mbb是什(shén)么公司，mbb是什(shén)么意思缩写是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯锡咨询(xún)）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询(xún)），都为顶(dǐng)级咨询公司(sī)，在招聘(pìn)的时候对(duì)应聘者的专业(yè)、毕业院校、能力等方(fāng)面有(yǒu)较高的要求的。

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mbb是什么公(gōng)司(sī)，mbb是(shì)什(shén)么意思缩写

MBB 是什(shén)么咨(zī)询公司

　　主要为各(gè)个行业的代表企(qǐ)业(yè)提供战略(lüè)与经(jīng)营方面的专(zhuān)业(yè)咨询服(fú)务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(BCG)和贝恩咨询(xún)(Bain)被悔携誉为(wèi)全球最顶级的三大战略咨询公司，被行业(yè)内称(chēng)作“MBB"，也是历年来工商管理、经(jīng)济学、金(jīn)融类(lèi)专业毕业生最(zuì)为向往的公(gōng)司(sī)。

　　拓展资料(liào)

　　一，咨询公(gōng)司(sī)是指从事(shì)软科学研究开发、并(bìng)出售“智(zhì)慧(huì)”的公司，又称“顾(gù)问公司”。

　　咨询公司属于(yú)商(shāng)业性公司，主要服务于(yú)企(qǐ)业和企业(yè)家，从事软科学研究(jiū)开发，运用专门(mén)的知(zhī)识和经验，用脑力劳动提供具体服务(wù)。

　　二，其任务主要(yào)有(yǒu)帮助企业发现生(shēng)产经营管理(lǐ)上的(de)主要问题，找出(chū)原因，制定切实可行的改善方案，指导(dǎo)改善方案的(de)实(shí)施(shī)，传授经营(yíng)管理(lǐ)的理论与(yǔ)科学(xué)方法，培训企业(yè)各(gè)级管理干部，从根本上提高企业的素质(zhì)。

　　至(zhì)今(jīn)，全国有4万多家(jiā)咨询公(gōng)司，大(dà)都是小(xiǎo)作(zuò)坊式的(de)经营方式(shì)，并且(qiě)操(cāo)作(zuò)不规范，惟一(yī)的办法就是(shì)强强联(lián)合(hé)，修炼内功(gōng)，培养科学的(de)、严谨(jǐn)的、规(guī)范的能力，这就是本土咨询公(gōng)司(sī)的出路(lù)。

　　1，管理咨(zī)询

　　向企业或公司等单(dān)位(wèi)咨(zī)马美如简介询诸如市场调查，价格预测，企业诊断，盈亏分析，销售策略，商业报告(gào)、产品(pǐn)信息、销售市(shì)场(chǎng)分析报告(gào)、产品质量分析报告、股权分析方案、股权分(fēn)配方案、人事管理及投(tóu)资分析等各项有关管理方面内容(róng)的项目。

　　向客户提供(gōng)企业财务(wù)方面(miàn)的(de)咨(zī)询包括帐、税等方(fāng)面的咨询(xún)。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机电、建筑、能源、交通、化工等(děng)方面的(de)咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨(zī)询服务范围的专业性强，而(ér)且常常有大(dà)企业(yè)作背(bèi)景，有些(xiē)大型技术(shù)咨颂棚询公司甚(shèn)至可(kě)以为政府(fǔ)制定内外政策提供政治、经济、军事等方(fāng)面的咨询。

　　咨询公(gōng)司在我国还刚刚(gāng)开始发展，碧(bì)樱(yīng)伏大部分(fēn)咨询公司是由(yóu)科技人员或工程技(jì)术人员自筹(chóu)资金组建的(de)，规模比较(jiào)狭小。

　　随着经(jīng)济的发展，这种形式的(de)公司将会有较大的发(fā)展。

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