唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹(chóu)划(huà)它的第(dì)5次(cì)出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌内(nèi)部(bù)员工处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经(jīng)迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄(miáo)准中东、北非等(děng)地市场，目前均已走到立(lì)项(xiàng)阶(jiē)段。这些项目(mù)的领(lǐng)头人(rén)均(jūn)被(bèi)视(shì)为唐岩心(xīn)腹，甚至还包(bāo)括唐岩(yán)的助理。在公司(sī)内部，这被(bèi)普遍认为是唐(táng)岩押注出海决(jué)心的(de)体现。

　　从(cóng)某(mǒu)种程(chéng)度上来说，在国内社交格局基本已定、监管(guǎn)不断(duàn)加强(qiáng)的当下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已经(jīng)在舒(shū)适区里(lǐ)待了太久。成(chéng)立至(zhì)今，陌陌几乎从(cóng)未(wèi)遭遇过(guò)战(zhàn)争，先发优势让它(tā)在(zài)成立之初迅速积(jī)累大量用户(hù)，稳坐(zuò)陌生人社交赛(sài)道(dào)的(de)头把交椅，随(suí)后又及时转型(xíng)秀场直播，依(yī)靠庞(páng)大(dà)的(de)用户体量成(chéng)功抓住一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌(mò)现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计(jì)准则）计(jì)量(liàng)标准下，自2015年(nián)实(shí)现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去(qù)，没(méi)有哪个互联网公司能做(zuò)到(dào)如此(cǐ)，更(gèng)何况它账上(shàng)还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司(sī)成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再(zài)无明显增长，甚至(zhì)开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商(shāng)直(zhí)播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰(yǎng)仗的(de)秀场直播开始显露疲态，公司营收已(yǐ)经(jīng)连续(xù)三年下滑，且始(shǐ)终(zhōng)未能找(zhǎo)到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向暮年。对此，公司(sī)管理层也毫不避讳(huì)。王力两年(nián)前接任(rèn)陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没有(yǒu)什(shén)么特(tè)别(bié)的情感，整个公司都非常平淡，就像一个(gè)人平静(jìng)地接受衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与(yǔ)公司加以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱(tuō)对陌陌(mò)App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样(yàng)的(de)刺激(jī)还不足以给(gěi)陌陌带来(lái)实(shí)质性改变。

　　一年之后，王力(lì)因(yīn)健康原(yuán)因辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创始人(rén)2023年中国贫困地区有哪些，中国贫困地区有哪些县躬身入局，迷路(lù)的陌陌能找到正确的(de)航(háng)向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员(yuán)工的第一(yī)感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互(hù)联网行(xíng)业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极少加班，在陌陌工作的张超(chāo)对时代财经表示，“曾经(jīng)七点一过，领导就不可(kě)能在工(gōng)位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在同量级企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌(mò)还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互(hù)联网大(dà)厂纷纷高举降(jiàng)本增效大旗缩减福利的(de)2022年，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在公司(sī)顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超1600名(míng)员工(gōng)，从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡(pō)等(děng)多个城市出发(fā)，搭(dā)乘(chéng)82架次航班到日本东(dōng)京集中团建，一次性包(bāo)下了(le)当地近800间(jiān)酒店(diàn)客房。这(zhè)场盛大(dà)的狂欢，吸引了(le)不少艳羡的目光(guāng)。

　　但(dàn)从去(qù)年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺(tǎng)平”的日子结(jié)束了。回归的唐岩开(kāi)始出现在具体的(de)业务层会议上，直接听取(qǔ)来自一线的(de)汇报，并不时(shí)做出辛辣点(diǎn)评，甚(shèn)至在会(huì)议上怒斥相(xiāng)关负责人。类(lèi)似(shì)情况在(zài)此前王力任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老(lǎo)板(bǎn)比较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名资深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力(lì)自上(shàng)而(ér)下(xià)传导，员工加班明(míng)显多了起来。大量的需求随着会议袭来，张超现在每(měi)天最早也要九点才(cái)能离开(kāi)公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启了大规模的(de)裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有他的妻子(zi)张思川。她(tā)被任命为挚文(wén)集团的COO，并(bìng)接手行政、采购等工(gōng)作，在(zài)其带领下，陌陌加(jiā)速降(jiàng)本增(zēng)效。多名(míng)陌陌员工(gōng)对(duì)时(shí)代财(cái)经证实，2023年公司启(qǐ)动(dòng)裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部(bù)门甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务(wù)增长点的唐岩，正在(zài)奋力推动公(gōng)司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩接(jiē)手了陌(mò)陌创(chuàng)新事业部，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓励(lì)员工提出新的创意，试图(tú)从中孵化出新的(de)机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来(lái)。张超告诉时代(dài)财经(jīng)，如果不(bù)是唐岩的(de)回归，他极有可(kě)能因没有发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归后的一系列举(jǔ)措，打消了他的念(niàn)头。他希望(wàng)再赌一(yī)把(bǎ)，看陌陌能(néng)不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力(lì)很(hěn)强大，业务会(huì)上他都能一针(zhēn)见血地指(zhǐ)出问题核心所(suǒ)在，对不同业务(wù)的理(lǐ)解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一(yī)起(qǐ)干(gàn)，起(qǐ)码大方向上(shàng)感觉不会出错。相比之下，入(rù)职这么(me)几(jǐ)年我基本没有接触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度(dù)上(shàng)，这正是创始人与职业经理人的(de)区(qū)别。前者往往代表着开疆拓(tuò)土(tǔ)，打破陈(chén)规，从无到有；而后者却是预算管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的(de)回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战(zhàn)就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团(tuán)正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而，这一新作没能(néng)打响(xiǎng)任何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下(xià)载(zài)。

　　事实(shí)上，被唐(táng)岩(yán)接管的创新事业部自成立(lì)以(yǐ)来，已先(xiān)后(hòu)孵化了照片(piàn)交友软(ruǎn)件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树莓、婚恋交友(yǒu)软(ruǎn)件对(duì)对等众(zhòng)多新项目，但至今无(wú)一爆(bào)款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社交“第二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本(běn)也(yě)都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外实属必(bì)然。可(kě)问(wèn)题在于，此前十(shí)年陌陌(mò)曾连续(xù)四次出海，几乎均为败(bài)局。如(rú)今陌陌再次重启出海战略能否成(chéng)功，还(hái)要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分别推出自己的英(yīng)文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美(měi)市场。然而，受限于(yú)文化差异(yì)，以(yǐ)及较发达(dá)地区相对老旧的产品(pǐn)形态，这些应用并没有打开海外(wài)陌(mò)生人(rén)社交市场大门，草草收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在东南亚、中东等(děng)新兴市场(chǎng)尽享出海红利之(zhī)后，陌(mò)陌迅(xùn)速(sù)重启海外(wài)战略，在(zài)印尼、菲律宾(bīn)等地上线了(le)一款功能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌(mò)生人社交(jiāo)产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已(yǐ)经被(bèi)有“海外版(bǎn)陌(mò)陌(mò)”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌(mò)陌(mò)在(zài)市场(chǎng)认知、本地化运营(yíng)等多个(gè)方面均(jūn)处于劣势，最后也(yě)以失(shī)败(bài)告终(zhōng)。

　　唯一至今(jīn)留有火(huǒ)种的是陌陌的第四次出海。

　　2023年中国贫困地区有哪些，中国贫困地区有哪些县2020年初，陌(mò)陌再次(cì)组建(jiàn)起一个50余人(rén)的出海业(yè)务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东(dōng)市场的(de)出(chū)海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社交(jiāo)产品。然而在中东(dōng)，同类产品市场份(fèn)额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩(wán)法缺乏创新(xīn)的(de)Voga没有任何优势，迅速消失(shī)。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留(liú)存至(zhì)今。其(qí)依靠陌生人(rén)语聊社交方式，避开了中东地(dì)区的(de)宗教文化约束，在没(méi)有同类竞品的情(qíng)况下迅速打开市场。据内(nèi)部(bù)员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果(guǒ)，却存(cún)在(zài)营收(shōu)结构的(de)症结。前陌陌(mò)员工佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分收益(yì)用于与公会、主(zhǔ)播分成，以(yǐ)换取他们的合(hé)作，如(rú)此一来产品便难以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公(gōng)司(sī)采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模(mó)才环(huán)比(bǐ)大幅缩(suō)窄。

　　而除此以(yǐ)外(wài)，陌(mò)陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购而来的探探海外版(bǎn)还在持续运营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探(tàn)海外版在印(yìn)尼市场下载及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看(kàn)来(lái)，陌陌出海困难源于公司战略失误。长期(qī)以(yǐ)来，管理层(céng)对于出海业(yè)务并不(bù)重视，乃(nǎi)至于在(zài)很长一段时间(jiān)内，公(gōng)司出(chū)海产品的(de)优先级(jí)都要低于其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在(zài)海外业务上的投资(zī)太慎重了，好(hǎo)几(jǐ)个海外业(yè)务只(zhǐ)投了十几万元试水，看到没(méi)有(yǒu)水花(huā)就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕(pà)到(dào)了2021年，王力在接(jiē)受(shòu)采访(fǎng)时还在(zài)强调，“我其(qí)实不建议(yì)出(chū)海(hǎi)，因为我觉得国内市场还没有(yǒu)到一个(gè)特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射能(néng)力，去做一个(gè)印度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的失(shī)误导(dǎo)致陌(mò)陌错过了最(zuì)好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲(chōng)向社(shè)交赛道以来(lái)，7年时间已过，如今摆在唐岩面(miàn)前(qián)的，已是一个群狼(láng)环绕的红海(hǎi)市(shì)场，要从中虎口夺食(shí)并不(bù)容易。缺乏积累的(de)陌陌必须加大(dà)各方资源投入，在奋力(lì)突(tū)破(pò)文化(huà)壁(bì)垒的同时，做出产品形(xíng)态(tài)跟玩法上的(de)创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的(de)现金(jīn)流成为最后(hòu)的底牌，当(dāng)下陌陌的境(jìng)遇还远称(chēng)不上是绝境(jìng)。但面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限(xiàn)制和天花板，留(liú)给(gěi)其试错和调整的时间已经不(bù)多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中人物均为(wèi)化名）

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