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总监(jiān)和经理哪个(gè)大

　　是总经理大的(de)。

总(zǒng)监和经理(lǐ)哪个大

　　总经理(lǐ)大。

经理对董事会(huì)负责(zé)，行使下(xià)列(liè)职权

　　（一）主持公司的生产经(jīng)营管(guǎn)理工作，组(zǔ)织实施董事(shì)会决议；

　　（二(èr)）组织(zhī)实施公司年度经(jīng)营计(jì)划和投(tóu)资方案；

　　（三）拟订(dìng)公司内部管理机构设置(zhì)方案(àn)；

　　（四）拟订公司(sī)的基本管理制度；

　　（五）制(zhì)定公司的具体规章(zhāng)。

总(zǒng)监工作内容(róng)

　　修订及执行(xíng)公司战略规划及(jí)与日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司(sī)重大运营计(jì)划(huà)、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和(hé)策略调整；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效的(de)运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定(dìng)公司(sī)运营标准并监督实施。

总监和(hé)总经理的区(qū)别(bié)

　　总经(jīng)理通(tōng)常是整个组织中最高(gāo)的管理者和负责(zé)人(rén)。

　　而(ér)且如果型组织(如跨国(guó)企业(yè))中，总经理所(suǒ)扮演的角色(sè)，通常(cháng)是其所属事(shì)业单位或分支机构(gòu)的最高负责人。

　　总(zǒng)监通常是某(mǒu)一(yī)领域的第一监(jiān)管(guǎn)人(rén)员，例如项(xiàng)目总监(jiān)、财(cái)务总监、人力资源总监等等。

　　也是企业的(de)高级管理(lǐ)人(rén)员。

　　总干(gàn)事是在总经理与部门(mén)经(jīng)理之间的职位等(děng)级(jí)。

总监和经理谁大(dà)？

　　总经(jīng)理比总监的职务大。

　　总监和总经理的区(qū)别：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整(zhěng)个(gè)组织里职务最高的管(guǎn)理者与负责人。

　　而若是在规模(mó)较大(dà)的组织(zhī)里 (如跨国(guó)企(qǐ)业)，总经理所扮(bàn)演(yǎn)的角色(sè)，通常是旗(qí)下某个事业体或分(fēn)支机构的最(zuì)高负责(zé)人。

　　2、总监一般(bān)为某项(xiàng)领域的第一监管人(rén)，如项目工(gōng)程(chéng)总监，财务总(zǒng)监，人(rén)力资源总(zǒng)监等(děng)，在企(qǐ)业中也是高层管(guǎn)理人员。

　　总(zǒng)监(jiān)的(de)岗位级别介于总经理和部(bù)门经理(lǐ)之间。

　　3、总经理的主要(yào)职责是负责公司日(rì)常业务的经营(yíng)管理，经董事会授权(quán)，对(duì)外签订合同和(hé)处理(lǐ)业务；组织(zhī)经营管理班子，提出任免副总(zǒng)经理、总经济师(shī)、总(zǒng)工程师及部(bù)门经(jīng)理(lǐ)等高级职员的人(rén)选，并(bìng)报董(dǒng)事会批准(zhǔn)；

　　定(dìng)期(qī)向董事会报告(gào)业务情况，向(x护舒宝液体卫生巾是什么黑科技，液体卫生巾的弊端iàng)董事会提交年度报告及各种(zhǒng)报表、计划、方案，包(bāo)括(kuò)经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的(de)主要职责是修订(dìng)及执(zhí)行公司(sī)战略规(guī)划(huà)及与日(rì)常(cháng)营运作相关的制度体系(xì)、业务(wù)流程；策划(huà)推进及组织(zhī)协调公司重(zhòng)大运(yùn)营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整；建立规范、高(gāo)效(xiào)的运营管(guǎn)理体系(xì)并优化完善；制定公司(sī)运营标(biāo)准并监督实施；

　　制(zhì)定公司运营(yíng)指(zhǐ)标、年(nián)度发展计(jì)划，推(tuī)动并确保营业指标的顺利完(wán)成(chéng)；制定(dìng)运营中心各(gè)部门的(de)战略发展和业务计划(huà)，协调(diào)各部门的(de)工作，建设和发展优秀(xiù)的运营队伍；完成总(zǒng)经理(lǐ)临时交(jiāo)办的其(qí)他任(rèn)务(wù)。

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