唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌(mò)正在筹(chóu)划它的第(dì)5次(cì)出海。

　　时代财经从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两个(gè)月内，陌(mò)陌已经迅速启动了(le)三四个(gè)不(bù)同的(de)出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目(mù)前均(jūn)已走(zǒu)到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩心(xīn)腹(fù)，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部(bù)，这被普遍认(rèn)为是唐岩押注出海决(jué)心的(de)体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局基本已定、监管不断加强(qiáng)的(de)当下，奋力(lì)出海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选(xuǎn)择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已(yǐ)经在(zài)舒适区(qū)里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从未(wèi)遭遇(yù)过战(zhàn)争，先发优势让它在成立(lì)之(zhī)初迅速积累大量用户(hù)，稳(wěn)坐陌生人社(shè)交赛道(dào)的(de)头(tóu)把交椅，随后又及时(shí)转(zhuǎn)型秀(xiù)场直播，依靠庞大的(de)用户体量成功抓住一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依(yī)然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准(zhǔn)下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌陌已经连(lián)续32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没有(yǒu)哪个互(hù)联网公(gōng)司(sī)能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品端，公司成(chéng)立12年(nián)，主力产品还是陌陌(mò)App，这(zhè)款(kuǎn)产品(pǐn)自(zì)2018年月活(huó)突破1亿(yì)以后(hòu)几乎(hū)再(zài)无明(míng)显增长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年(nián)四季(jì)度，陌陌(mò)App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已(yǐ)经连续三(sān)年下滑，且始终(zhōng)未能(néng)找(zhǎo)到新(xīn)的增(zēng)长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公司管理层也毫(háo)不避讳。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么特别的情感，整个公司都(dōu)非常(cháng)平(píng)淡(dàn)，就像(xiàng)一(yī)个人(rén)平静地接受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力(lì)推动(dòng)陌陌改名挚文集团，将产(chǎn)品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖，找到新的增(zēng)长曲线(xiàn)。只可(kě)惜，这样(yàng)的刺激还不足以给陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一(yī)职，由(yóu)董事长唐(táng)岩接任。创始人躬身(shēn)入局(jú)，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正(zhèng)确的航(háng)向吗？

　　大规(guī)模裁(cái)员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司(sī)开始(shǐ)卷起来(lái)了。”这是唐(táng)岩回归后，陌(mò)陌员工的(de)第一感受。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北京互(hù)联网行业(yè)都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七极少(shǎo)加(jiā)班，在陌陌工作的张(zhāng)超(chāo)对时代(dài)财经表示(shì)，“曾经(jīng)七(qī)点一过，领导就不可能(néng)在工位上发现(xiàn)我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽然(rán)比不过(guò)腾讯、阿(ā)里、字(zì)节等大(dà)厂(chǎng)，但在同量级企(qǐ)业里依旧保持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还会(huì)固(gù)定给每(měi)一位员工发一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增效大旗缩减福利(lì)的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名(míng)员(yuán)工，从北京(jīng)、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市(shì)出发，搭乘82架次航班到(dào)日本(běn)东京集中团建，一次(cì)性包下了当地近(jìn)800间酒(jiǔ)店(diàn)客房。这(zhè)场(chǎng)盛大的狂(kuáng)欢，吸引了(le)不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月开(kāi)始(shǐ)，陌(mò)陌员工“躺(tǎng)平”的日(rì)子结束了。回归的(de)唐(táng)岩(yán)开始(shǐ)出现在具体的业务层会议(yì)上，直接听(tīng)取来自一线的汇报(bào)，并不时做出辛辣(là)点评，甚(shèn)至在会(huì)议(yì)上怒斥相关负责人。类(lèi)似(shì)情况在此(cǐ)前王力(lì)任期内(nèi)几乎(hū)从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级管理。”一名(míng)资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传(chuán)导(dǎo)，员工加班明(míng)显多了起来。大量的需(xū)求随(suí)着会议袭来，张超现在每天最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启(qǐ)了(le)大规模的裁员动作(zuò)。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归的还有他的妻子张思川。她被任(rèn)命为挚文集团的(de)COO，并接手行政、采购等工作，在(zài)其带领(lǐng)下，陌陌(mò)加(jiā)速降本增效。多名陌(mò)陌(mò)员工对时(shí)代财经证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆(fù)盖大部分部门(mén)，一些职能部(bù)门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时间内(nèi)，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事业部，并在(zài)公司内部发起三次(cì)创(chuàng)业营活动，鼓励(lì)员工(gōng)提出新的创(chuàng)意(yì)，试图从中(zhōng)孵化出(chū)新(xīn)的机(jī)会。

　　当公(gōng)司不再(zài)是一(yī)滩(tān)死水，机会随之(zhī)而来。张超告诉(sù)时代(dài)财经，如果不(bù)是(shì)唐岩的回归，他极有可(kě)能因没有发(fā)展(zhǎn)前景而离职(zhí)。但唐岩(yán)回归后的一系列举措，打消了(le)他的(de)念(niàn)头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续(xù)向上。张柏芝第三胎和谁生的，张柏芝第三胎和谁生的是谢贤吗>

　　“唐(táng)岩的人格魅力很(hěn)强大，业务会上他都能一(yī)针(zhēn)见(jiàn)血地指出问题核(hé)心所在，对不同业(yè)务的(de)理解也都很透彻(chè)。我肯定(dìng)更愿意(yì)跟着唐岩(yán)一起干，起码大方向上感觉不(bù)会出错。相比之(zhī)下，入职这么(me)几年我基(jī)本(běn)没(méi)有接(jiē)触(chù)过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创(chuàng)始人与(yǔ)职(zhí)业经(jīng)理(lǐ)人(rén)的区(qū)别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而后者(zhě)却是预算管(guǎn)理，风险控制，按部就(jiù)班。唐(táng)岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景落地。然而(ér)，这一(yī)新作(zuò)没(méi)能打(dǎ)响任何水花。据点点数据(jù)统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次(cì)下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自(zì)成立以来，已先后孵化了(le)照片交(jiāo)友软件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓(méi)、婚恋(liàn)交友软件对(duì)对(duì)等(děng)众多新项目，但(dàn)至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内(nèi)共识是，社交寡头格(gé)局已定(dìng)，后(hòu)来(lái)者机会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯(tī)队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在(zài)2017年(nián)前后。

　　国内市(shì)场突破(pò)难寻，唐(táng)岩将重心转向海(hǎi)外(wài)实属必然。可问题在(zài)于，此前十年陌陌曾(céng)连(lián)续四次出(chū)海，几(jǐ)乎均为败局。如今(jīn)陌陌(mò)再次重启出海战略能(néng)否(fǒu)成功(gōng)，还要打(dǎ)上(shàng)一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自己的英文版复制品MO，以及将基于地(dì)理位置(zhì)匹配的(de)聊天室Blupe投放到(dào)北美(měi)市场。然而，受限于文化差异(yì)，以及较(jiào)发达地区相(xiāng)对老旧的产品形态，这些应用(yòng)并没有打(dǎ)开海外陌生人社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社(shè)交厂(chǎng)商在东南亚(yà)、中(zhōng)东等(děng)新兴市场尽享出(chū)海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼(ní)、菲律(lǜ)宾等地(dì)上线了一款功能上有些(xiē)像(xiàng)早(zǎo)期(qī)陌(mò)陌(mò)的陌生(shēng)人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已(yǐ)经被有(yǒu)“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场(chǎng)认知、本地(dì)化(huà)运营等多个方面均处于劣势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯一(yī)至今留(liú)有火(huǒ)种的是(shì)陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人的出海业务部(bù)，推出了(le)两款瞄(miáo)准(zhǔn)中东市(shì)场的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场份(fèn)额早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失(shī)。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的(de)Soulchill留(liú)存至(zhì)今。其依(yī)靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了中(zhōng)东地区的(de)宗教文化约(yuē)束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据(jù)内部(bù)员工透(tòu)露(lù)，目前(qián)Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排到(dào)中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕(shuò)果，却(què)存(cún)在营收结(jié)构(gòu)的症(zhèng)结。前陌陌员工(gōng)佳(jiā)睿(ruì)向(xiàng)时代财经透露，S张柏芝第三胎和谁生的，张柏芝第三胎和谁生的是谢贤吗oulchill流水虽(suī)高，但其绝(jué)大部分收益用于(yú)与公会、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示(shì)公司采取了降低(dī)分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外，陌(mò)陌出海(hǎi)业务只剩一个收(shōu)购而来的探探海外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版在印尼(ní)市场下载及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在印(yìn)度(dù)和马来西(xī)亚等东南亚(yà)市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困难源于公司战略失误。长(zhǎng)期以来，管理(lǐ)层对于出海业(yè)务并(bìng)不(bù)重视，乃至于在很长一段时间内(nèi)，公司出海产品的优先级都要低于其他国(guó)内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上的(de)投资太慎重了，好(hǎo)几个海外业(yè)务只投了十几万元(yuán)试水，看到没(méi)有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年，王力(lì)在接受采访时还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国(guó)内(nèi)市场还没有到一个特别成(chéng)熟(shú)的(de)状态。”“只有打通(tōng)美国市场，你(nǐ)的产品才有辐射能(néng)力(lì)，去做(zuò)一个(gè)印度市(shì)场有什么用(yòng)呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩(yán)面前的，已(yǐ)是(shì)一个群狼环(huán)绕(rào)的红海市场，要从中(zhōng)虎(hǔ)口(kǒu)夺(duó)食并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大各方资(zī)源投入，在奋(fèn)力(lì)突破文化壁(bì)垒(lěi)的同时(shí)，做出(chū)产(chǎn)品形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕(yù)的(de)现金(jīn)流成(chéng)为最后的底牌，当(dāng)下陌(mò)陌的境遇还远称不上(shàng)是(shì)绝境。但面对(duì)摆在陌(mò)生人社交赛道眼(yǎn)前的限制和天花板，留给其试错和(hé)调整(zhěng)的时(shí)间已经不多(duō)了。

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