、形(xíng)成办(bàn)学(xué)特色,打造(zào)品(pǐn)牌学校 

    在着力提升(shēng)学校综合实力的过程中,还应(yīng)注(zhù)重营造(zào)物质文(wén)化(huà)氛围,提炼(liàn)精神文化传(chuán)统,形成(chéng)制度(dù)文化支(zhī)柱(zhù),切(qiè)实加强校园文化(huà)建设;注重搞好教育信息化建设(shè),促进教(jiào)育(yù)现代化进(jìn)程。

  要遵循(xún)教育规律,发挥本校优势,选中突破口,以点带面,整体优化,形成特色(sè)。

  要创造有(yǒu)利条件(jiàn),鼓励教师和学校(xiào)领(lǐng)导(dǎo)班子成员在实践中大胆探(tàn)索,与时俱(jù)进,不断(duàn)更新教育思想(xiǎng)、教育模(mó)式和教育方法,逐(zhú)步形成一种独特的(de)、优(yōu)质的、稳定的(de)办学(xué)风格,从整(zhěng)体上(shàng)形成特有的治学方略、办(bàn)学思路和办学理(lǐ)念。

  要倡导教育家(jiā)办(bàn)学,育名(míng)师,抓质量,创(chuàng)特色,树品牌。

  要在更(gèng)高层面上(shàng)重视办学(xué)理念的输出与共享,扩大优质资(zī)源的(de)辐射面和影响(xiǎng)力,进(jìn)一步提(tí)升学校的创新(xīn)能力和品牌效应,促进学校(xiào)走上可持(chí)续(xù)发(fā)展的良(liáng)性循环轨道(dào)。

   

   

扩展(zhǎn)阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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