部门经理大还是总监(jiān)大(dà)，部门经理大还(hái)是总监(jiān)大些是(shì)总经理大的。

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部(bù)门(mén)经理(lǐ)大还是总监(jiān)大，部门(mén)经理大还是(shì)总监(jiān)大(dà)些

　　总监只是部(bù)分业务，总经(jīng)理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般(bān)是一个公司(sī)（或集团(tuán)公司）的(de)最(zuì)高领导层，负责公司（或集团公司）业务(wù)的一个方面，如销(xiāo)售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政管(guǎn)理权，总(zǒng)监更多(duō)是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一部门可(kě)以同时设总监和经理，但工作上的可(kě)以区分为，总监主要做某一业务领域(yù)的管理工作，而经(jīng)理(lǐ)负(fù)责(zé)部门的(de)全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战略规划(huà)及与日(rì)常营运(yùn)作相(xiāng)关(guān)的制度体(tǐ)系、业(yè)务流程；

　　策(cè)划(huà)推进及(jí)组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理(lǐ)体系(xì)并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准(zhǔn)并监(jiān)督实施。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司运(yùn)营指标、年(nián)度(dù)发展(zhǎn)计划，推动(dòng)并(bìng)确保营业指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心(xīn)各(gè)部门的战略发展(zhǎn)和业务计(jì)划，协调各部门的(de)工(gōng)作，建(jiàn)设和发展优(yōu)秀的运(yùn)营队伍；

　　完成(chéng)总经理临时交(jiāo)办的其他(tā)任务(wù)。

部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大

　　总(zǒng)监(jiān)的职权大于经理。

　　一般(bān)在企业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗位级(jí)别处(chù)于总经理(lǐ)和(hé)部门经理之间；在企(qǐ)业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监(jiān)下面，在上(shàng)层领导目(mù)前并(bìng)没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常(cháng)经(jīng)源此(cǐ)吵营(yíng)管理和行政事务的负责人,由董(dǒng)事会决(jué)定(dìng)聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和(hé)自然人股东充任(rèn),也可由非股东的(de)职(zhí)业经理人(réknocked什么意思，knocking什么意思knocked什么意思，knocking什么意思span>n)充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担(dān)对公司具(jù)有(yǒu)重要影响力或关系公(gōng)司全局雹侍性的(de)工作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般(bān)为某(mǒu)项领(lǐng)域的第一监管扒老人(rén),在企业中也(yě)是高(gāo)层(céng)管理(lǐ)人员.在(zài)企业经营(yíng)权层面(miàn)讲,总(zǒng)监的岗(gǎng)位(wèi)级别介(jiè)于(yú)总经理和(hé)部门经理之间。

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