总(zǒng)监和(hé)经理是总经理大的。关于总(zǒng)监和经(jīng)理哪个大以及(jí)总监(jiān)和总经理哪个(gè)大，公司总监和经(jīng)理哪个大，酒店总监和经理哪(nǎ)个大，助理总监(jiān)和经(jīng)理(lǐ)哪个(gè)大，总监和经理哪个大百度百科等(děng)问(wèn)题，小编将为你整理以下的知识答案：

总监(jiān)和经理哪个大

　　是总经理(lǐ)大(dà)的。

总监和经理哪(nǎ)个(gè)大

　　总经理大。

经理对(duì)董事会负责，行使(shǐ)下列职(zhí)权

　　（一）主持(chí)公(gōng)司(sī)的生产(chǎn)经(jīng)营(yíng)管理工作，组(zǔ)织实施(shī)董事会决议；

　　（二）组织(zhī)实(shí)施公司(sī)年度经营计划和投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理(lǐ)机构设(shè)置方(fāng)案；

　　（四）拟订公司的基本管理(lǐ)制度(dù)；

　　（五）制定公(gōng)司(sī)的具(jù)体(tǐ)规章。

总监工作内(nèi)容

　　修订及执(zhí)行公司战略规划及与日(rì)常(cháng)营(yíng)运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调(diào)公司(sī)重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规(guī)范、高效的运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实施。

总监和(hé)总经理的区别

　　总经理通常(cháng)是整个组(zǔ)织(zhī)中最高的管(guǎn)理者(zhě)和(hé)负(fù)责人(rén)。

　　而且如果型组织(如跨国企(qǐ)业(yè))中，总(zǒng)经(jīng)理所扮演的角(jiǎo)色(sè)，通常是(shì)其所(suǒ)属事业(yè)单位(wèi)或分支机(jī)构的最高(gāo)负责人。

　　总监(jiān)通常是某一(yī)领域(yù)的第一监(jiān)管人员，例如项(xiàng)目总监、财务总监(jiān)、人力资(zī)源总监(jiān)等等(děng)。

　　也(yě)是企业的高级管理人员。

　　总干(gàn)事是在总经理与(yǔ)部门经理之间的(de)职(zhí)位等级。

总监和经理(lǐ)谁大？

　　总(zǒng)经理比总监的职(zhí)务(wù)大。

　　总监(jiān)和总经(jīng)理(lǐ)的区别：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。

　　而若是在规模较大的组织(zhī)里 (如(rú)跨国企业)，总经(jīng)理所扮演的角色(sè)，通(tōng)常是旗下某个事业体或(huò)分支机构的最高(gāo)负责人。

　　2、总监(jiān)一般为(wèi)某项领(lǐng)域的(de)第(dì)一(yī)监管人，如项目工(gōng)程总监，财(cái)务总中华牙膏是中国品牌吗，中华牙膏是中国品牌还是外国牌子(zǒng)监，人力资源总监等，在企业中也是高层(céng)管(guǎn)理人员(yuán)。

　　总监的岗位(wèi)级(jí)别介于总(zǒng)经理和部门经理之间(jiān)。

　　3、总经理(lǐ)的主要(yào)职责是(shì)负责公司日常业务的经营管理，经董(dǒng)事会授权，对(duì)外(wài)签订(dìng)合同和处(chù)理业务(wù)；组织经营管理(lǐ)班子，提出(chū)任免副总经理(lǐ)、总经(jīng)济师、总(zǒng)工程师及部门经理等高级职员的(de)人选(xuǎn)，并报(bào)董事会(huì)批(pī)准；

　　定期向董事(shì)会报告业务情况，向(xiàng)董事会提交年(n中华牙膏是中国品牌吗，中华牙膏是中国品牌还是外国牌子ián)度报告及各种(zhǒng)报表、计划、方案，包括(kuò)经(jīng)营计划、利润分配(pèi)方案、弥(mí)补亏(kuī)损方(fāng)案(àn)等。

　　4、总监(jiān)的主要(yào)职责是修(xiū)订及(jí)执行公司战略规划及与日常营运(yù中华牙膏是中国品牌吗，中华牙膏是中国品牌还是外国牌子n)作相关的(de)制度体(tǐ)系、业务流程；策(cè)划推进及组织协(xié)调公司(sī)重(zhòng)大运营(yíng)计(jì)划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整；建立规范、高(gāo)效(xiào)的运营管理体系并优化完善；制定公司运营标准并监督(dū)实(shí)施；

　　制定公司运营(yíng)指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计划(huà)，推动并确保营业指(zhǐ)标的(de)顺利完成(chéng)；制定(dìng)运营(yíng)中心各部门的战(zhàn)略(lüè)发展(zhǎn)和业(yè)务计划，协调各部(bù)门的工(gōng)作(zuò)，建设和发(fā)展优秀(xiù)的(de)运(yùn)营队伍；完成(chéng)总经理临(lín)时交办的其他任务。

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