唐岩回归半年之后，陌陌(mò)正在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌(mò)内部员工处获悉，近两个(gè)月内(nèi)，陌陌(mò)已经迅速启(qǐ)动了三(sān)四(sì)个不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非(fēi)等地市(shì)场，目前均已走到(dào)立项阶段。这些项目的领头人均(jūn)被视(shì)为唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩的助理。在(zài)公司内部(bù)，这被(bèi)普遍认为是唐(táng)岩押注(zhù)出海决心的体现。

　　从某种程度上(shàng)来(lái)说，在国内社交(jiāo)格(gé)局基本已定、监管不断(duàn)加强的(de)当下，奋力出海几(jǐ)乎是(shì)唐岩拯救陌(mò)陌(mò)的(de)最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌生人社(shè)交巨头，已经在舒适(shì)区(qū)里待了太(tài)久。成(chéng)立至今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争，先(xiān)发优(yōu)势让它在成立之初迅(xùn)速积累大(dà)量用户，稳坐陌生人社交赛(sài)道(dào)的头(tóu)把交椅，随后(hòu)又(yòu)及时转型(xíng)秀场直(zhí)播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌(mò)现金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通(tōng)用(yòng)会计准则）计量(liàng)标准下，自(zì)2015年(nián)实现盈(yíng)利以来，陌陌已经(jīng)连续32个季度持(chí)续盈(yíng)利。放眼望去(qù)，没有哪个互联(lián)网公司能做到(dào)如此，更(gèng)何况它账上(shàng)还趴着133亿元现金和(hé)短期(qī)投资。

　　但在平静(jìng)的水面(miàn)之下，陌(mò)陌(mò)危机四伏。在产(chǎn)品端(duān)，公司成立12年(nián)，主力产(chǎn)品还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商(shāng)直播强势崛起之(zhī)后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始显露(lù)疲(pí)态(tài)，公司营收已经连续三(sān)年下滑，且始终(zhōng)未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸(yōng)置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公司管理(lǐ)层也毫不避讳。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾(céng)对《晚点(diǎn)》表示，他对陌(mò)陌没有什(shén)么特别的情感，整个(gè)公(gōng)司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰(shuāi)老(lǎo)，一(yī)天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌(mò)陌改名挚文(wén)集团，将产品与公司加(jiā)以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到新的(de)增长曲(qū)线。只可惜，这(zhè)样(yàng)的刺激还(hái)不足以给陌陌带来实(shí)质(zhì)性改变。

　　一年之(zhī)后，王力(lì)因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是(shì)唐岩回(huí)归后，陌陌员工(gōng)的第(dì)一感受。

　　在(zài)很(hěn)长一段时间内(nèi)，陌陌在北京互联网行业都是中厂(chǎng)“小而美”的代名(míng)词。工(gōng)作时间稳定，朝十(shí)晚七极少加班，在陌陌工作的张超(chāo)对时(shí)代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可(kě)能在工位上发(fā)现我了。”

　　待(dài)遇上，公(gōng)司(sī)稳(wěn)定的16薪再叠加上(shàng)季度(dù)奖金，虽然比不过(guò)腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但在同量(liàng)级企业里依旧保持竞争力。每年年会(huì)，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂(chǎng)纷纷高举降(jiàng)本增效大旗缩减(jiǎn)福(fú)利的2022年，这项传统(tǒng)也(yě)没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年(nián)，陌(mò)陌(mò)还曾带领全(quán)球超1600名员工，从北京、上海、成(chéng)都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭(dā)乘82架(jià)次航班到(dào)日本东京集(jí)中团建，一(yī)次性包(bāo)下了当地近800间酒店(diàn)客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了不(bù)少艳羡(xiàn)的目(mù)光。

　　但从去年10月(yuè)开始(shǐ)，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结(jié)束了。回(huí)归的唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不(bù)时(shí)做出(chū)辛辣点评，甚至在会(huì)议上怒斥相(xiāng)关负(fù)责人。类似情况在此前王力任(rèn)期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且(qiě)也不(bù)喜欢越级管理(lǐ)。”一名(míng)资深员工(gōng)向(xiàng)时代财(cái)经表示。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员(yuán)工(gōng)加班(bān)明显多了起来。大量(liàng)的需求随着会议袭来，张超现在(zài)每(měi)天最(zuì)早也要(yào)九点才能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了大规模的裁员动作。去年(nián)10月，与唐岩一同回归的还(há模棱两可是什么意思 模棱两可的人心机重吗i)有他的(de)妻(qī)子(zi)张思川。她被(bèi)任(rèn)命(mìng)为(wèi)挚文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购等(děng)工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加(jiā)速降(jiàng)本增效(xiào)。多名陌(mò)陌员工对时代财经证实，2023年(nián)公司(sī)启动裁(cái)员，范围覆盖大(dà)部分部(bù)门，一些职能部门甚至直(zhí)接被砍、合(hé)并。

　　极(jí)力(lì)寻求业(yè)务增长点的唐(táng)岩(yán)，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌创新事(shì)业部，并在公(gōng)司内部发起三次创业营(yíng)活(huó)动，鼓励员工提(tí)出新的创(chuàng)意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不(bù)再是一滩(tān)死水，机会(huì)随之而来。张(zhāng)超告诉时(shí)代财(cái)经，如果不是唐岩的回(huí)归，他极(jí)有可能因没有发展前(qián)景而离(lí)职。但唐岩回归(guī)后的一系列举措，打消了他的(de)念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格(gé)魅力很(hěn)强大，业务会上他都能一(yī)针(zhēn)见血(xuè)地指出问题(tí)核(hé)心所(suǒ)在，对不同(tóng)业(yè)务(wù)的理解也(yě)都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起(qǐ)码大(dà)方(fāng)向上(shàng)感觉不(bù)会出错。相比之下，入职这么几年(nián)我基本没(méi)有接触过王力。”张超(chāo)如此表示(shì)。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始人与(yǔ)职业经理人(rén)的(de)区别。前者往往代(dài)表着开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到(dào)有；而后者(zhě)却是预算管理，风险控制，按(àn)部就班(bān)。唐岩通过自(zì)己的回归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜(xī)的(de)是，其首战就(jiù)遭遇(yù)不顺。今年(nián)1月，挚文集(jí)团(tuán)正式推出的(de)虚(xū)拟(nǐ)社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作(zuò)没能打响任(rèn)何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的(de)创新事业部自(zì)成(chéng)立(lì)以来，已先(xiān)后孵化了照片交友(yǒu)软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹(zī)、互动拍(pāi)照软件(jiàn)贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区(qū)树莓、婚恋交友(yǒu)软(ruǎn)件对对等(děng)众(zhòng)多新(xīn)项目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内共识是，社(shè)交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在(zài)公众眼中的(de)社交“第二梯队(duì)”创(chuàng)新产品，如Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等，基(jī)本也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐(táng)岩将重(zhòng)心转向海外实属必然。可问题(tí)在于(yú)，此前十年(nián)陌陌曾连(lián)续四次出海，几乎均为(wèi)败局。如今陌(mò)陌再次重启出海(hǎi)战略能(néng)否成(chéng)功(gōng)，还要打上一个问号(hào)。

　　陌陌的(de)前(qián)两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己(jǐ)的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地(dì)理位(wèi)置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美(měi)市(shì)场。然(rán)而，受(shòu)限于文化(huà)差异，以及较发达(dá)地区相对老旧(jiù)的(de)产品形(xíng)态，这些(xiē)应用并没有(yǒu)打(dǎ)开海外(wài)陌生(shēng)人社(shè)交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东南亚、中东(dōng)等新(xīn)兴(xīng)市(shì)场尽(jǐn)享(xiǎng)出(chū)海红利之后，陌陌(mò)迅速重启海(hǎi)外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功能上(shàng)有些(xiē)像早期陌陌的陌生(shēng)人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌(mò)”之称(chēng)的(de)Mico跑通(tōng)，迎头撞上(shàng)的(de)陌陌(mò)在市场认知(zhī)、本地(dì)化运营等多个方(fāng)面均处(chù)于劣势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的(de)是陌陌(mò)的第四次(cì)出海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌(mò)陌再次组(zǔ)建起一(yī)个50余人的出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市(shì)场的出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交(jiāo)产品。然而在中东(dōng)，同类产品市场份额早(zǎo)已被2016年(nián)开始出海的Yalla等(děng)国(guó)产厂(chǎng)商分(fēn)割(gē)完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至(zhì)今。其依靠陌生人语(yǔ)聊(liáo)社交方式，避开了中东地区的(de)宗教文化约束，在没(méi)有同类竞品(pǐn)的情况下迅速打开市(shì)场。据内部员(yuán)工(gōng)透露(lù)，目前Soulchill的(de)产(chǎn)品规(guī)模至(zhì)少可以排到(dào)中(zhōng)东(dōng)市场前三(sān)。

　　这(zhè)一仅存(cún)的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时代财经透(tòu)露(lù)，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收益用于与公会(huì)、主播分成，以换(huàn)取他(tā)们(men)的合作，如此一来产品(pǐn)模棱两可是什么意思 模棱两可的人心机重吗便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公司采取了降低分成比例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业(yè)务只剩一个收购(gòu)而来的探探海外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指出(chū)，自2021年7月以来，探(tàn)探(tàn)海外(wài)版在印尼市场下载及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西(xī)亚(yà)等东(dōng)南(nán)亚市(shì)场(chǎng)勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战(zhàn)略失误。长(zhǎng)期(qī)以来，管理层对于出(chū)海(hǎi)业务(wù)并不(bù)重视(shì)，乃(nǎi)至于在很长一段时(shí)间内(nèi)，公司出海产品的优先级都要低于(yú)其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在(zài)海外业务(wù)上的(de)投(tóu)资(zī)太慎重了，好几个海外业(yè)务只投了十几(jǐ)万元试水，看到没(méi)有(yǒu)水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了(le)2021年(nián)，王力在接受采访时还在强调(diào)，“我其(qí)实(shí)不(bù)建议出海(hǎi)，因(yīn)为我觉得国内(nèi)市场还没有到一个特别成熟(shú)的状态。”“只有打通美(měi)国市场，你的产品才有辐射能力(lì)，去做一(yī)个印(yìn)度市场(chǎng)有(yǒu)什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失(shī)误(wù)导致陌陌错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自(zì)2016年国内厂商(shāng)冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时(shí)间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群(qún)狼环绕的红(hóng)海市场，要(yào)从(cóng)中虎口夺模棱两可是什么意思 模棱两可的人心机重吗食(shí)并(bìng)不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋(fèn)力突破文化(huà)壁垒的同时，做出产品形(xíng)态跟(gēn)玩法上的创新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的(de)境遇还远称(chēng)不上是绝(jué)境。但面对摆在陌生人(rén)社交赛道(dào)眼前(qián)的限制和(hé)天花板，留给其试错和(hé)调(diào)整的(de)时间已经(jīng)不多了。

　　（应(yīng)受访者要求(qiú)，文中人物均为(wèi)化(huà)名(míng)）

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