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感知力是一种什么能力,手机情景感知是什么意思

感知力是一种什么能力,手机情景感知是什么意思 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家(jiā)有小朋(péng)友,那么很可能买过或吃过奶酪棒。要选择奶(nǎi)酪棒,一定绕不过“妙(miào)可(kě)蓝多”。

  随(suí)着演(yǎn)员孙俪在电视广告里一遍又(yòu)一遍(biàn)的(de)重复着“奶酪就选 妙可蓝(lán)多”时,妙可蓝多也成为近几年(nián)消费领域杀出来的一匹(pǐ)大(dà)黑马。

  这(zhè)匹黑马硬是(shì)在伊利、蒙牛、光明等(děng)乳(rǔ)业巨头中,以一(yī)己之力在即食奶(nǎi)酪这一(yī)细分品类杀出了一条血路。

  然而(ér),爆火几年后,妙可蓝(lán)多(duō)突然失速。

  刚刚公布的2023年(nián)一(yī)季报,妙可蓝(lán)多(duō)业绩可谓“暴雷”,其中(zhōng)营(yíng)收下滑(huá)20%,扣(kòu)非净(jìng)利润更是暴跌91%。二级市场,妙(miào)可蓝(lán)多曾(céng)在2021年(nián)5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略计算一下,市值蒸(zhēng)发了300亿(yì),蒸发了近7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎(zěn)么了?

  1

  营收10亿,扣非(fēi)净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多(duō)发布2023年一季报。公司营业收入(rù)10.23亿(yì)元(yuán),同比(bǐ)下降(jiàng)20.47%;归(guī)属(shǔ)于上市公司股东的净利润(rùn)2420.23万(wàn)元,同比下降67.08%。扣非净利(lì)润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中(zhōng)国食品(pǐn)产业(yè)分析师(shī)朱丹蓬对深蓝财经表(biǎo)示,主(zhǔ)因还是“赛道太(tài)拥挤”,稀释了(le)妙可蓝多的市(shì)场份额。

  经过财报拆解,我们发现,妙(miào)可蓝多其实从去年第二(èr)季度已经出(chū)现(xiàn)“暴(bào)雷(léi)”征兆。

  2022年(nián)第(dì)二季(jì)度(dù),妙(miào)可蓝(lán)多营(yíng)收增(zēng)速(sù)从(cóng)一季度的35%下滑(huá)至25%,扣非净利润增(zēng)速从一季度的118%下(xià)滑至(zhì)4%。到(dào)了第(dì)三季度,营收增速进一步下滑至21%,扣非(fēi)净利(lì)润增速(sù)直接变成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌(diē)91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速(sù)

  在2022年年报中(zhōng),妙(miào)可蓝多解释了原因:受疫情影响,一是公司高(gāo)毛利零售(shòu)产品增(zēng)速有所放缓,二是原辅材料价(jià)格上涨,从(cóng)而导致整(zhěng)体毛利率有(yǒu)所下(xià)降(jiàng)。同时,妙(miào)可蓝多(duō)自己也承认(rèn),随着海外(wài)奶酪品牌大举进军(jūn)中国(guó)、国内大型(xíng)乳制品企业纷(fēn)纷关注奶酪领域(yù)。

  一言以(yǐ)蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝财(cái)经注意到,目前国内奶(nǎi)酪市场(chǎng),除(chú)了(le)传(chuán)统乳业大(dà)厂伊利、君(jūn)乐宝(bǎo)、光(guāng)明等(děng),还有(yǒu)传统海外大牌百吉(jí)福,另(lìng)外(wài)众多新创业(yè)品牌裹挟(xié)资本杀入赛(sài)道,比如奶酪博士、妙飞、吉士(shì)汀、酪神世(shì)家等(děng)。

  据东(dōng)方证券此前的研报,妙可蓝多(duō)的克单价(jià)是比较高的,常规产品(pǐn)克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等(děng),与(yǔ)伊利(lì)、蒙牛持平。但是金(jīn)装的产品克单价(jià)达到0.25元,远超市场平均(jūn)水平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失(shī)速

  奶酪产品并不(bù)是(shì)高科技产(chǎn)品,本(běn)身技术门(mén)槛不高,企业也很难(nán)构建技术壁垒。这一点和“王老吉”、“可口可乐”等(děng)产(chǎn)品(pǐn)还不太一样(yàng),他们有自己(jǐ)独家(j感知力是一种什么能力,手机情景感知是什么意思iā)的配方,即使竞(jìng)争对(duì)手(shǒu)模仿,也很(hěn)难做(zuò)出口(kǒu)感一致的产品。

  竞争加剧,必然带来的是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可蓝多的故事要(yào)从其创始人(rén)柴琇讲起。

  柴琇(xiù)出(chū)生于1965年,吉林(lín)延边(biān)人。大学毕业后,柴琇被分配到国企上班。闲不住的(de)柴琇遂下(xià)海(hǎi)经商。从代理休闲(xián)食品(pǐn)开(kāi)始(shǐ),她赚(zhuàn)到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正式进入乳制(zhì)品行业。2006年,广泽牛奶成为吉林省最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出(chū)国考察(chá)机会,柴琇注(zhù)意到奶酪(lào)这个细分(fēn)市(shì)场。

  经过8年的准备,2015年她(tā)收购了(le)妙(miào)可蓝多(duō)(天津)食品公司,全力(lì)进军奶酪这(zhè)一细分赛道。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成(chéng)功(gōng)借壳华联矿业A股上市。此时的广泽(zé)乳业,仍是个名不见经传的小(xiǎo)乳企。广泽股(gǔ)份2017年财报显示(shì),当年广泽乳业营(yíng)收8.13亿,净利润(rùn)6709.91万(wàn);妙可蓝多营收2.25亿,净(jìng)利润仅有653.37万。

  此时(shí),奶酪产品在(zài)国内消费者中认知依然严重不足,销(xiāo)量迟迟打不开。

  经过一番决(jué)定(dìng)后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年(nián),妙可(kě)蓝多广告登录央视、分众传媒等(děng)渠道。《两(liǎng)只老虎》的魔(mó)性背景,配合重复的(de)宣讲,妙可蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪就选妙可(kě)蓝多(duō)”成功的植入了消费者脑海,尤其是小朋友的脑海(hǎi)里。

  销量(liàng),瞬(shùn)间打开了。

  当年,公司营业收入17.44亿(yì),同比增长42.32%。净利润1922.99万(wàn),同比增长(zhǎng)80%。借着(zhe)这股东风(fēng),2019年,上(shàng)市公司广泽乳业正(zhèng)式(shì)更名(míng)妙可(kě)蓝多。

  3

  接(jiē)受巨(jù)头“招(zhāo)安”

  崭露头角的妙可蓝(lán)多很快被(bèi)巨头“盯上了”。蒙牛伸(shēn)出了橄(gǎn)榄枝(zhī)。

  接受(shòu)“招安”,还是独自(zì)打(dǎ)拼?这是摆(bǎi)在柴琇面(miàn)前的(de)选择题。

  一个可参考的案例就(jiù)是莫斯利安。

  当年,光明(míng)的“莫斯(sī)利安”也是凭借(jiè)“长(zhǎng)寿村的神奇秘密”开辟出了“常温酸(suān)奶”这一品类。2015年莫(mò)斯利安做到60亿(yì)销售额(é),成为常(cháng)温酸(suān)奶超(chāo)级(jí)单品(pǐn)。但(dàn)在伊(yī)利、蒙牛(niú)等巨头的(de)围攻之下,莫斯利安最终败给了(le)安(ān)慕希、纯甄。

  如今(jīn),安慕希占据常温酸奶一半(bàn)的市场份额,年销售额200多亿。莫斯利安市(shì)场份额只剩(shèng)下个位数(shù)。一个超级单品,就这样(yàng)被巨头们“围剿”的渣都(dōu)不(bù)剩。

  以广泽的实力,在(zài)两大(dà)巨头面前,如同蝼蚁。如(rú)果不投奔巨头,会不会重蹈莫斯利(lì)安的覆辙?

  柴琇很快接(jiē)受招安。

  2020年1月,蒙牛作为(wèi)战略投资方,以14元/股的价格(gé)受让妙可蓝(lán)多2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据说(shuō)当时柴琇在给员工的信(xìn)中表示,这(zhè)对(duì)妙可蓝多是(shì)“巨(jù)大的利(lì)好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定增完成后,蒙牛对妙可蓝(lán)多的持股比例上升至28.46%,成为(wèi)第一大股东。柴琇让出了控股权。

  据说,当时(shí)柴琇经(jīng)常(cháng)面对外界这(zhè)样(yàng)的质疑(yí):你(nǐ)不是控股(gǔ)股东(dōng)了(le),在这个企业你还有(yǒu)话语权吗?你会不会觉(jué)得难过?为(wèi)此她曾(céng)几次(cì)面(miàn)对媒(méi)体采访时——“泪洒现场(chǎng)”。

  后(hòu)面,蒙牛(niú)又(yòu)增持(chí)了一部(bù)分(fēn)股票。到目前为止,蒙牛持(chí)股比例为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东(dōng)秀(xiù)商贸(mào)有限公司持股(gǔ)1.03%。

  随着(zhe)品(pǐn)牌的出圈,蒙(méng)牛(niú)的入主(zhǔ),二级市(shì)场投资者(zhě)为之疯狂(kuáng)。2019年到(dào)2021年,妙可蓝(lán)多股价暴涨超过800%!成(chéng)为消费领域的(de)大(dà)牛(niú)股。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  蒙牛的进入,让(ràng)妙可蓝多有了(le)更多(duō)资本“烧钱”。

  在(zài)广告导向(xiàng)之下,妙可蓝多的销售费用暴增。2018年到(dào)2021年分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和(hé)11.59亿元(yuán),短短4年暴增4.6倍(bèi)。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  与此同时,业绩也得到“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙可蓝(lán)多营业(yè)收入分(fēn)别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和(hé)44.78亿(yì)元(yuán)。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙可蓝多(duō)成功出圈,以一己之力,带(dài)火了(le)一个新(xīn)的(de)赛道(dào)。

  从毛利率指标来说,妙(miào)可蓝多从2018年(nián)的26.96%一路(lù)提升至2021年(nián)的38%,可见公司的产品定价还是“蛮高的(de)”。

  当然,“烧钱”的代价(jià)就是收入上去了,但是利润还(hái)是很低。

  以净利(lì)率(lǜ)指(zhǐ)标来看,2021年公(gōng)司净利(lì)率仅4.33%,但(dàn)同年伊利(lì)股份的(de)净利(lì)率水平稳定在7.9%的水平。

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  第一战“汪(wāng)汪队立大功”,后面(miàn)呢?

  在妙可(kě)蓝多的包装上,印着现在小朋友(yǒu)很喜欢的(de)《汪(wāng)汪队立大功》的动(dòng)画片卡(kǎ)通形象,而且在内部独立包装上(shàng),也印着“汪汪(wāng)队”。每一个(gè)奶(nǎi)酪棒上面,还有(yǒu)趣味知识,小朋友可(kě)以和大人互动。

  现在看(kàn)来,“汪汪队”的(de)确(què)为(wèi)妙可蓝多“立(lì)了大功”!

  但是,友商都学(xué)会(huì)了这招儿。

  百吉福(fú)有“哆啦A梦”、伊(yī)利有“迪(dí)士尼”、蒙牛有“熊(xióng)出(chū)没”、妙飞有“超级(jí)飞侠”......有网(wǎng)友戏言,再这么下(xià)去,动(dòng)画片都(dōu)不够了。

  在产品方(fāng)面,光明推出“不加水的纯奶酪棒(bàng)”;奶酪博士主打母(mǔ)婴人(rén)群;君乐宝入股(gǔ)思克奇奶(nǎi)酪棒,主打(dǎ)高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等(děng),反(fǎn)正竞争是越来越白热化了。

  截止今年第(d感知力是一种什么能力,手机情景感知是什么意思ì)一季度,妙可(kě)蓝多的(de)市场份额已经接近40%,牢牢把(bǎ)守中国奶酪行业第(dì)一品牌。但是,所有人都知道,妙可蓝多的(de)护城河很低。

  2023年一季(jì)报显示,妙可蓝多(duō)毛利率(lǜ)进一(yī)步降至(zhì)32.69%(去(qù)年同期为38.82%);销(xiāo)售净利(lì)率降至3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存货周(zhōu)转天(tiān)数(shù)升至98.9天(tiān)(去(qù)年同期为(wèi)58天)。

  结合上面的营收、扣(kòu)非净利润下滑等数据综合来看(kàn),妙可蓝多其实已经(jīng)“不(bù)妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可(kě)蓝(lán)多创始人柴(chái)琇提出(chū)了所(suǒ)谓三大战(zhàn)役(yì):奶酪棒之战(zhàn)、第二增长(zhǎng)曲线之战(奶酪进中餐战(zhàn)役)以(yǐ)及(jí)寻找第三条增长曲线(xiàn)。

  所以,儿童奶酪棒只是(shì)第一战。

  第(dì)二战役就是——把奶酪(lào)端(duān)上中国人的餐桌。为此,妙可(kě)蓝多力推奶酪片,倡导“营(yíng)养早餐(cān)加一片”,谋求早餐场景的突(tū)破。后面的所谓第三条增长曲线(xiàn),就是(shì)比如奶酪零食化、成人即食奶酪、B端餐饮(yǐn)供(gōng)应链(liàn)等。

  目前,上(shàng)市公司妙(miào)可蓝多的法人代表(biǎo)和总经理,依然是柴琇。虽然(rán)不是控股股东(dōng),但还是第(dì)二大股(gǔ)东。

  虽然妙(miào)可蓝多成功的打响了儿(ér)童奶酪棒这一战,但是(shì)后(hòu)面(miàn)的所谓第(dì)二、第三曲线,既(jì)需要消费者(zhě)教育(yù),又需要持(chí)续不断的投入。持续投入,又要烧钱(qián)。持续烧钱(qián)就没有利润,而且烧(shāo)钱本身风险(xiǎn)也大。

  真实(shí)的商业竞争就是(shì)这样,一着不慎满盘皆输。商(shāng)场的战役从(cóng)来都不轻(qīng)松(sōng)。

  虽然背(bèi)靠蒙牛这棵(kē)大树,但是蒙牛持股(gǔ)比例仅35%,蒙牛会(huì)不(bù)会全力投入?还是未知数(shù)。蒙牛自有(yǒu)品(pǐn)牌奶酪(lào)产品也在全(quán)力冲击市场。而众多(duō)友(yǒu)商又步(bù)步紧逼......

  妙可蓝多(duō),还能守住(zhù)老(lǎo)大(dà)的位置(zhì)多久?

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