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直径26厘米等于多少寸,26厘米等于多少寸英寸 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京(jīng)时间(jiān)5月6日晚,伯克希(xī)尔·哈撒韦召开年度股东(dōng)大会。公司董(dǒng)事长93岁(suì)的沃(wò)伦(lún)·巴菲(fēi)特和副(fù)董事长——99岁的查理·芒格先(xiān)生,一边吃喜诗糖(táng)果,一边回(huí)答了来(lái)自全球投资者5个多小(xiǎo)时(shí)的互动提(tí)问。

  在这次股东会中(zhōng),两(liǎng)位奥马哈“先知”再(zài)度和投(tóu)资者(zhě)分享了投资、成功以及(jí)长(zhǎng)寿(shòu)的秘诀(jué),并就市场关(guān)注的AI、新能源、美国银行危(wēi)机、苹果以及公(gōng)司“接班人”等热点话(huà)题进(jìn)行了探讨。

  例如,巴(bā)菲特(tè)在(zài)股东会上(shàng)表示,他和芒格(gé)依然高度看好苹果公司。“如果让(ràng)消费者选择,是放弃第二台车,还是放弃iPhone,我想大多数人会(huì)放弃(qì)第二辆车。这是(shì)消费(fèi)者行(xíng)为对苹果公司(sī)带来的机会(huì)。”

  同时,也谈到了台积电在产(chǎn)业链中(zhōng)的(de)重要位(wèi)置。巴(bā)菲(fēi)特认为(wèi),“目(mù)前(qián)没有一家(jiā)公(gōng)司可(kě)以与台积电相比拟(nǐ),这家公司拥有(yǒu)非(fēi)凡的领导地位。”

  为(wèi)了让读者(zhě)能够在第一时间获(huò)取本次(cì)股(gǔ)东会最(zuì)新观点(diǎn),筛选出(chū)40条核心(xīn)精华内容,以飨读者。

  重点企(qǐ)业背(bèi)后价(jià)值(zhí)

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并不合理,

  Pilot的(de)选(xuǎn)址要比后者好许多

  会上,巴菲特说(shuō),“伯克希尔买卡(kǎ)车加油站Pilot比英国石油买Travel Centers贵(guì)的原因是,买Pilot是一个分成三个阶段的(de)交易,第一个阶段价格很好,第二个(gè)阶段由于他们去(qù)年(nián)优异的业绩对卖(mài)家很有利。

  自从我们在 2017 年购(gòu)买了(le)Pilot 的股份以来,这部分(fēn)股(gǔ)份已进行了“股权”会计处理(lǐ)。2023年初,伯克希尔将购买Pilot的额外(wài)权益,这将使我们的所有权提高到80%,并导致我们在(zài)财务(wù)报(bào)表(biǎo)中(zhōng)充分(fēn)整合Pilot的(de)收益、资产和负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不(bù)太合理,Pilot的选(xuǎn)址(zhǐ)要比后者好许多(duō)。”。

  02.

  巴菲特:希(xī)望能(néng)够拥有(yǒu)多(duō)个

  具(jù)备沃尔玛(mǎ)一样分销(xiāo)能力的分(fēn)销商

  巴菲特表示,“沃尔玛的分(fēn)销做(zuò)的很好,我(wǒ)们(men)有(yǒu)很(hěn)多产品(pǐn)供应给它,但(dàn)有些(xiē)产(chǎn)品很难让人们只去沃尔玛(mǎ)购买,我们也(yě)会把产品的分销(xiāo)渠道多元化,我们(men)希望能(néng)够拥有多个(gè)具备沃尔玛一样分销能力的分(fēn)销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果(guǒ)虽然(rán)有101年的历史(shǐ),

  但其魔力也不(bù)是无(wú)限(xiàn)的(de)

  再谈自身钟爱的喜诗(shī)糖果(guǒ),巴菲特说,“喜诗糖果当前面临的问题不在于是否(fǒu)开新店(diàn)。我(wǒ)和查(chá)理为了把这个品牌(pái)推向全(quán)球做过很(hěn)多尝(cháng)试,每次我们(men)都(dōu)是在(zài)最(zuì)初觉得走对了方向,但后来(lái)发现还是不行。喜诗糖(táng)果有(yǒu)101年(nián)的(de)历史,虽然有自己的(de)魔力,但魔力(lì)也不是无限的。”

  04.

  芒格:电(diàn)影行业经营(yíng)难题比较多

  关于(yú)电影和迪(dí)士尼,芒格说(shuō),电(diàn)影(yǐng)行业是一个(经营(yíng))非常困难的行业,是(竞争)非(fēi)常(cháng)严峻的(de)行业。“举个例子,假如疫情前有(yǒu)70%的业务,随着疫情(qíng)的来临,客流量(liàng)减少了,但电影院不(bù)能减少影片供应,也不能减少其他消耗品供(gōng)应。”

  05.

  巴(bā)菲特:在(zài)收购动视暴(bào)雪的事情(qíng)上

  微软已经做得非常(cháng)出色(sè)了

  有(yǒu)投(tóu)资人提问,伯克希尔出售动视暴雪股份是(shì)否影响到了(le)微(wēi)软对其的收购(gòu)?对此,巴(bā)菲(fēi)特回复:“伯克希尔所有(yǒu)监管(guǎn)要求(qiú)下应披露的事项都已在13-F或10Q文件(jiàn)里写(xiě)明了。至于(yú)微(wēi)软,我认(rèn)为他们已经做得非(fēi)常出(chū)色了,为了达成(chéng)这笔收购,微软与英国有关(guān)部门积极地进(jìn)行(xíng)了(le)合作,但这(zhè)并不代表他们最终(zhōng)一定会成功(gōng),这也不是愿意多花(huā)钱就能解(jiě)决的问题(tí)。我(wǒ)还不(bù)清楚最终结(jié)果会如何,但即使(shǐ)这笔(bǐ)收购(gòu)最终(zhōng)没有成功(gōng),也不代表微软或动视(shì)暴雪有(yǒu)任何的缺(quē)陷。”

  关于苹(píng)果

  06.

  巴(bā)菲特高度肯定苹(píng)果公司,

  其在(zài)伯克希尔持仓占比(bǐ)已超过了能源业(yè)务(wù)

  在股东大会上(shàng),巴菲(fēi)特高度肯定了(le)苹果公司。他(tā)说,“苹果公司在我(wǒ)们仓位中的(de)占比超过了能源业务。虽然我们持有(yǒu)苹果的股(gǔ)份占比(bǐ)不高,但每(měi)年的权重都在增加。我不懂手机,但(dàn)我能看明白消(xiāo)费者(zhě)的习(xí)惯。如果(guǒ)让消(xiāo)费者选是(shì)放弃买手机(jī)还是放弃买汽车,我(wǒ)想很多(duō)人会选放弃(qì)汽车。”

  “我们不知道未来(lái)趋(qū)势会如何发展,但我们(men)知(zhī)道什么是(shì)正确的价格,我(wǒ)们可(kě)以在(zài)消(xiāo)费者行(xíng)为方面做一定的预测,以及它(tā)对企(qǐ)业的威(wēi)胁。”

  07.

  巴(bā)菲特:在(zài)买第二辆车和买iPhone之(zhī)间选择,多数人可(kě)能会选择(zé)放弃(qì)买(mǎi)车

  有投资者对于苹果(guǒ)占伯(bó)克希尔组合(hé)的35%表(biǎo)示(shì)担(dān)忧,认(rèn)为这已经接近了危险(xiǎn)范围。

  对此,巴菲特肯定(dìng)地(dì)表示(shì),“你的美元(yuán)是好的(de)。”以此来表示(shì),这笔投资是(shì)没问题的,甚(shèn)至是非(fēi)常有(yǒu)机会的(de)。“铁路(lù)、能源和喜诗(shī)糖(táng)果(guǒ)等都是生意(yì),而苹果的商(shāng)业模(mó)式更(gèng)好。消费者花钱的(de)时候(hòu)都有(yǒu)自己的喜好,有(yǒu)些人会(huì)花1500美元买一部手机,同(tóng)样,也有人花3.5万美元买第二(èr)辆车。我认为,如果他们要么(me)放弃(qì)第二(èr)辆车,要么放弃他们的iPhone,我想,他们(men)会放弃第二辆车。”

  08.

  巴菲特(tè):在(zài)芯(xīn)片行(xíng)业台积电(diàn)拥有非凡(fán)的领导地位

  《红周刊》事前发送了提问,想(xiǎng)了解伯克希尔在一(yī)个(gè)季度内快速买(mǎi)入卖(mài)出(chū)台积电(diàn)的原因。在问答环节,巴菲特对此(cǐ)进行了说明,在(zài)他看(kàn)来台(tái)积电是世界范围内管理最完善且最重(zhòng)要(yào)的公司之一(yī),即使是5至20年后也不(bù)会(huì)变。

  “我重(zhòng)估过(guò),尽管很多人想要提高美国的芯片产(chǎn)能,但我认(rèn)为,它(tā)只能留(liú)在(中(zhōng)国(guó))台(tái)湾地区(qū)。我(wǒ)们通过Allegheny购买的一(yī)家子公(gōng)司(sī)参与了亚(yà)利桑(sāng)那州的部分芯片工作,但至少在(zài)我看来,目前我们没有一家公司可以与台积电比拟,这家公司(sī)拥(yōng)有非凡的领(lǐng)导地(dì)位。何况它们还拥有一(yī)位91岁的创始(shǐ)人,这家公司非常棒。”

  关于电动车(chē)

  09.

  巴菲特(tè):马斯(sī)克(kè)高估了(le)自己,

  可他是天才

  有观众问巴(bā)菲(fēi)特,你(nǐ)是否认为埃(āi)隆·马(mǎ)斯克高估(gū)了自己(jǐ)?巴(bā)菲特的(de)回(huí)答是,“是的,我认为埃隆·马(mǎ)斯(sī)克高估了(le)自己(jǐ),但他(tā)很有才(cái)华(huá)。所以,他高估了一个不需要(yào)高估就能成为天才的人。他真的很聪(cōng)明,我想他(tā)的智(zhì)商可能会超过170。”

  “他(tā)梦(mèng)想完(wán)成一些(伟大的)目(mù)标,他喜欢接受不可能的目(mù)标(biāo)。我们的不同(tóng)之(zhī)处在于,我(wǒ)想要的不多,我在寻(xún)找(zhǎo)简单、确定性高的工作(zuò),我不(bù)想要那么多的失败。但埃(āi)隆·马斯克需要狂热,致力于解决不可能的问(wèn)题。我喜欢我现(xiàn)在(zài)的生(shēng)活方(fāng)式,我(wǒ)不喜欢(huān)和他在(zài)一(yī)起,他也不喜(xǐ)欢和我在一(yī)起。”

  10.

  芒格(gé):电动汽(qì)车即(jí)将大获成功(gōng),

  但我并不喜欢

  关于新(xīn)能(néng)源(yuán)和汽车厂商(shāng),巴菲特表示,“很长一段时间内,我和查理都觉得,汽车行(xíng)业太艰难了。例如(rú)福特汽车公司,曾经亨利(lì)·福特(tè)看起来拥有整个世界,但20年(nián)后,他们(men)正在赔钱。前几(jǐ)天,我读了通用(yòng)汽(qì)车公司(sī)1932年的(de)年度报告,其中显示,他们(men)有19000个经(jīng)销商,而当时人口大(dà)约是1.2亿左右。现在(zài)美国有3.3亿人(rén),所有(yǒu)汽(qì)车品牌只有(yǒu)18000左右个(gè)经销商。此外,美(měi)国的汽车公司还会面临来自世界(jiè)各地(dì)的竞争(zhēng)。”

  芒(máng)格补充道,“但事(shì)实(shí)也并非如此,法拉利就处(chù)于一个特殊的位(wèi)置。虽(suī)然我们觉得,汽车不是(shì)一个吸(xī)引人的(de)行业,但电动汽车即将大获成功。现在(zài)它带来了巨大的成本和巨大的(de)风险(xiǎn),但我不(bù)喜欢巨大的(de)资金成本和巨大的风险(xiǎn)。”

  关于新技术 新(xīn)能源(yuán)

  11.

  芒格对人工智能持(chí)怀疑态度

  在回(huí)答新加坡(pō)投资者(zhě)关于人工智能的(de)问题时,芒(máng)格表示(shì),如(rú)果(guǒ)你到中国的比亚(yà)迪工厂去看(kàn)一看,会(huì)发现自动化操作程(chéng)度非常高,但我还是觉得(dé)用人可能更好(hǎo),因为人工智能并不能取代很多领域的人(rén)才。

  巴(bā)菲特也表示(shì),人工智能虽然可以做一些(xiē)令人惊奇的(de)事情,比尔盖茨(cí)也曾(céng)带我(wǒ)去看微(wēi)软的产品,但这类产品仍(réng)不完(wán)善,譬如(rú)目前还(hái)不能(néng)讲笑话。发明(míng)AI的(de)初(chū)衷是好的,但很多事(shì)情是不(bù)能(néng)掌(zhǎng)控的。人工(gōng)智能可(kě)以改(gǎi)变(biàn)全世界,但它(tā)并不能改(gǎi)变(biàn)人(rén)类(lèi)的思(sī)维和(hé)行为。

  12.

  巴菲特:赚取超额收益的机会在降低,

  但总会有新技术创造新机会

  巴(bā)菲特说,“现在赚取超额收益的(de)机会在相(xiāng)对(duì)降低,但这并不(bù)代表没有投资机(jī)会。从1940年到现(xiàn)在,无论汽车、工业、飞机以(yǐ)及能源等领域都(dōu)有新的改变,新的事物永(yǒng)远在不断出(chū)现,而且会(huì)取代一(yī)些原有的(de)技术(shù),因此,在这(zhè)其中会(huì)存在很多(duō)机会”。

  13.

  巴菲特:伯(bó)克(kè)希尔(ěr)在新(xīn)能源方面

  做了很多(duō)投入,但还远远(yuǎn)不够

  针对新能源前景,巴(bā)菲特说,“之前买下(xià)伯克希尔(ěr)能源这家公司,就是希(xī)望能够帮助解决一些环境方面(miàn)的问题(tí)。从传统能源向新能源的转(zhuǎn)变,我们在(zài)这个方(fāng)面做了非常(cháng)多的投入。不过,现(xiàn)在做(zuò)的还(hái)远远不够。”更(gèng)多(duō)精彩观(guān)点请关注证券市场红周刊(kān)公(gōng)众号。

  14.

  “股神(shén)”接班人:希(xī)望2030年(nián)的碳足迹

  与2005年(nián)相比降(jiàng)低50%

  伯克希尔哈撒(sā)韦非保险业(yè)务副董事(shì)长格(gé)雷格(gé)·阿贝尔表示,“我们现在正在经历(lì)能(néng)源行(xíng)业的变革,全球都(dōu)是如此,我(wǒ)们有3家美(měi)国的公(gōng)共事业公(gōng)司,我们希望能够在全国的每一(yī)个州制定不同的(de)计划,然后将这些计(jì)划进行整合(hé)。我们也(yě)将我们的(de)目标(biāo)进行了(le)同步规划,我(wǒ)们希望2030年(nián)的(de)碳足(zú)迹与(yǔ)2005年(nián)相比能够降低50%。这是我们在公共事业(yè)方面希望(wàng)能够(gòu)取得的成(chéng)绩,但(dàn)这个过(guò)程是不容(róng)易的”。

  关于(yú)美(měi)国银行(xíng)危机

  15.

  硅谷银行事件引发的蝴(hú)蝶(dié)效应

  会扰(rǎo)乱世界金(jīn)融体系(xì)

  在(zài)针(zhēn)对(duì)投资者(zhě)提出(chū)的硅谷银行破产(chǎn)事件会带来怎(zěn)样的经济后果(guǒ)时,巴菲特表示,这是灾(zāi)难性(xìng)的,即使联邦存(cún)款保险公司的限额是25万美元(yuán),这是法(fǎ)令的规定,但(dàn)这不是(shì)美国的行为方式(shì),就像他们不会让债(zhài)务上(shàng)限导致(zhì)世界陷入混乱一样。他判断FDIC不(bù)会(huì)有人愿(yuàn)意(yì)公开(kāi)向美国(guó)公众解释为什么(me)只有25万美元有“存款”保险,这次事件(jiàn)引发的后(hòu)续问题(tí)会扰乱世界金融(róng)体系。

  16.

  巴菲特:对银行(xíng)存款(kuǎn)挤兑感到担忧,

  这(zhè)是不应(yīng)该发(fā)生的

  巴菲特说(shuō),“银行业(yè)一直(zhí)以(yǐ)来的情况(kuàng)都非(fēi)常相似,恐惧总是会传染的,我父亲在1931年因为银行挤兑而失去了工作。不过,这些年来,银(yín)行系统发生了很大变化。二战后的那一年,有多达2000家银行倒闭,也(yě)是在那(nà)时,我们做了一件(jiàn)非(fēi)常明智的(de)事情(qíng),就是成立联邦存款保(bǎo)险公司。现在已经(jīng)是2023年了,人们仍(réng)(对银行挤兑)感到担忧,这(zhè)是不应该(gāi)发生的”。

  17.

  美联储多次修改规则

  导致(zhì)银(yín)行系统(tǒng)风险增加

  巴菲特说,“美(měi)联储被赋予(yǔ)了制定保(bǎo)证金要求的责任。他(tā)们改变了很多次保(bǎo)证(zhèng)金要求,因为我(wǒ)们都知道(dào),借(jiè)了(le)很多钱的人(rén)会(huì)给(gěi)银行系统带来(lái)危险”

  18.

  巴菲(fēi)特:美(měi)联储解决不了财政(zhèng)问题

  由于美联储投放(fàng)的天量流(liú)动性,引(yǐn)发了严重的(de)通(tōng)货(huò)膨胀,市场普遍在批评(píng)美(měi)联(lián)储失(shī)职。不(bù)过,巴菲特却认为,问题不(bù)在(zài)美联储(chǔ),“他们无法解(jiě)决财政问题,他们正在履行其职(zhí)能(néng)。现金(jīn)也(yě)不是垃圾。”

  不过(guò)芒格对(duì)此也不很乐观,他表(biǎo)示(shì),我们在第(dì)二(èr)次世(shì)界大战中(zhōng)付(fù)出了(le)代(dài)价。我(wǒ)们每个人(rén),包括学校的(de)孩子和其他人,也包括我自己。我们购买了最初(chū)所谓(wèi)的(de)战争债券、国防债券和储蓄债(zhài)券等等。如果不停印钞票,我(wǒ)无法预计宏观(guān)环境会变得多(duō)糟糕。

  19.

  巴菲(fēi)特谈(tán)美国银行危机:

  银行(xíng)可以有新发明(míng),但要恪守(shǒu)旧的价值观

  巴菲(fēi)特说(shuō),“银行(xíng)业可以有各种各样的新发(fā)明(míng),但它(tā)需要有(yǒu)旧的价(jià)值观(guān)。我们(men)不知道(dào)会发生什么(me),因为在目前(qián)的(de)情(qíng)况(kuàng)下,可能会发生(shēng)很多(duō)事情。你必须有惩(chéng)罚,打击那些(xiē)制造问题的人。如果他(tā)们(men)承担了(le)不该承担(dān)的(de)风险,如(rú)果(guǒ)你(nǐ)要改变人们(men)未来(lái)的行为方式,风(fēng)险(xiǎn)就必(bì)须落在(zài)他们身上”。

  20.

  巴(bā)菲特:50多年前,

  我们准备(bèi)买(mǎi)下(xià)许多(duō)银行(xíng)

  巴菲特说,“如果你遵循健(jiàn)全的银行(xíng)投资方法,不(bù)做(zuò)别人做的一些风险性事情,银(yín)行可能是(shì)一(yī)个非常不错的投资。最初在1969年,查理和(hé)我以1900万美元投(tóu)资了一家银行(xíng)。如(rú)果1970年的(de)《银行控股公司(sī)修正法案》没有通过,我们最(zuì)终可能(néng)会拥有(yǒu)许多银行,而不(bù)是许多(duō)保险公司(sī)”。

  21.

  巴(bā)菲(fēi)特:当人们(men)对(duì)货币(bì)失去信心,

  这不会是一个(gè)好现象

  针对(duì)去美直径26厘米等于多少寸,26厘米等于多少寸英寸(měi)元化与“放水(shuǐ)”,巴菲特说(shuō),“美元是储备货币,我看不到任何(hé)其(qí)他货(huò)币能够取代它。我觉得没人(rén)能理解现(xiàn)在的(de)情况,只有鲍威尔(美(měi)联储主席)可能比我们更清楚,但(dàn)是他也(yě)不能完(wán)全控制(zhì)我们的(de)财政(zhèng)政策。当疫情发生的时候,并没有人知道(dào)需要印多少数(shù)额的货(huò)币才(cái)能(néng)解决问(wèn)题,而直到它失控。人(rén)们会对货(huò)币失去信心(xīn),他们的(de)行(xíng)为(wèi)方式(shì)可能(néng)会(huì)完全不同(tóng)。我(wǒ)们无法预测,但我们知道这不是(shì)一个(gè)好现象”。

  关于(yú)大周期行业

  22.

  盖可保(bǎo)险(xiǎn)仍是一家保(bǎo)险公司

  巴(bā)菲(fēi)特表(biǎo)示,过去10年,虽(suī)然有很多上市公司(sī)涉(shè)及保险业务,但没有一家(jiā)是(shì)自己愿意去投的。虽然有人(rén)诟病盖可保险已(yǐ)经是一家技术(shù)公司,但在我们看来,其依(yī)然(rán)是(shì)一(yī)家(jiā)保险(xiǎn)公司。他(tā)同(tóng)时(shí)解(jiě)释(shì),盖可在技术方(fāng)面(miàn)需要做的工(gōng)作要(yào)比想(xiǎng)象的多(duō)很多。

  作(zuò)为政府(fǔ)雇员保险(xiǎn)公司,盖(gài)可第一季度业绩(jì)表(biǎo)现(xiàn)得非常好,这(zhè)背后有(yǒu)两个原因,首(shǒu)先是减少了前一(yī)年的保(bǎo)险准(zhǔn)备金(jīn),其(qí)次(cì)一(yī)季度还是(shì)汽(qì)车(chē)保险的(de)旺季,此外(wài)在远程信息处理方面(miàn),盖可也取得了长足的进步。

  23.

  伯克希尔在商业地产领(lǐng)直径26厘米等于多少寸,26厘米等于多少寸英寸

  从来就不特别(bié)活跃

  在回答有投资者提(tí)出(chū)的(de)商业(yè)地(dì)产损失情(qíng)况(kuàng)有多(duō)严重,和(hé)伯(bó)克希尔是(shì)否(fǒu)会(huì)在(zài)商业地(dì)产领域(yù)更(gèng)活跃时(shí)?巴菲特表示,伯克希尔(ěr)在商业地产(chǎn)领(lǐng)域从来不是特别(bié)活跃,因此也不会受到不良贷款等一系(xì)列负面(miàn)因素影(yǐng)响。

  但美国和(hé)世(shì)界很多地方市(shì)中心的空(kōng)洞化却是非常严(yán)重的,它会影响很多(duō)人。建筑不会消失,但(dàn)所(suǒ)有者会(huì)变化,人们总是喜欢买没(méi)有追索权(quán)的房地(dì)产。

  24.

  伯灵顿铁路的重(zhòng)点是

  以(yǐ)安全的方式恢复长期(qī)运营

  在回答有投资(zī)者提出的(de)伯灵顿北方圣太(tài)菲(fēi)铁路公司面(miàn)临(lín)的机(jī)遇(yù)和挑战(zhàn)时?巴菲特表示,他密切关注这一团队的运营(yíng)指标,其中不仅有美国的铁(tiě)路,而且还有加拿大的铁路。

  他强调:“2022年因为疫情确实经历了一段困难时间,但好在我们走出疫情和供应方面的挑(tiāo)战,不过还(hái)面临劳工问题(tí)和其他一些问题。我们的(de)团队(duì)优(yōu)先考虑(lǜ)的(de)是恢复铁路(lù)的(de)长期(qī)运营,而不是(shì)短期(qī)专注(zhù)于在20年内达到(dào)某一运营指标,要长期为客户提供可(kě)持(chí)续的(de)优质服务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯克(kè)希尔的历史(shǐ)上

  没有一次(cì)情(qíng)绪化投资决定

  在回(huí)答有没有因(yīn)为(wèi)情绪作(zuò)出错误的(de)投资决(jué)定时,巴菲特表示:“虽然在生活中谁都不(bù)想(xiǎng)成为(wèi)一个没有感情的人,但肯定想在做投资或商业决(jué)定时成为(wèi)一个没有(yǒu)感情的人。

  26.

  伯克(kè)希尔(ěr)投资并创造了

  超过5000亿美元(yuán)的股东(dōng)权(quán)益

  巴菲特(tè)强调:“如果我们拥有更多(duō)的企业,企(qǐ)业赚更多(duō)的钱,作为(wèi)股东的份(fèn)额,作(zuò)为伯克希尔的所有者,每年(nián)都在增加(jiā),而投资者(zhě)不需要花任(rèn)何钱。我们投资并创造了超过5000亿美元的股东权益和(hé)超(chāo)过300亿(yì)美元的运营收益。”

  27.

  巴(bā)菲特:我们收购(gòu)的(de)机(jī)会(huì)是非(fēi)常有限(xiàn)的

  关于(yú)是否对持有的超(chāo)过1000亿美元的现金充(chōng)满(mǎn)信心?巴菲特回答道,为什么要派(pài)发现金(jīn)?我们感兴趣(qù)的、真正想做(zuò)的是收购伟大的企业。我(wǒ)们可以做到以500亿或750亿美元的价格,收(shōu)购一家(jiā)价值(zhí)1000亿美(měi)元的公司(sī)。

  “适(shì)当的情(qíng)况下,没有人能像我们一样达成交(jiāo)易。2008年我收购了一大堆公(gōng)司,这种事(shì)情会再次发(fā)生。但问题是,我(wǒ)们(men)收购的机会是非(fēi)常有限的,所以(yǐ)当一(yī)家好公司面临被卖掉的时候,我们需(xū)要(yào)足够的资金。但我们的(de)股(gǔ)东可能会(huì)把(bǎ)股(gǔ)票(piào)卖得太便(biàn)宜,而且无法做(zuò)什么让股价稳步上涨。我们有足够的钱,我(wǒ)们(men)正在(zài)用我(wǒ)们所拥有(yǒu)的东西赚(zhuàn)钱(qián)。”

  28.

  巴菲特:投资的秘(mì)诀是洞悉消费者的行为

  关于公司如何在短(duǎn)期利润和长期防御能力(lì)之间(jiān)做出选(xuǎn)择(zé)?巴菲(fēi)特对此表示:“我们(men)不关(guān)心季度预算是否达标,我们感兴趣的是,永远拥有一个美好的事业。好的企业不(bù)多,但我(wǒ)们确实找到了一(yī)些,例如,当(dāng)我们在1966年(nián)试图(tú)涉足百(bǎi)货商店业务(wù)时,我们学到的是,在奖品上做图案(àn)绘制,这可以算是一件愚蠢(chǔn)的(de)事。我们一直在试图(tú)洞悉的(de)是消费者(zhě)的(de)行(xíng)为,我们不能洞悉企业的技术趋势,如果能做到这点,那也能获利!但(dàn)这并不重要。”

  回应接(jiē)班(bān)人

  29.

  巴(bā)菲特重申(shēn),格雷格·阿贝(bèi)尔将(jiāng)接班!

  关于投资人关注的接班人话(huà)题,巴菲特(tè)说,“格雷格(gé)•阿贝尔一定会(huì)继承(chéng)我的(de)工作,当(dāng)然现在我还在位,格(gé)雷(léi)格的主要价值是可以把一些(xiē)事情做得(dé)更(gèng)好,或者去(qù)管理更多的(de)事情(qíng)。阿吉(jí)特(tè)•贾(jiǎ)恩也会给他一些好的建议,但格(gé)雷格是做出最终决定的那个人。未来我们还需要更多的优秀(xiù)人(rén)才(cái),去涉及更(gèng)多的业(yè)务。如果这些人不足够聪(cōng)明(míng),我们是(shì)绝不会让他(tā)们接替(tì)我们做任何决定的”。

  30.

  伯克希尔的优秀在于(yú)从不会(huì)频繁更换经理人(rén)

  查理•芒(máng)格(gé)表示,“伯(bó)克希尔有很多(duō)很优(yōu)秀的经理人,相对其他大型公司,伯克希(xī)尔之所以(yǐ)能够做的(de)更好原因之一,是(shì)从不会频繁(fán)更换经理人”。

  31.

  来自“股神”巴菲特的认可:

  阿吉特(tè)•贾恩(ēn)的地位无可取代(dài)

  沃伦•巴菲特说,“阿(ā)吉(jí)特(tè)•贾恩是(shì)全球选出的十大(dà)最佳保险经理人之一,他的地位无(wú)可(kě)取代。阿(ā)吉(jí)特从(cóng)不会(huì)去尝试改变一(yī)个体系(xì),而总是(shì)会去改善一(yī)个体系。我(wǒ)很(hěn)享(xiǎng)受(shòu)与他(tā)交流,以前(qián)我们(men)每(měi)天都会聊天,现(xiàn)在没(méi)有那么频繁了(le),但他绝对是世界上独一无二的人”。

  32.

  巴菲特透露到(dào)访日本五(wǔ)大商社

  是(shì)为“接班人(rén)”铺路

  巴菲特(tè)谈(tán)到(dào)了为何到访日本,并参观五大商社。“我(wǒ)去那(nà)里的部分(fēn)原因,是为了把格雷格介(jiè)绍(shào)给(gěi)那些生意伙伴。至(zhì)于那些企业,让人感到(dào)非常惊喜”,巴(bā)菲(fēi)特说。

  格(gé)雷格补充道,“我们确(què)实(shí)希望和(那些企(qǐ)业)有(yǒu)长期合(hé)作的(de)机(jī)会。它(tā)们是一(yī)些(xiē)令人难(nán)以置(zhì)信的投资机会(huì),一(yī)直(zhí)是(shì)非常好的投资机(jī)会(huì)。我很喜欢(huān)这些公司的文化和历史。我们对五大商(shāng)社的两天走访是(shì)非(fēi)常(cháng)棒的。”

  伯克希尔(ěr)未来展(zhǎn)望

  33.

  巴菲特展望百年后(hòu)的伯(bó)克希(xī)尔(ěr):

  被股东眷(juàn)顾,为社(shè)会带来幸福感

  在问答环节,巴菲特提(tí)出(chū)了一百年后伯克希尔的(de)发展愿景,他说(shuō),希望这(zhè)家公(gōng)司仍能(néng)被股东们眷(juàn)顾,并且为社(shè)会带来幸福感,拥有无限的(de)资本和(hé)大量的人才(cái)。“就(jiù)像格雷厄姆1949年(nián)写下的书(shū)时(shí)至今日依然畅销且屹立不倒一(yī)样,成为其他人的榜样。”

  34.

  未(wèi)来(lái)12~15年伯克希尔的资本

  仍会(huì)比大部分公司(sī)都(dōu)要多(duō)

  巴菲(fēi)特(tè)表(biǎo)示,“伯(bó)克希(xī)尔被认为是一(yī)个国家(jiā)的(de)资产而(ér)非负债,以往记录已经说明(míng)了这一(yī)点。未来12~15年,伯(bó)克希尔的资本(běn)还是(shì)会比大部分公(gōng)司都要多,也仍然可以(yǐ)在国家(jiā)的经济(jì)中投入(rù)非常多的(de)钱,带来更多的就业。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔的(de)股票回购不会停

  巴菲特说,“相信(xìn)在格雷格继任后,他仍会做出与现(xiàn)在(zài)相同的(de)股票回购决定(dìng)。”

  伯克希尔哈(hā)撒(sā)韦(wéi)非保险(xiǎn)业(yè)务副董事长格雷格·阿贝尔补充(chōng)道:“沃伦和查(chá)理定下了非常优秀的回购(gòu)计划框(kuāng)架,我会继(jì)续沿用,因(yīn)为股票回购将同时对股东(dōng)和公司自身的运营产生益处,如果资本足够且(qiě)股票很有吸(xī)引力,那(nà)么(me)为什么不通过(guò)回购来提升(shēng)单股(gǔ)内在价值(zhí)呢?因此当时机来临,我们会成(chéng)为活跃的(de)股票(piào)回(huí)购方(fāng)。”

  谆谆(zhūn)人生教诲

  36.

  巴菲特:给自己写讣告(gào),

  并逆向(xiàng)行动(dòng),人生的路就清晰了(le)

  在回答关于遗产规(guī)划(huà)的问题时(shí),巴菲特说,在伯(bó)克(kè)希尔,只要把(bǎ)某几只(zhǐ)股票拿好(hǎo)就行,但这并不适合(hé)所有人。如果(guǒ)你想(xiǎng)要你的孩(hái)子(zi)拥有(yǒu)某种(zhǒng)价(jià)值观,重要的是:你(nǐ)要践(jiàn)行这样(yàng)的价值观,并和(hé)他们谈论这个价值(zhí)观,从他们(men)出生起,他们(men)就(jiù)在学习你。“你的意志与(yǔ)此有(yǒu)关。”

  巴菲特(tè)说:“如果你想弄清楚如(rú)何度(dù)过这一生,你可(kě)以写(xiě)一下讣告,并进行逆向(xiàng)行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特(tè):

  我年(nián)事已高但没有(yǒu)写过(guò)遗嘱(zhǔ)

  巴菲特说,“之前观察过很多富裕家庭,它们在财产规(guī)划分(fēn)配上都存在各自的(de)问题。我年事已高,可我并没有签(qiān)过遗(yí)嘱,因为(wèi)签(qiān)订遗嘱需要孩(hái)子的理解以及他(tā)们的建议。这件(jiàn)事情对于孩子而言,在20岁和60岁的不同(tóng)时期(qī)来做,效果是不一样(yàng)的”。

  在他看来,过(guò)早向孩子(zi)宣告遗嘱会(huì)绑架他(tā)们(men)的成长。“有(yǒu)一些人完全(quán)不(bù)向(xiàng)他(tā)们的孩(hái)子透露(lù)任何遗嘱有关(guān)的事情(qíng),而(ér)有些人则用遗嘱去(qù)绑架孩子的成长。当过早地向孩(hái)子宣(xuān)读遗(yí)嘱,比(bǐ)如(rú)在(zài)他(tā)们(men)的(de)成长(zhǎng)阶段,让(ràng)他(tā)们知道(dào)遗(yí)嘱(zhǔ)上的内容——这在以后会很难更改,我认为这是家长犯下的(de)一(yī)个巨大(dà)错(cuò)误”。

  38.

  查理(lǐ)·芒格分享成功的秘诀:

  活到老学到老,并学会感(gǎn)恩(ēn)

  会上,查理(lǐ)·芒(máng)格说,“成功(gōng)很简单,比如花钱要量入为出(chū),花(huā)的钱要(yào)比(bǐ)赚的钱少;避免(miǎn)身边(biān)有能(néng)量的人和活动(dòng);要(yào)活到(dào)老(lǎo)学到(dào)老,要学会感(gǎn)恩。如果你能做到这(zhè)一(yī)切,那你一定会成(chéng)功。如果做不到,成(chéng)功就需要更多的(de)运气,当(dāng)然,你(nǐ)一定不要把(bǎ)自己的命(mìng)运都(dōu)押宝(bǎo)在(zài)运(yùn)气赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛(sài)”?和(hé)自己喜欢(huān)的人一起工(gōng)作,业务中(zhōng)没有困(kùn)难(nán)

  巴菲特说(shuō),“我们的业务中没有(yǒu)困难,我们都非常热爱自(zì)己的(de)事(shì)业。每天早上起(qǐ)床时,我(wǒ)都感(gǎn)觉非(fēi)常棒。和一群我喜(xǐ)欢的人一(yī)起工作(zuò),彼此欣赏(shǎng)对(duì)方,而(ér)且(qiě)我上(shàng)班通勤也只(zhǐ)需(xū)要约5分(fēn)钟的路程,这是非常理想的(de)工作环境,没有什么能比这更美(měi)妙的事(shì)情(qíng)了(le)!”

  40.

  巴菲特:我时常关注《聪明的投资者》

  在亚马逊(xùn)的(de)排名

  股东大会上,巴菲特(tè)再度提(tí)起本·格雷厄姆(mǔ)在投(tóu)资上对他(tā)产(chǎn)生的积(jī)极影(yǐng)响(xiǎng),他(tā)说:“1949年,格雷厄姆在(zài)他的书中写下一些(xiē)非(fēi)常(cháng)有说(shuō)服(fú)力的话,告(gào)诉我(wǒ)我在过去8、9年(nián)间所(suǒ)从事和热(rè)爱的(de)工作都是错误的。我看了(le)这本书(注:即《聪明的投(tóu)资(zī)者(zhě)》)一遍又一(yī)遍。无论他的想法是(shì)否正(zhèng)确,我都非常(cháng)喜欢,甚至(zhì)还不(bù)时去(qù)亚马逊(xùn)看看这本书(shū)的排名(míng),它一直(zhí)在畅销榜上排在差不多第300名或第350名的位置。试想(xiǎng)下(xià),到哪里再找一本书在其领域里具有这样(yàng)持续的地(dì)位(wèi)?”

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