部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大(dà)些是总经理(lǐ)大的。

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部(bù)门经(jīng)理大(dà)还是总(之字是什么结构的字，近字是什么结构zǒng)监大，部门经(jīng)理大(dà)还是总(zǒng)监大些

　　总监只是(shì)部(bù)分业务，总经理是全面(miàn)管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一般是一(yī)个公司(sī)（或集(jí)团公司）的最高领导层，负(fù)责公司（或集(jí)团(tuán)公司）业务(wù)的一个(gè)方面，如销售(shòu)总(zǒng)监、财(cái)务总监(jiān)等(děng)。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工(gōng)作上区(qū)分，同一部门可以(yǐ)同时设总监(jiān)和经理，但工作上的可以(yǐ)区(qū)分为，总监(jiān)主要做(zuò)某一业务领域的管(guǎn)理工作，而经理负责部门的(de)全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公(gōng)司战略规划及(jí)与(yǔ)日常营运作相关的(de)制度体系、业(yè)务流(liú)程；

　　策划(huà)推进及组织协调公(gōng)司重大(dà)运营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运(yùn)营管理体系(xì)并(bìng)优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标(biāo)准并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推(tuī)动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制(zhì)定运(yùn)营中心(xīn)各(gè)部门的战略发展和业务计划(huà)，协调各部(bù)门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理(lǐ)临时交(jiāo)办的(de)其他任务。

部门经理大还(hái)是(shì)总监大(dà)

　　总监的职权大于经理。

　　一般(bān)在企业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗位级别(bié)处于总经理(lǐ)和(hé)部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是(shì)经理而属于(yú)总监下面，在上(shàng)层领(lǐng)导目前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公司的日常(cháng)经源此吵(chǎo)营之字是什么结构的字，近字是什么结构管理(lǐ)和行(xíng)政事务的(de)负责(zé)人,由董(dǒng)事会决定(dìng)聘(pìn)任或者解聘,经理对董事会(huì)负(fù)责,可(kě)由董(dǒng)事(shì)和自然人股东充任,也可由非(fēi)股(gǔ)东(dōng)的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司(sī)具有重要影响力(lì)或关(guān)系公司全局雹侍性(xìng)的工(gōng)作(zuò)事(shì)务的岗(gǎng)位(wèi)职务(wù)者。

　　一般(bān)为某项领域的(de)第(dì)一监管扒(bā)老(lǎo)人,在企业中也是高层管理(lǐ)人员(yuán).在(zài)企业经营权层(céng)面(miàn)讲,总监的(de)岗(gǎng)位级别(bié)介于总经理和(hé)部门经理(lǐ)之间。

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