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危楼高百尺的危是什么意思，危楼高百尺的危是什么意思是危险还是高部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　部门经理大还是总监大，部门(mén)经理大(dà)还(hái)是总监(jiān)大(dà)些是总经理大的。

　　关于(yú)部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大，部门(mén)经(jīng)理大还是总监大些(xiē)以(yǐ)及部门经理大还(hái)是总监大，公司(sī)职务22个级别，部(bù)门经理大还是总监大(dà)些，部门经理和总监谁大，部门总监和经理哪个(gè)大等问题，小编将为你整理以下知识：

部门经理(lǐ)大(dà)还是总(zǒng)监大(dà)，部门经理大还是总监大些

　　总经理大。

　　总监只是部分业(yè)务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公(gōng)司(sī)（或集团公司）的最高(gāo)领导层，负(fù)责公司（或集团公司）业(yè)务的一个方(fāng)面，如(rú)销售总监、财(cái)务总监等。

　　经理带有行政管理权，总危楼高百尺的危是什么意思，危楼高百尺的危是什么意思是危险还是高监更多是业(yè)务指导权(quán)；

　　职位的大小要从(cóng)具体工作(zuò)上区分，同一(yī)部门(mén)可以(yǐ)同(tóng)时设(shè)总监和经理，但工作上的可以区(qū)分为(wèi)，总(zǒng)监主要(yào)做某一业(yè)务(wù)领域(yù)的管理(lǐ)工(gōng)作，而(ér)经理负责部门(mén)的全(quán)面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部(bù)门(mén)总监的(de)主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组(zǔ)织协(xié)调(diào)公司重大(dà)运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建立规(guī)范、高效(xiào)的运(yùn)营(yíng)管理体系并优化完(wán)善；

　　制(zhì)定公司运营标准并(bìng)监(jiān)督实(shí)施。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运营指标(biāo)、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各(gè)部门的战略(lüè)发(fā)展和业务计划，协调各(gè)部门的(de)工作，建设和(hé)发展优秀的(de)运(yùn)营队(duì)伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办(bàn)的其(qí)他任务。