唐岩回归(guī)半年(nián)之后，陌陌(mò)正(zhèng)在(zài)筹(chóu)划它的(de)第5次出海。

　　时(shí)代财(cái)经从多位(wèi)陌陌(mò)内部员工处获悉，近(jìn)两(liǎng)个月内，陌陌(mò)已经(jīng)迅速(sù)启动了三四(sì)个不同的出海(hǎi)项(xiàng)目，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目前均已走到立(lì)项(xiàng)阶(jiē)段。这些项(xiàng)目的领头人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还(hái)包括唐(táng)岩的助(zhù)理。在公司内(nèi)部，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注(zhù)出海决心的体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种程度上(shàng)来说(shuō)，在国内社交(jiāo)格(gé)局基本已定(dìng)、监管不断(duàn)加强的(de)当(dāng)下，奋(fèn)力出海(hǎi)几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在(zài)舒(shū)适(shì)区里待了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战(zhàn)争，先(xiān)发优势让它在(zài)成(chéng)立之初(chū)迅速积累大量用(yòng)户，稳坐(zuò)陌生(shēng)人社交赛道(dào)的头把(bǎ)交(jiāo)椅，随后又及(jí)时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大(dà)的用户体量(liàng)成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日(rì)，陌陌现(xiàn)金流(liú)依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈(yíng)利(lì)以来(lái)，陌(mò)陌已经连(lián)续32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望去(qù)，没有哪个互(hù)联网公司能(néng)做(zuò)到如此，更何(hé)况它账(zhàng)上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平静的(de)水(shuǐ)面之(zhī)下，陌(mò)陌危机(jī)四伏。在(zài)产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力(lì)产品还是(shì)陌(mò)陌App，这款产品自2018年(nián)月活突(tū)破(pò)1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商(shāng)直(zhí)播强(qiáng)势(shì)崛起硝酸锌化学式怎么写出来的，硝酸锌化学式子之后，陌陌仰仗的秀场直播(bō)开始显露疲(pí)态，公(gōng)司营收(shōu)已经连续(xù)三年下滑，且始终未(wèi)能找到(dào)新的(de)增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌(mò)正在(zài)走向暮年。对此，公司(sī)管理层也(yě)毫不(bù)避讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有什么特(tè)别(bié)的情感(gǎn)，整个(gè)公司都非常平淡，就像一个人平(píng)静地接受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗(kàng)这种衰老，王(wáng)力(lì)推动陌(mò)陌改名挚文集团，将(jiāng)产(chǎn)品(pǐn)与公司加硝酸锌化学式怎么写出来的，硝酸锌化学式子以区(qū)隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激还不(bù)足(zú)以给陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一年(nián)之后，王力因(yīn)健康原因辞(cí)去公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩(yán)接任。创始人躬身入局，迷路(lù)的陌陌能(néng)找到(dào)正确的航向吗(ma)？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起(qǐ)来(lái)了(le)。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌(mò)员工(gōng)的(de)第(dì)一感受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌(mò)在北(běi)京互联网(wǎng)行(xíng)业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在(zài)陌陌工作(zuò)的张超对时代(dài)财经表示(shì)，“曾经七(qī)点一过，领导就不(bù)可(kě)能在(zài)工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖金(jīn)，虽然比不(bù)过腾(téng)讯、阿里、字(zì)节等(děng)大厂，但(dàn)在同量级企业里(lǐ)依旧保持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还会固定(dìng)给每(měi)一位(wèi)员工发一台(tái)iPhone，即便在(zài)互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷高举降本增效(xiào)大旗(qí)缩减福利的2022年，这项传统也没有(yǒu)改变。

　　在(zài)公司顶峰的(de)2018年，陌陌(mò)还曾带领全球(qiú)超1600名员工(gōng)，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京集中团建，一次性(xìng)包(bāo)下了当地近800间酒店(diàn)客房。这(zhè)场(chǎng)盛大(dà)的狂欢(huān)，吸引了不少(shǎo)艳羡的(de)目光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子结束了(le)。回(huí)归的唐岩开始出(chū)现在具体的业务层会议上，直接听取来自(zì)一线的(de)汇报(bào)，并不时做出(chū)辛辣点评(píng)，甚至在会(huì)议上怒斥相关(guān)负(fù)责人(rén)。类似情况在此前王力任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一名资深(shēn)员工向(xiàng)时代(dài)财经表示(shì)。

　　压(yā)力自上而下传导，员工加班明显多了起来(lái)。大(dà)量的需求随(suí)着会议(yì)袭来，张超现在每天最早也要九点(diǎn)才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了(le)大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回(huí)归(guī)的还有他的妻子张思川(chuān)。她被任(rèn)命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行(xíng)政、采(cǎi)购等工作，在其带领下，陌陌加(jiā)速降本增(zēng)效。多名陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)对时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部(bù)分部(bù)门，一些职能(néng)部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长(zhǎng)点的唐岩(yán)，正(zhèng)在奋(fèn)力推动(dòng)公司创新齿(chǐ)轮(lún)转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新(xīn)事(shì)业部，并在公司内部(bù)发(fā)起(qǐ)三次创业营(yíng)活动，鼓(gǔ)励员工提出(chū)新的创意，试(shì)图从中孵化出新的机(jī)会。

　　当(dāng)公(gōng)司不再(zài)是一(yī)滩死水，机会(huì)随之而(ér)来。张超(chāo)告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没(méi)有发展前(qián)景(jǐng)而(ér)离职。但唐岩(yán)回(huí)归(guī)后的(de)一系列举措，打消(xiāo)了他的念头。他希(xī)望再赌一把(bǎ)，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指出问题核心(xīn)所在，对不同业务(wù)的(de)理(lǐ)解(jiě)也(yě)都(dōu)很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码(mǎ)大(dà)方向上感觉不(bù)会(huì)出错。相比之下，入职这么几年(nián)我基本没有接(jiē)触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程度(dù)上，这(zhè)正是创始人与(yǔ)职业(yè)经(jīng)理人的区(qū)别。前者(zhě)往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后者却是预算管(guǎn)理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其(qí)首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推(tuī)出(chū)的虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景落地。然而，这一新作没能打响任何水(shuǐ)花(huā)。据点点数据统计(jì)，上线至今(jīn)该APP仅获得不(bù)到(dào)2万次下载。

　　事(shì)实(shí)上，被(bèi)唐岩(yán)接管的创新(xīn)事(shì)业部自成立以来，已先后孵化了照(zhào)片交友软件(jiàn)咔(kā)咔(kā)、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴(tiē)贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树(shù)莓、婚(hūn)恋交友软件对对等(děng)众多(duō)新(xīn)项目(mù)，但至(zhì)今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业(yè)内共识是，社交(jiāo)寡(guǎ)头格局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队(duì)”创新产(chǎn)品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐岩将重心(xīn)转(zhuǎn)向(xiàng)海外实(shí)属(shǔ)必然。可问题在于，此(cǐ)前十年(nián)陌陌曾连(lián)续四次出海，几(jǐ)乎均为败局(jú)。如今陌(mò)陌再次(cì)重启出海(hǎi)战略(lüè)能否成功，还要打上(shàng)一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生(shēng)在(zài)2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英文(wén)版复(fù)制品MO，以(yǐ)及(jí)将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美(měi)市场。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及较发达地区相对老旧的产品形态，这(zhè)些应用(yòng)并没有打开海外(wài)陌生人社(shè)交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国内(nèi)社(shè)交厂商在东南亚(yà)、中东等新(xīn)兴市场尽(jǐn)享出海(hǎi)红利(lì)之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印尼(ní)、菲律宾等地(dì)上线了一款(kuǎn)功能上(shàng)有些(xiē)像早期陌陌的陌生人(rén)社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产品形态已(yǐ)经(jīng)被有“海(hǎi)外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑(pǎo)通，迎头(tóu)撞上(shàng)的陌陌在市场认(rèn)知、本(běn)地化运营等多个(gè)方(fāng)面(miàn)均处(chù)于(yú)劣势，最(zuì)后也以(yǐ)失败(bài)告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的(de)是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人的出海业务(wù)部，推出了(le)两款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一款游戏化社交产品。然(rán)而(ér)在(zài)中东，同类产品市场(chǎng)份(fèn)额(é)早(zǎo)已被(bèi)2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语(yǔ)聊(liáo)社交方式，避开了中东地区的宗(zōng)教文化(huà)约束，在没(méi)有同类竞品的(de)情况下迅速打开市(shì)场(chǎng)。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模(mó)至少可以排到(dào)中东(dōng)市场(chǎng)前三。

　　这一(yī)仅存(cún)的硕果，却存(cún)在(zài)营(yíng)收结构的症结(jié)。前陌陌(mò)员工佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高，但其(qí)绝大(dà)部分(fēn)收益用于与公会、主播分(fēn)成，以(yǐ)换取他们的(de)合(hé)作，如此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司(sī)采(cǎi)取(qǔ)了降低(dī)分成比例的策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌(mò)陌出海(hǎi)业务只剩一(yī)个(gè)收购而来的探探海外版(bǎn)还在持(chí)续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年(nián)7月以(yǐ)来(lái)，探探海(hǎi)外版在(zài)印尼市场下(xià)载及活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等(děng)东(dōng)南亚市场勉强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿看(kàn)来，陌陌出海困难(nán)源于公司战略失误(wù)。长期以来，管理(lǐ)层对于出海业务并不(bù)重视，乃至于在很长一段时间内，公司出(chū)海产品的优先级都要低于其(qí)他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务(wù)上(shàng)的(de)投资太慎重了(le)，好几个(gè)海(hǎi)外业务只投了十几万元试(shì)水，看到(dào)没有水(shuǐ)花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受采访时还在(zài)强调，“我其实(shí)不建议出海，因为我(wǒ)觉得国(guó)内(nèi)市(shì)场还(hái)没有(yǒu)到一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打通美国市(shì)场，你(nǐ)的产(chǎn)品才(cái)有辐射能力，去做一(yī)个印度市场有什(shén)么用呢？”

　　战略(lüè)上的失(shī)误导致陌陌(mò)错过了最好的出(chū)海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交(jiāo)赛(sài)道以(yǐ)来，7年时间已过，如(rú)今(jīn)摆在唐岩面前(qián)的，已是一个群(qún)狼环绕(rào)的红(hóng)海市场，要(yào)从中(zhōng)虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资(zī)源(yuán)投入，在奋力突破文(wén)化壁垒的同时，做(zuò)出产(chǎn)品形态(tài)跟玩法上的创(chuàng)新，才(cái)有可(kě)能成功。

　　于(yú)唐岩(yán)而言，充(chōng)裕(yù)的现金流(liú)成为(wèi)最后的(de)底(dǐ)牌，当下(xià)陌(mò)陌的境遇(yù)还远称不上是(shì)绝境(jìng)。但(dàn)面对(duì)摆在陌生人(rén)社交赛道眼前(qián)的限制和天花板，留给(gěi)其试(shì)错(cuò)和(hé)调整的时(shí)间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求(qiú)，文中人物均为(wèi)化名）

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