部门(mén)经(jīng)理大还(hái)是(shì)总监大，部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大些是总经理大的。

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部门经理大(dà)还是总监大，部(bù)门经理(lǐ)大还(hái)是总监大些

　　总(zǒng)监(jiān)只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个(gè)公司（或集(jí)团公司）的最高领导层，负责公(gōng)司（或集团(tuán)公司）业务的一个(gè)方面，如销售总(zǒng)监、财务(wù)总(zǒng)监(jiān)等。

　　经理(lǐ)带有(yǒu)行(xíng)政管理权，总监(jiān)更多(duō)是业(yè)务指(zhǐ)导(dǎo)权(quán)；aj和耐克的区别是什么，aj和乔丹的区别是什么p>

　　职位的大(dà)小要从具体(tǐ)工作(zuò)上(shàng)区(qū)分(fēn)，同一部(bù)门(mén)可(kě)以(yǐ)同时设(shè)总监和经理，但工作上的可(kě)以区分为，总(zǒng)监主要(yào)做某一业务(wù)领(lǐng)域的管理工作，而经(jīng)理负责部门的aj和耐克的区别是什么，aj和乔丹的区别是什么全面管理(lǐ)。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规(guī)划及与日常营运作相关的制度体系、业务流(liú)程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及组(zǔ)织协调公司重大运(yùn)营(yíng)计划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理(lǐ)体(tǐ)系并(bìng)优化完(wán)善；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)标准并(bìng)监督实(shí)施。

　　2、制(zhì)定公司运(yùn)营指(zhǐ)标、年(nián)度发展计(jì)划，推(tuī)动并(bìng)确保营业指标的顺利(lì)完成；

　　制定运(yùn)营中心(xīn)各部门的战略发(fā)展和业务计划，协调(diào)各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经理临时交办(bàn)的其他(tā)任务。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总监”这(zhè)个岗位级别(bié)处于总(zǒng)经理和部(bù)门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于总监(jiān)下面(miàn)，在上(shàng)层领导(dǎo)目前并(bìng)没有(yǒu)什(shén)么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的日常经源此(cǐ)吵营管理(lǐ)和行政(zhèng)事(shì)务(wù)的负责人,由董事会(huì)决定聘(pìn)任或者解(jiě)聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由董事和自然人股东(dōng)充任,也可由非(fēi)股(gǔ)东(dōng)的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担(dān)对公司具有重要影响力或关(guān)系公司全(quán)局雹侍性的(de)工作事务的岗位职务者。

　　一(yī)般(bān)为某项(xiàng)领(lǐng)域的第一监管扒老人,在(zài)企(qǐ)业中也是高层管理人员(yuán).在企业经营(yíng)权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部(bù)门经(jīng)理之间。

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