mbb是什么公司，mbb是(shì)什么(me)意(yì)思(sī)缩写是(shì)mbb是指McKinsey（麦肯锡咨(zī)询）、Bain（贝恩(ēn)咨询(xún)）、BCG（波士顿(dùn)咨(zī)询），都(dōu)为顶级咨询(xún)公司，在(zài)招聘的时候(hòu)对应聘者的专业、毕(bì)业院校、能(néng)力等方面(miàn)有较高的要求的。

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MBB 是(shì)什么咨询公(gōng)司

　　主要为各个行(xíng)业的代表(biǎo)企业(yè)提(tí)供战略与(yǔ)经营(yíng)方面的专业咨(zī)询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携(xié)誉为全(quán)球(qiú)最顶级的三大战(zhàn)略(lüè)咨询(xún)公司，被行业内称作(zuò)“MBB"，也是历年来工商管理、经济学(xué)、金融类(lèi)专(zhuān)业毕业生最为向往的公司。

　　拓展资料

　　一，咨(zī)询公(gōng)司是指从(cóng)事软科学研究开发、并出售(shòu)“智(zhì)慧”的(de)公司(sī)，又称(chēng)“顾问公(gōng)司”。

　　咨(zī)询公司属(shǔ)于商业性公司，主要服务于(yú)企业和企(qǐ)业(yè)家，从事软科学研究开(kāi)发，运用专门(mén)的(de)知识和经验，用脑(nǎo)力劳(láo)动提供具体服务。

　　二，其任务主要(yào)有(yǒu)帮助企业发现生产经(jīng)营管理上(shàng)的主要问题，找(zhǎo)出原(yuán)因，制定切实可(kě)行(xíng)的牛剖层皮革是不是真皮，牛皮革是什么材质改善方案，指导改善方案的实施，传授经(jīng)营(yíng)管理(lǐ)牛剖层皮革是不是真皮，牛皮革是什么材质的理论与(yǔ)科学方法(fǎ)，培训企业各级(jí)管理干部，从根本上提高企业的素质。

　　至今，全国(guó)有4万多家咨询公司，大都是小作坊(fāng)式(shì)的经营方式(shì)，并且操作不规范，惟一的办法(fǎ)就是(shì)强强联合，修(xiū)炼内功，培养科学的(de)、严谨的(de)、规范的能力，这(zhè)就是(shì)本土咨询公司的出路。

　　1，管理(lǐ)咨(zī)询

　　向企(qǐ)业(yè)或公司(sī)等单位(wèi)咨(zī)询诸如(rú)市场调查(chá)，价格预测，企业诊断，盈亏分析，销售策略，商(shāng)业报(bào)告、产品信息、销售市场分(fēn)析报告、产品质(zhì)量分(fēn)析报告、股权(quán)分(fēn)析方案、股权(quán)分配方(fāng)案、人事管理(lǐ)及投资分析(xī)等各(gè)项有关管理方面内容的(de)项目。

　　2，财务咨(zī)询

　　向客户提供企业财(cái)务方面的(de)咨询包(bāo)括帐、税等方(fāng)面的(de)咨询。

　　3，工程(chéng)咨询

　　有关(guān)土木、机电、建筑、能源、交通、化工等方(fāng)面(miàn)的咨询。

　　4，技(jì)术咨询(xún)

　　这种(zhǒng)咨询服务范围的专(zhuān)业性(xìng)强，而(ér)且常(cháng)常有大(dà)企业作背景，有(yǒu)些(xiē)大型技术咨颂棚询公司(sī)甚至可(kě)以为政府制定内外政(z牛剖层皮革是不是真皮，牛皮革是什么材质hèng)策提供政(zhèng)治、经济、军(jūn)事等方面的咨(zī)询(xún)。

　　咨询公司在我国(guó)还刚(gāng)刚开始(shǐ)发展，碧樱伏大部分咨询公司(sī)是(shì)由科(kē)技人(rén)员或工程技术人(rén)员自筹资金组建的，规模比较狭小。

　　随着经济的(de)发展，这种形(xíng)式的公司将(jiāng)会有较大的发展。

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