唐岩回归半(bàn)年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它(tā)的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内部员工(gōng)处(chù)获(huò)悉(xī)，近两个月内(nèi)，陌陌已(yǐ)经迅速(sù)启动了三四个不同的出(chū)海(hǎi)项目(mù)，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到立项阶段(duàn)。这些项目的领头人均被视(shì)为唐(táng)岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的(de)助理。在(zài)公司内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心(xīn)的体现。

　　从某种程度上来说，在国(guó)内(nèi)社(shè)交格局基本已(yǐ)定、监管不断加(jiā)强的当(dāng)下，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择(zé)。

　　这(zhè)家成立于2011年(nián)的(de)陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒适区里待(dài)了太久。成(chéng)立至今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争，先发优势让它在成立之(zhī)初迅(xùn)速积(jī)累大量用(yòng)户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后又及时转型(xíng)秀场直播，依靠庞大(dà)的用户体量成功抓住一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下(xià)，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈利(lì)。放(fàng)眼(yǎn)望去(qù)，没有哪个互联(lián)网公司(sī)能做到如(rú)此，更(gèng)何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金和短(duǎn)期投资。

　　但(dàn)在平(píng)静的水面之下，陌陌危机(jī)四(sì)伏。在产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力(lì)产品还(hái)是陌陌App，这(zhè)款产品(pǐn)自2018年(nián)月活(huó)突破1亿(yì)以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开始(shǐ)出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势崛(jué)起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直(zhí)播开始显露疲态，公司营收已经连(lián)续三(sān)年下(xià)滑，且始终未能找到新(xīn)的增长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸(yōng)置疑，陌陌(mò)正在(zài)走向暮年。对此，公(gōng)司管理(lǐ)层也毫不避(bì)讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有什么(me)特别(bié)的情感，整个(gè)公司(sī)都非常平淡，就像一个(gè)人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵抗这种衰老，王力推动陌陌(mò)改(gǎi)名(míng)挚(zhì)文(wén)集团(tuán)，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新的增长曲(qū)线(xiàn)。只可惜，这样的刺(cì)激还不足以给(gěi)陌陌带来实(shí)质性改(gǎi)变。

　　一年(nián)之后，王力因健(jiàn)康原因辞(cí)去公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的(de)陌陌能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来(lái)了。”这是唐(táng)岩回(huí)归后，陌陌员工的第一感受。

　　在(zài)很长一段(duàn)时间内，陌(mò)陌在北京互联网行业都是中厂“小而(ér)美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌(mò)陌工作(zuò)的(de)张超对(duì)时(shí)代(dài)财经表示(shì)，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发(fā)现我了(le)。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然比(bǐ)不(bù)过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保持(chí)竞争力。每(měi)年年会(huì)，陌陌还会(huì)固定给每(měi)一位(wèi)员工发一(yī)台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本增效大旗缩减福(fú)利的2022年，这项传统也没(méi)有改变(biàn)。

　　在(zài)公司(sī)顶峰的2018年(nián)，陌陌还(hái)曾带领全球(qiú)超(chāo)1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出(chū)发，搭(dā)乘(chéng)82架次航班到日本东京集(jí)中团建，一(yī)次性包(bāo)下了当地(dì)近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员(yuán)工“躺平(píng)”的日(rì)子结束了(le)。回归的唐(táng)岩开始出现在具体的(de)业务层会议上，直接听取来自(zì)一线的汇(huì)报，并不时做出辛辣点评，甚至(zhì)在(zài)会议上(shàng)怒斥相关负(fù)责(zé)人。类似情(qíng)况在此前(qián)王(wáng)力任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较(jiào)peace（温和），而且(qiě)也不喜欢(huān)越级(jí)管理(lǐ)。”一名资深员(yuán)工向时代财(cái)经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明(míng)显多了起来。大量的需(xū)求随着会议袭来，张(zhāng)超现在每(měi)天最早也要九点才能离(lí)开公(gōng)司(sī)。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大(dà)规模的裁员动作(zuò)。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回(huí)归的还有他(tā)的妻子(zi)张思(sī)川。她被任命为挚(zhì)文(wén)集团(tuán)的COO，并(bìng)接手(shǒu)行政(zhèng)、采购等工作(zuò)，在(zài)其带领(lǐng)下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工(gōng)对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启动(dòng)裁员(yuán)，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些职能(néng)部(bù)门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公(gōng)司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内(nèi)，唐岩接手了(le)陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次(cì)创(chuàng)业营活动，鼓励(lì)员工提(tí)出(chū)新的创意，试(shì)图(tú)从中孵化出新的(de)机会。

　　当公司(sī)不再是一(yī)滩死(sǐ)水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有(yǒu)可能因没有发展前景而离职。但唐(táng)岩回归后的一系(xì)列举措，打消了他的念头(tóu)。他(tā)希望再赌一把，看陌陌能不(bù)能继续向上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强大，业务会上(shàng)他都能(néng)一针见血地指(zhǐ)出问题核心(xīn)所在，对不同业务的理解也都(dōu)很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大(dà)方(fāng)向上感觉不会出错(cuò)。相比(bǐ)之下，入职这么几(jǐ)年我基本没有接触过王力。”张超(chāo)如(rú)此表示。

　　某(mǒu)种程(chéng)度上，这正(zhèng)是创(chuàng)始人(rén)与职业经理人的区别(bié)。前者往往代表着开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而(ér)后(hòu)者(zhě)却是预算管理，风(fēng)险控制，按部就班。唐(táng)岩通(tōng)过自己(jǐ)的回(huí)归，再次(cì)吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团(tuán)正(zhèng)式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动(dòng)态(tài)捕(bǔ)捉”两大技术场景落地。然而，这一新作(zuò)没能打(dǎ)响任何水花。据(jù)点点数据(jù)统计，上线(xiàn)至今该APP仅获得(dé)不到(dào)2万次下载。

　　事(shì)实上，被(bèi)唐岩接管的创新事业部(bù)自(zì)成立(lì)以来，已先后孵化了照片交友软件咔(kā)咔、声音(yīn)交友软件赫兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对(duì)等众多(duō)新项目，但(dàn)至今(jīn)无(wú)一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经(jīng)失败

　　如今的业内共(gòng)识(shí)是，社(shè)交寡(guǎ)头(tóu)格(gé)局(jú)已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等，基本也都(dōu)诞生在2017年(nián)前后(hòu)。

　　国内市场突破(pò)难(nán)寻，唐岩将(jiāng)重心转(zhuǎn)向海外(wài)实属必(bì)然。可问题(tí)在于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续(xù)四次出(chū)海，几乎均为(wèi)败局。如(rú)今(jīn)陌陌再次重启出海战(zhàn)略(lüè)能否成功，还要(yào)打(dǎ)上一个问(wèn)号。

　　陌陌的(de)前两(liǎng)次传统体育项目有哪些 传统体育游戏有哪些出海发生(shēng)在2012年、2014年(nián)，曾分别推(tuī)出(chū)自己的英文版复制(zhì)品MO，以及(jí)将基于地理(lǐ)位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北美(měi)市场。然而，受限于文化(huà)差异，以及较(jiào)发达(dá)地区相对老旧(jiù)的产品形态(tài)，这(zhè)些应用并没(méi)有(yǒu)打开海外(wài)陌生人社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内传统体育项目有哪些 传统体育游戏有哪些社交厂商(shāng)在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红(hóng)利之后，陌(mò)陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌(mò)生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品(pǐn)形态已经被有“海外(wài)版(bǎn)陌陌”之称的(de)Mico跑(pǎo)通，迎头(tóu)撞(zhuàng)上的陌陌在市场认(rèn)知、本地(dì)化运营(yíng)等多个方面均处于劣势，最后也以(yǐ)失败(bài)告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海(hǎi)业务部，推出(chū)了两款瞄准中东市场的(de)出海陌(mò)生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化(huà)社交产品。然而在中东，同类产品市(shì)场(chǎng)份额(é)早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何(hé)优势(shì)，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠(kào)陌生人语(yǔ)聊社交方(fāng)式，避开了中东地区的宗教文化(huà)约束，在没有同类竞品的情(qíng)况下迅速打开市场。据(jù)内(nèi)部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品(pǐn)规模(mó)至(zhì)少可以排(pái)到中东(dōng)市场前(qián)三。

　　这(zhè)一仅(jǐn)存的硕果(guǒ)，却(què)存在(zài)营(yíng)收(shōu)结(jié)构的(de)症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高(gāo)，但其绝大(dà)部(bù)分(fēn)收益用于与公会(huì)、主播(bō)分(fēn)成，以换取他们的(de)合作，如此一来(lái)产品便难以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公司采取(qǔ)了降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大(dà)幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌(mò)陌出(chū)海业务只剩一(yī)个(gè)收购而来的探探海外版还在持续(xù)运营。曾有(yǒu)消息指出，自(zì)2021年7月(yuè)以(yǐ)来，探探海外版在(zài)印尼市场(chǎng)下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来(lái)，陌陌(mò)出海困(kùn)难(nán)源于公(gōng)司战略失误(wù)。长期以来(lái)，管(guǎn)理层对于(yú)出海(hǎi)业务并(bìng)不重视，乃(nǎi)至(zhì)于在(zài)很长一段时间内(nèi)，公司出海产品的优先级(jí)都要低于(yú)其(qí)他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海(hǎi)外(wài)业务上的投资太慎重了，好(hǎo)几(jǐ)个(gè)海外业务只投了十几(jǐ)万元(yuán)试水，看到没(méi传统体育项目有哪些 传统体育游戏有哪些)有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了2021年，王力在接(jiē)受采访时还在强调(diào)，“我其(qí)实不(bù)建议(yì)出(chū)海，因为我觉得国内市场还没有到一个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通美(měi)国(guó)市场，你的(de)产品才有辐射(shè)能力，去做一个印度(dù)市场有(yǒu)什(shén)么用呢？”

　　战略(lüè)上(shàng)的失误导致(zhì)陌陌错过了(le)最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲(chōng)向社交赛道以来(lái)，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的(de)，已是一(yī)个群(qún)狼环绕的红(hóng)海市(shì)场，要从(cóng)中虎口夺食并(bìng)不容易(yì)。缺乏积(jī)累的陌陌必须加大各方资(zī)源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩(wán)法上的创新(xīn)，才(cái)有可能成(chéng)功(gōng)。

　　于(yú)唐(táng)岩而言，充裕(yù)的现金流(liú)成(chéng)为最后的底牌，当下陌(mò)陌(mò)的境遇还远称不(bù)上是绝境。但(dàn)面对(duì)摆在(zài)陌生人社交赛道眼前的限制和天花板(bǎn)，留给(gěi)其试错和调整的时间已(yǐ)经不多了(le)。

　　（应(yīng)受访者要(yào)求(qiú)，文中人物(wù)均为化名）

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