唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出(chū)海(hǎi)。

　　时(shí)代(dài)财经从(cóng)多位陌陌内部(bù)员(yuán)工处获悉，近两(liǎng)个月内(nèi)，陌(mò)陌已经迅速启动了三四个(gè)不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等地(dì)市场，目前均已走到立项(xiàng)阶段。这(zhè)些(xiē)项(xiàng)目的领头人(rén)均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还(hái)包(bāo)括唐(táng)岩的助理。在公司内部，这(zhè)被普遍认(rèn)为是唐(táng)岩押注出海决心的(de)体现。

　　从某种程度上来说，在(zài)国内社交格局基本已(yǐ)定、监管(guǎn)不断加(jiā)强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌(mò)陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立(lì)于2011年的(de)陌生人社交巨头，已经在舒(shū)适(shì)区里待了太(tài)久。成立至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇(yù)过战(zhàn)争，先发优(yōu)势(shì)让它在(zài)成(chéng)立之(zhī)初迅速积累大量用(yòng)户，稳(wěn)坐陌生人社交(jiāo)赛道的(de)头把交椅，随后又及(jí)时转(zhuǎn)型秀(xiù)场(chǎng)直播，依靠庞大(dà)的(de)用户(hù)体量成功抓住一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日(rì)，陌(mò)陌现金流(liú)依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年(nián)实(shí)现盈利以来(lái)，陌(mò)陌已经连(lián)续32个季度持续盈利(lì)。放眼望去(qù)，没有哪(nǎ)个互(hù)联(lián)网公司能做到(dào)如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在平静(jìng)的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司(sī)成立(lì)12年，主(zhǔ)力产品(pǐn)还(hái)是陌陌(mò)App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿(yì)以后几乎再无(wú)明显增长，甚至(zhì)开(kāi)始出现(xiàn)下滑，2022年四(sì)季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势(shì)崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收已(yǐ)经连续三(sān)年下滑，且始终未(wèi)能找到新的(de)增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌(mò)陌正在走向暮(mù)年。对此，公司管(guǎn)理(lǐ)层(céng)也毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么特别的(de)情感，整个(gè)公(gōng)司都非(fēi)常平淡，就像一个人平静地接受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王力(lì)推(tuī)动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产(chǎn)品与(yǔ)公司加以(yǐ)区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品的依赖，找到(dào)新的增长(zhǎng)曲线。只(zhǐ)可惜(xī)，这样的(de)刺(cì)激还(hái)不足(zú)以给陌陌带来实质性改变。

　　一年(nián)之后，王力因(yīn)健(jiàn)康原(yuán)因辞去公(gōng)司CEO一职(zhí)，由董事长唐(táng)岩接任。创始人(rén)躬身入局，迷(mí)路的陌陌能(néng)找到正确(què)的航向吗(ma)？

　　大(dà)规模(mó)裁员，陌(mò)陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在很(hěn)长一段时(shí)间(jiān)内，陌陌在北京互(hù)联网行业(yè)都是中厂“小而美”的代(dài)名词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七极少加班，在(zài)陌陌工作的(de)张超对时代财经表示，“曾经(jīng)七点(diǎn)一过，领(lǐng)导就不可能在工位上(shàng)发现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司(sī)稳(wěn)定的16薪再(zài)叠(dié)加(jiā)上(shàng)季度(dù)奖(jiǎng)金，虽然比不过腾讯、阿里、字(zì)节等大(dà)厂，但在(zài)同(tóng)量级企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年(nián)会，陌(mò)陌还会(huì)固定(dìng)给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷(fēn)纷高举(jǔ)降(jiàng)本增效大(dà)旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传(chuán)统也没(méi)有改变。

　　在西安军事院校有几所，西安军事院校有几所大学公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员工(gōng)，从(cóng)北京、上海(hǎi)、成都、新德(dé)里、吉隆坡等(děng)多个城(chéng)市(shì)出发，搭乘82架次航(háng)班(bān)到日本东京集中团建，一次性包(bāo)下了(le)当(dāng)地近800间酒店(diàn)客房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引了(le)不(bù)少艳(yàn)羡的(de)目光(guāng)。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌(mò)陌员(yuán)工“躺平”的(de)日子(zi)结束了。回归(guī)的唐(táng)岩(yán)开始出现在具(jù)体(tǐ)的(de)业务层(céng)会(huì)议上，直接听取(qǔ)来自一(yī)线的(de)汇(huì)报，并(bìng)不(bù)时(shí)做出辛辣点评，甚(shèn)至在会议上怒(nù)斥(chì)相关负责(zé)人。类(lèi)似情(qíng)况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且(qiě)也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力(lì)自上(shàng)而下传导，员工加班明显多了起来(lái)。大量的(de)需求随着会议袭来，张超现在每天最(zuì)早也要九点才(cái)能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大规(guī)模的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一(yī)同(tóng)回归(guī)的还有他的妻子(zi)张思(sī)川。她(tā)被任命为挚文集(jí)团的COO，并接手行政(zhèng)、采(cǎi)购等工作，在其带领下，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖大(dà)部分部门，一些职能部门甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力(lì)推(tuī)动公司创(chuàng)新齿(chǐ)轮转动(dòng)。半年时(shí)间内，唐岩(yán)接手了陌陌创新(xīn)事业部，并在公司内部发起三(sān)次(cì)创业营活动，鼓励员工提(tí)出(chū)新的创意，试图从中(zhōng)孵化出新的机(jī)会。

　　当公司不(bù)再是(shì)一滩死水(shuǐ)，机会(huì)随之而来。张(zhāng)超(chāo)告诉时代财(cái)经，如果不是唐岩的(de)回归，他极(jí)有可能因(yīn)没有发展前景而离职。但唐(táng)岩回归(guī)后的一(yī)系列举(jǔ)措，打消了他的念头。他希望(wàng)再赌一把(bǎ)，看(kàn)陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强(qiáng)大，业(yè)务会上他都能一针见血地指出问题核心所在，对不同业务的理解也都很(hěn)透彻。我(wǒ)肯定(dìng)更愿意(yì)跟(gēn)着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向上(shàng)感觉不会出错(cuò)。相(xiāng)比(bǐ)之下，入(rù)职这么几年我基本没有(yǒu)接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人与职业经理人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破(pò)陈规，从无到有；而后者却是预算管(guǎn)理，风险控制，按部就班。唐岩通过(guò)自己的回归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚(zhì)文集(jí)团正式推出的(de)虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景(jǐng)落地。然而(ér)，这一新作没能(néng)打响任何水花。据点点数据统计，上线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐(táng)岩(yán)接(jiē)管的创新事(shì)业部自成立以来(lái)，已先(xiān)后孵化了(le)照片(piàn)交友软件咔(kā)咔、声音交(jiāo)友(yǒu)软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋(liàn)交友(yǒu)软件(jiàn)对对等众多新项目(mù)，但至(zhì)今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内共(gòng)识(shí)是(shì)，社交寡头(tóu)格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社交“第二(èr)梯队(duì)”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等(děng)，基本也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难(nán)寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属(shǔ)必然(rán)。可问题(tí)在于，此前(qián)十年陌陌曾连(lián)续四次出(chū)海(hǎi)，几(jǐ)乎(hū)均(jūn)为(wèi)败局。如今陌(mò)陌再(zài)次重启出海战略能否成功，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出(chū)自己(jǐ)的英文版复(fù)制品MO，以及将基于地理位置匹配(pèi)的(de)聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限于(yú)文化差(chà)异，以(yǐ)及较发达(dá)地区相对老旧的产(chǎn)品形(xíng)态，这(zhè)些(xiē)应用并(bìng)没有打开海外陌生(shēng)人社交市(shì)场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东(dōng)南亚、中东等新(xīn)兴市场尽享出海红利之(zhī)后，陌(mò)陌迅速重启海(hǎi)外(wài)战略，在(zài)印尼(ní)、菲律宾等地上线(xiàn)了一(yī)款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似(shì)的产(chǎn)品(pǐn)形态已经被有(yǒu)“海外(wài)版(bǎn)陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌陌(mò)在市场认知、本地(dì)化运营等多个方面(miàn)均处于劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留(liú)有火种的(de)是陌(mò)陌的第四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余(yú)人的(de)出海(hǎi)业(yè)务部，推出了两款瞄(miáo)准中东市场的出海(hǎi)陌生人社交产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中，Voga是一(yī)款游戏化社交产品(pǐn)。然(rán)而在(zài)中东，同类产品(pǐn)市场份(fèn)额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消(xiā西安军事院校有几所，西安军事院校有几所大学o)失。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠(kào)陌(mò)生人(rén)语聊(liáo)社(shè)交方(fāng)式，避开了(le)中(zhōng)东(dōng)地区的宗教(jiào)文化(huà)约束，在没有同类竞品的情况下迅(xùn)速打(dǎ)开(kāi)市场(chǎng)。据内部员工(gōng)透露(lù)，目前Soulchill的产品规(guī)模(mó)至少可以排(pái)到中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营收结构的症(zhèng)结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高(gāo)，但(dàn)其绝大(dà)部分收益(yì)用(yòng)于与公会(huì)、主播分成，以换取他们的合作，如此一来(lái)产品(pǐn)便难以盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚文集(jí)团曾(céng)表示公(gōng)司(sī)采取了降低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外(wài)，陌陌(mò)出(chū)海业务只(zhǐ)剩一个收购而来的探探海外版还(hái)在(zài)持(chí)续运(yùn)营(yíng)。曾有消息(xī)指出，自(zì)2021年7月(yuè)以来(lái)，探(tàn)探海外版在印(yìn)尼市场(chǎng)下载及活跃(yuè)用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印(yìn)度和马来(lái)西亚等东南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌(mò)出(chū)海困难源于公(gōng)司战略失误。长期(qī)以来(lái)，管理层对于出海业务并不重视(shì)，乃至于在很长(zhǎng)一段时(shí)间内，公司出海产品的(de)优(yōu)先级都要低于(yú)其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业(yè)务(wù)上的(de)投资太(tài)慎重了，好几个(gè)海外(wài)业(yè)务只投(tóu)了十几(jǐ)万元试水，看到(dào)没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在(zài)接受采访时还(hái)在强调(diào)，“我(wǒ)其实不建(jiàn)议出海，因为我觉得国内市场还没有到一个特别成(chéng)熟的状态(tài)。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的产品才有辐射能力(lì)，去做一个(gè)印度市场有什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了(le)最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛道以来，7年时(shí)间已过(guò)，如今摆在(zài)唐(táng)岩(yán)面前的，已是(shì)一个群(qún)狼(láng)环绕的红海市场，要从中虎口(kǒu)夺(duó)食(shí)并(bìng)不(bù)容易。缺乏(fá)积累(lèi)的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文化(huà)壁垒的同时，做出(chū)产品形态跟玩(wán)法上的创新，才有可(kě)能成功。

　　于唐(táng)岩而言(yán)，充(chōng)裕的现(xiàn)金流成(chéng)为(wèi)最后的底牌，当(dāng)下陌(mò)陌的(de)境遇还远称不(bù)上是绝境。但面对(duì)摆在(zài)陌生人社交赛(sài)道眼(yǎn)前的限制和天花(huā)板，留(liú)给其试错(cuò)和调整的(de)时间已经不多(duō)了。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者要求，文中人物均为化名）

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