惠安汇通石材有限公司惠安汇通石材有限公司

西气东输的起点与终点,西气东输的起止点是哪里?

西气东输的起点与终点,西气东输的起止点是哪里? 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪(xuě)豹财经(jīng西气东输的起点与终点,西气东输的起止点是哪里?)社独家(jiā)获悉(xī),充当(dāng)各业务(wù)技术中台的阿里CTO线近日完成了(le)组织架构的调(diào)整。原先CTO线中(zhōng)的业务中台、供(gōng)应链中(zhōng)台等(děng)核心团队并入CDC(国内(nèi)数字商业板(bǎn)块,包含(hán)天猫、淘宝等(děng)),其余团(tuán)队少(shǎo)数并入各子公司,大(dà)部分团队被(bèi)纳入爱橙技术。

  爱橙(chéng)技术属于(yú)阿里(lǐ)拆(chāi)分后(hòu)“1+6+N”中的N,是(shì)阿里巴巴旗下提供专业技术服务(wù)的全资子公司。

  知(zhī)情(qíng)人士称,原阿(ā)里CTO吴(wú)泽明(花(huā)名范禹)将出任(rèn)爱橙(chéng)CEO,继续向集(jí)团CEO张勇(yǒng)(花名逍遥子)汇报。随着这次调整,集团CTO这(zhè)个岗位(wèi)也(yě)成为历史。阿里其他职能线(CRO线、CFO线等)也(yě)将与CTO线(xiàn)一样被“化整(zhěng)为零”。

  多位内部员工评价称,这意(yì)味着阿里的(de)技术(shù)大中(zhōng)台将彻底成(chéng)为历史,取而代之的(de)是进(jìn)入(rù)具体(tǐ)业务,变成专属的(de)小中台。

  阿里CTO线的前身为平台技术(shù)事业群,是独立于具体业务的技术研发团队,充当阿里的技术中(zhōng)台,主要(yào)为淘系(xì)电商(shāng)提(tí)供(gōng)技术(shù)服务。阿(ā)里(lǐ)校园招聘官网对CTO线的介绍是:“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这(zhè)里是(shì)全球(qiú)最(zuì)大规模的电(diàn)商(shāng)平(píng)台技术底座(zuò)。”此次架构调整中,最为核心的业(yè)务(wù)中台(tái)和供应(yīng)链中台被并入(rù)大淘系(xì),是意(yì)料之(zhī)中。

  按(àn)照张勇(yǒng)的说法(fǎ),阿里拆分的初衷是(shì)让组(zǔ)织变敏西气东输的起点与终点,西气东输的起止点是哪里?捷。他在此前的(de)一封全员信中表(biǎo)示:“中后(hòu)台(tái)能力(lì)将有序进(jìn)入到相(xiāng)关业(yè)务集团和公司,为前(qián)台业(yè)务发展继续(xù)发(fā)挥重要价(jià)值。多(duō)个(gè)业务集团和公司所必(bì)需(xū)的共享中(zhōng)后台(tái)服务,将通过专业服(fú)务公(gōng)司的模式提(tí)供。”

  爱橙技术(shù)是张勇口中的“专业服务公司”之(zhī)一。据企查查,爱橙技术是阿里巴巴的(de)全资子公司,法人是阿里前任CTO程立(花名鲁肃)。不(bù)少(shǎo)内部人(rén)士(shì)将这家(jiā)公司(sī)视为(wèi)“阿里(lǐ)内包(bāo)”,员(yuán)工(gōng)与爱橙(chéng)签约,实际工作是(shì)服务(wù)于阿里各业(yè)务。爱橙员工(gōng)有正式工号(hào)和花名(míng),但没有登录阿里内网“阿里味”的权(quán)限。

  类(lèi)似(shì)爱(ài)橙这(zhè)样的“专(zhuān)业服务(wù)公司”,阿里还有不少,但目前已(yǐ)有整(zhěng)合的趋势。阿里全资子公司乌鸫科(kē)技也(yě)是一些员工眼中的“内包(bāo)”公司,法人陈琴(花名(míng)霜波)是阿里本(běn)地生活技术中(zhōng)台的负责人。多名内部员(yuán)工称(chēng),此次调整(zhěng)后,乌鸫科(kē)技的员工所属部(bù)门调整(zhěng)为爱橙。

  在不到8年时间里,阿里经(jīng)历了中台的(de)建(jiàn)设到拆(chāi)分。阿里CTO线的拆分(fēn),意味着中台彻底变薄(báo)。

  2015年末,阿里提出(chū)“大(dà)中台+小前台”,目的是构建一个(gè)可复用的平台,来支撑前台多样化的业(yè)务需求,用张勇的话说是(shì)“避免重复(fù)造轮子”。

  到2020年末,不(bù)断变厚的中台本身已(yǐ)成为(wèi)一(yī)种冗余。张勇(yǒng)曾在内网直言,“中台过于臃肿和(hé)僵化,阻碍了业务(wù)的快速发展和颠覆性创(chuàng)新。”自此,阿里对组织架构的调整重心(xīn)变(biàn)为“让组织(zhī)更敏捷”,中台不(bù)断变薄,设立四大CEO是一个明确(què)的信号。字节跳(tiào)动、京(jīng)东等多家(jiā)互联网巨(jù)头在(zài)此前后亦开始(shǐ)削弱(ruò)中台。

  在阿(ā)里陆(lù)续落地“1+6+N”的拆(chāi)分之(zhī)际,大中台(tái)也将和(hé)阿里的集体婚礼一样,彻底(dǐ)退出历(lì)史(shǐ)舞(wǔ)台。

未经允许不得转载:惠安汇通石材有限公司 西气东输的起点与终点,西气东输的起止点是哪里?

评论

5+2=