部门经(jīng)理大还是总监大(dà)，部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大(dà)些是(shì)总经(jīng)理大的(de)。

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部(bù)门经理(lǐ)大(dà)还是总监大，部(bù)门经理大(dà)还(hái)是总(zǒng)监大些

　　总监只是(shì)部(bù)分(fēn)业(yè)务，总经理是全(quán)面(miàn)管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个(gè)公司(sī)（或(huò)集团公(gōng)司）的最高领导层，负责公司(sī)（或(huò)集(jí)团公司）业务的一个方面，如(rú)销售(shòu)总监、财务(wù)总(zǒng)监等。

　　经理带(dài)有行(xíng)政(zhèng)管理权，总监更多是业务指导权(quán)；

　　职(zhí)位(wèi)的大小要(yào)从具体工作上区分，同一(yī)部门可(kě)以同时设(shè)总监和经理，但工作上(shàng)的可以区分为，总监主要做某一(yī)业务领域的管理(lǐ)工作，而经理负责部(bù)门的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门(mén)总监的(de)主要职责(zé)：

　　1、修订(dìng)及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相怀瑾握瑜,嘉言懿行，嘉言懿行 怀瑾握瑜含义lor: #ff0000; line-height: 24px;'>怀瑾握瑜,嘉言懿行，嘉言懿行 怀瑾握瑜含义关的(de)制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司(sī)重大运营计(jì)划、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的(de)运营管理体(tǐ)系(xì)并优化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定(dìng)公司运(yùn)营指标、年度(dù)发展计划，推动并确保(bǎo)营业(yè)指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定(dìng)运(yùn)营中心各部门的战略发展(zhǎn)和(hé)业务计(jì)划，协调各(gè)部门的工作，建设(shè)和发展(zhǎn)优秀的(de)运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他(tā)任务。

部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监(jiān)大

　　总监的(de)怀瑾握瑜,嘉言懿行，嘉言懿行 怀瑾握瑜含义职权大于经理(lǐ)。

　　一(yī)般在企(qǐ)业(yè)经(jīng)营(yíng)权(quán)层次，“总监”这个(gè)岗位级(jí)别处于总经(jīng)理和部门(mén)经理之(zhī)间；在企业所有权层次。

　　但是经理而(ér)属于(yú)总(zǒng)监下面(miàn)，在上(shàng)层领导(dǎo)目前并(bìng)没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公司(sī)的(de)日常(cháng)经源此吵营管理(lǐ)和行政(zhèng)事(shì)务的负(fù)责人(rén),由董(dǒng)事会决定聘任或(huò)者解(jiě)聘,经理(lǐ)对董事会负责,可(kě)由董事和自然人股东充任,也可由(yóu)非股东的职(zhí)业经理人充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对(duì)公司具有重要影响(xiǎng)力或关系公司全局雹侍性的(de)工作事务(wù)的岗位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监(jiān)管扒老人(rén),在企业中也是高层管理人员(yuán).在企业经营权层面讲,总(zǒng)监的岗位(wèi)级别介于总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间。

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