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900g是几斤 900g是多少毫升

900g是几斤 900g是多少毫升 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家有小朋(péng)友(yǒu),那么很可能买过(guò)或吃过奶(nǎi)酪棒。要选择(zé)奶酪棒,一定绕不过“妙可(kě)蓝多(duō)”。

  随着(zhe)演(yǎn)员孙俪(lì)在电视广(guǎng)告里一遍(biàn)又一遍的重复着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为近几(jǐ)年消费领域杀出来的一匹大黑马。

  这匹黑马(mǎ)硬(yìng)是在伊(yī)利、蒙牛、光明等乳业(yè)巨头(tóu)中,以一己之(zhī)力在即食(shí)奶(nǎi)酪(lào)这一细分品类杀(shā)出(chū)了一条(tiáo)血(xuè)路。

  然(rán)而,爆火几年后(hòu),妙可(kě)蓝多突然失(shī)速。

  刚刚公(gōng)布的2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中(zhōng)营收下滑(huá)20%,扣(kòu)非净利润更(gèng)是暴(bào)跌91%。二级(jí)市场,妙可蓝多曾在2021年5月达到约(yuē)435亿市(shì)值,如今(jīn)仅剩135亿市值(zhí);粗略计算一下,市值蒸发了300亿,蒸发了(le)近(jìn)7成。

  这匹(pǐ)消费新黑马,究(jiū)竟(jìng)怎么了(le)?

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  营收10亿(yì),扣(kòu)非净利(lì)润仅586万

  4月25日,妙可蓝多(duō)发(fā)布2023年一季报。公司营业收入10.23亿(yì)元(yuán),同比下降20.47%;归(guī)属于上市公司股东(dōng)的净(jìng)利润(rùn)2420.23万元,同比下(xià)降67.08%。扣非(fēi)净利润仅586.88万(wàn)元,同比(bǐ)暴(bào)跌91%。

  中国食品(pǐn)产业分(fēn)析(xī)师(shī)朱丹蓬(péng)对(duì)深(shēn)蓝财经(jīng)表(biǎo)示,主因还是“赛道太拥(yōng)挤”,稀释了妙可蓝(lán)多的市场(chǎng)份额(é)。

  经过财报拆解,我们发现,妙可蓝多其(qí)实从去年第二(èr)季度(dù)已经出(chū)现“暴(bào)雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可(kě)蓝多(duō)营收增速(sù)从(cóng)一季度的(de)35%下滑至25%,扣非净利润(rùn)增速从一季度(dù)的118%下(xià)滑至4%。到了第(dì)三季度,营(yíng)收增速进(jìn)一(yī)步下(xià)滑至21%,扣(kòu)非(fēi)净利润增速直(zhí)接变成-38%。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  在2022年(nián)年报中,妙可蓝多解(jiě)释(shì)了原(yuán)因:受疫(yì)情影响,一是公司高毛(máo)利零售产(chǎn)品增速有所(suǒ)放缓,二是原辅材料价格上涨,从而导致整(zhěng)体毛利率有所下降。同时(shí),妙可蓝多(duō)自己(jǐ)也(yě)承认(rèn),随着海外奶酪品牌大举(jǔ)进军中国、国(guó)内大型(xíng)乳制品(pǐn)企业(yè)纷纷(fēn)关注奶(nǎi)酪(lào)领域。

  一(yī)言以蔽之,就是市(shì)场“太卷(juǎn)了”。

  深蓝财经(jīng)注意(yì)到,目前(qián)国内(nèi)奶酪市场,除了传统乳业(yè)大厂伊利、君乐宝、光明等,还有传统海外大牌百吉(jí)福,另外众多(duō)新创业品牌(pái)裹挟资(zī)本杀入赛(sài)道,比如奶酪博士、妙飞(fēi)、吉(jí)士汀(tīng)、酪神世家(jiā)等。

  据东方(fāng)证券此(cǐ)前的研报,妙可蓝(lán)多(duō)的克单价是(shì)比较(jiào)高的(de),常规产品克单价(jià)为0.15元,高于百吉(jí)福、妙飞等,与(yǔ)伊利、蒙牛持平。但是(shì)金装的产品克单价达(dá)到0.25元,远超市场平均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品并不是(shì)高科技产品(pǐn),本身(shēn)技术门槛不高,企(qǐ)业也很难构建技术壁垒。这一点和“王老吉”、“可(kě)口(kǒu)可乐”等产品还不太一样,他们有(yǒu)自(zì)己独家(jiā)的配方,即(jí)使(shǐ)竞争对手模仿,也(yě)很难(nán)做出(chū)口感一致的(de)产品。

  竞争加剧,必(bì)然带来的是“阵(zhèn)痛(tòng)”。

  2

  缔(dì)造奶酪神话的女人

  妙可蓝多的故事要从其创始(shǐ)人柴琇讲(jiǎng)起(qǐ)。

  柴琇出生于1965年,吉(jí)林延(yán)边人。大(dà)学(xué)毕业后,柴琇(xiù)被分配到国(guó)企上班。闲(xián)不住的柴琇遂(suì)下海经商(shāng)。从代(dài)理(lǐ)休闲食品开始,她赚到(dào)了第一(yī)桶金。

  2001年,柴琇成立广泽(zé)乳业,正式进(jìn)入乳制品行业(yè)。2006年,广泽牛奶成为吉林省最大的乳企。

  2007年,一次(cì)偶然的(de)出国考察机会,柴琇注(zhù)意到奶酪这个细(xì)分市场。

  经过8年(nián)的(de)准备,2015年(nián)她收购了妙(miào)可(kě)蓝(lán)多(天津)食品公司(sī),全力进军奶酪这一细分赛道。

  2016年(nián),广泽乳业(yè)成功借壳华联矿业(yè)A股(gǔ)上市。此时的广泽乳业,仍(réng)是个(gè)名(míng)不见经传的小乳(rǔ)企。广泽股份(fèn)2017年财报显示,当年广(guǎng)泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可(kě)蓝多(duō)营收(shōu)2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产品在国(guó)内消费者中认知依然(rán)严重不足,销量迟迟打不(bù)开(kāi)。

  经过一番决定(dìng)后(hòu),柴(chái)琇(xiù)决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年(nián),妙可(kě)蓝(lán)多广告登录央视、分众传媒等渠道。《两(liǎng)只老虎(hǔ)》的魔性背景,配合(hé)重复的宣讲,妙可蓝(lán)多成功出(chū)圈。短短几年,“奶(nǎi)酪就选妙可蓝多”成(chéng)功的(de)植入了消费者脑海,尤其是(shì)小朋友的脑海(hǎi)里。

  销量(liàng),瞬间(jiān)打开(kāi)了。

  当年,公司营业收入(rù)17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增(zēng)长80%。借着这股东风,2019年,上市公司广泽(zé)乳业正式更名(míng)妙可蓝(lán)多。

  3

  接受(shòu)巨头“招安”

  崭露头角的妙(miào)可(kě)蓝多很快被巨(jù)头“盯上了”。蒙牛(niú)伸出了(le)橄榄枝。

  接受“招安(ān)”,还是独自打拼?这是摆(bǎi)在柴琇(xiù)面(miàn)前的选择题(tí)。

  一个(gè)可参考的案(àn)例就(jiù)是莫斯利(lì)安。

  当年,光明的“莫斯利安”也是凭(píng)借“长寿村的神奇(qí)秘密”开辟出了“常温(wēn)酸奶(nǎi)”这一(yī)品(pǐn)类。2015年莫斯利(lì)安做到60亿销售额,成(chéng)为900g是几斤 900g是多少毫升常温酸奶超(chāo)级单品。但在伊利、蒙牛等巨头(tóu)的(de)围攻(gōng)之下,莫斯利安最终败(bài)给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据常温酸奶一半(bàn)的(de)市场(chǎng)份额,年销售额(é)200多(duō)亿。莫斯(sī)利安(ān)市(shì)场份额只剩下(xià)个位(wèi)数。一个超级单品,就(jiù)这(zhè)样被巨(jù)头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽(zé)的实力,在两大(dà)巨(jù)头面前,如同蝼蚁。如果不(bù)投(tóu)奔巨头,会不会(huì)重蹈莫斯利(lì)安的覆辙?

  柴琇很快接受(shòu)招安(ān)。

  2020年1月(yuè),蒙牛作(zuò)为战(zhàn)略投资方,以14元/股的价格受(shòu)让妙可蓝(lán)多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴(chái)琇在给员工的信中表(biǎo)示(shì),这(zhè)对妙可蓝多是“巨大(dà)的(de)利好”。

  随后,妙(miào)可蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定增完成后(hòu),蒙牛(niú)对(duì)妙可蓝多(duō)的持(chí)股(gǔ)比(bǐ)例上(shàng)升至28.46%,成为第(dì)一大股东(dōng)。柴(chái)琇让出(chū)了(le)控股(gǔ)权。

  据说,当时柴(chái)琇经常(cháng)面对外界这样(yàng)的质疑:你(nǐ)不(bù)是控股(gǔ)股(gǔ)东了,在这个企业你还有话(huà)语权(quán)吗?你会不会(huì)觉得难(nán)过?为此(cǐ)她曾几次面对(duì)媒体采访时(shí)——“泪洒现场”。

  后(hòu)面,蒙(méng)牛(niú)又增持了一部分股(gǔ)票。到目前为止(zhǐ),蒙牛持股比例(lì)为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东(dōng)秀商贸有(yǒu)限公司(sī)持(chí)股1.03%。

  随着品(pǐn)牌(pái)的出圈(quān),蒙牛的入(rù)主,二级市(shì)场投资者(zhě)为之疯狂。2019年(nián)到2021年,妙可(kě)蓝多股价(jià)暴涨超过800%!成(chéng)为消费领域的大(dà)牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速

  蒙牛的(de)进入(rù),让妙可蓝多(duō)有了更多资本“烧钱”。

  在广(guǎng)告(gào)导向之下,妙可蓝多的销售费用暴增。2018年到(dào)2021年(nián)分别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和(hé)11.59亿元(yuán),短短4年暴(bào)增(zēng)4.6倍。

  突发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速(sù)

  与此(cǐ)同时(shí),业(yè)绩(jì)也得(dé)到“狂飙”。

  2018年到2021年(nián),妙可蓝(lán)多(duō)营业收入分别为12.26亿(yì)元、17.44亿(yì)元、28.47亿元和44.78亿元。

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  妙可蓝多成功出圈,以一己之力,带火了一个新的(de)赛道(dào)。

  从毛利(lì)率指标(biāo)来说,妙可蓝多(duō)从2018年的26.96%一路提(tí)升至2021年的38%,可见公司的(de)产品定价还是“蛮高的(de)”。

  当然,“烧钱”的代价(jià)就是收入上(shàng)去(qù)了(le),但是利(lì)润还是(shì)很低。

  以净利率指标来看,2021年公司净利率仅4.33%,但(dàn)同年(nián)伊利股份的(de)净利率水(shuǐ)平稳(wěn)定在7.9%的水平。

  突发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失速(sù)

  4

  第一战“汪(wāng)汪(wāng)队立大(dà)功”,后面呢?

  在妙可(kě)蓝多的包装上,印着现在小(xiǎo)朋友很(hěn)喜欢的《汪汪队立大功(gōng)》的动画片卡通形象,而且(qiě)在内部(bù)独立包装上,也印着“汪(wāng)汪队”。每一个(gè)奶(nǎi)酪(lào)棒(bàng)上面,还有趣(qù)味知识,小朋友可以和(hé)大人(rén)互(hù)动。

  现在看(kàn)来,“汪汪(wāng)队”的确为妙可蓝多“立(lì)了大功”!

  但是,友商都学会(huì)了这招(zhāo)儿(ér)。

  百(bǎi)吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙(miào)飞有(yǒu)“超级(jí)飞侠(xiá)”......有网(wǎng)友(yǒu)戏(xì)言,再这么下去,动画(huà)片都(dōu)不够了。

  在产品方面,光明(míng)推(tuī)出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打(dǎ)母婴人(rén)群;君乐(lè)宝入股(gǔ)思克奇奶(nǎi)酪(lào)棒,主(zhǔ)打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗(zhè)糖”等等,反(fǎn)正竞争(zhēng)是越来(lái)越白热化了。

  截止今(jīn)年第一季度,妙可蓝多的市场份额已经接近40%,牢牢把守中(zhōng)国奶(nǎi)酪(lào)行业第一品牌(pái)。但(dàn)是(shì),所有(yǒu)人(rén)都(dōu)知道,妙(miào)可蓝多的护城河很低。

  2023年一季报显示,妙(miào)可蓝多毛利率进一步降(jiàng)至32.69%(去年同(tóng)期为38.82%);销售净利率降(jiàng)至3.35%(去年同期为6.31%)。存货(huò)周转天数升至(zhì)98.9天(去年同期(qī)为58天)。

  结合上面(miàn)的营收(shōu)、扣非净利润下滑(huá)等数据综合来(lái)看,妙可蓝(lán)多(duō)其实已(yǐ)经(jīng)“不妙”了!

  该如(rú)何应对呢?

  2022年(nián),妙可蓝多创始人柴(chái)琇(xiù)提(tí)出(chū)了所谓三大战役:奶酪棒(bàng)之(zhī)战、第二增长曲线(xiàn)之战(zhàn)(奶酪进(jìn)中餐战役(yì))以及寻(xún)找第三(sān)条增长曲(qū)线。

  所以,儿童(tóng)奶酪棒只(zhǐ)是第一战(zhàn)。

  第(dì)二战役(yì)就是(shì)——把奶(nǎi)酪端(duān)上(shàng)中国人的餐桌。为此,妙可(kě)蓝多(duō)力推奶酪片,倡导(dǎo)“营养(yǎng)早餐(cān)加一片”,谋求早餐场(chǎng)景的突破。后面的所(suǒ)谓第三条增(zēng)长曲线,就是(shì)比如奶酪零食化(huà)、成人即(jí)食(shí)奶酪(lào)、B端餐(cān)饮供应(yīng)链等(děng)。

  目(mù)前,上市(shì)公司妙可蓝多(duō)的法人代表和总(zǒng)经理(lǐ),依然(rán)是柴琇。虽然(rán)不是控(kòng)股股东(dōng),但还是第二大股(gǔ)东。

  虽然妙(miào)可蓝多成功的(de)打响了儿童奶酪棒(bàng)这一(yī)战,但(dàn)是后面的所谓第二、第三曲线,既需要消费者教(jiào)育,又需要持续不(bù)断(duàn)的投入。持续投入,又要烧(shāo)钱。持续烧钱就没(méi)有利润,而且烧钱本身风险也大。

  真实的商业(yè)竞争就是这(zhè)样,一(yī)着(zhe)不(bù)慎(shèn)满盘皆输。商场的(de)战役从(cóng)来都不轻松。

  虽然(rán)背靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙(méng)牛(niú)会不会全力投入?还(hái)是未知数。蒙牛(niú)自有(yǒu)品牌奶(nǎi)酪产(chǎn)品也在全力冲(chōng)击(jī)市场。而众多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多(duō),还能(néng)守住老大的位置多久(jiǔ)?

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