唐岩(yán)回归半年之后(hòu)，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内(nèi)部(bù)员(yuán)工处获悉，近(jìn)两个月内(nèi)，陌(mò)陌已经迅速启动了(le)三四(sì)个(gè)不同的出海(hǎi)项(xiàng)目，瞄准中(zh阿富汗玉为什么便宜，阿富汗玉为什么不值钱ōng)东、北非等地市场，目前均已走到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在公司内(nèi)部，这被普遍(biàn)认为是唐岩(yán)押注(zhù)出海决心的(de)体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国内社交格局基本已定(dìng)、监管不断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生(shēng)人(rén)社交巨(jù)头，已经(jīng)在(zài)舒适区里待(dài)了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过(guò)战争，先发(fā)优势让它(tā)在成立之初迅速积累大量用户(hù)，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的头把(bǎ)交椅，随后(hòu)又(yòu)及时转型秀场直播，依靠庞大(dà)的用(yòng)户体量成功抓住一只商(shāng)业化(huà)的(de)“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳(wěn)定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计(jì)准则）计量标准下(xià)，自2015年实现盈利(lì)以来(lái)，陌(mò)陌已经连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个(gè)互联网公司能做到如此，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿(yì)元现(xiàn)金和短期投资(zī)。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端(duān)，公(gōng)司(sī)成立12年，主力(lì)产品(pǐn)还是(shì)陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活(huó)突(tū)破1亿以后几乎再(zài)无(wú)明显增长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等电商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公司营收(shōu)已经连续三年下滑，且始终未(wèi)能找到(dào)新(xīn)的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对(duì)此，公司管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两年(nián)前接任陌(mò)陌CEO时(shí)就曾对《晚(wǎn)点(diǎn)》表示，他(tā)对陌陌没有(yǒu)什么特(tè)别的(de)情感，整(zhěng)个公司都非常平淡，就像(xiàng)一个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌(mò)改名挚文集团(tuán)，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可(kě)惜，这样的(de)刺激还(hái)不足以给(gěi)陌(mò)陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因(yīn)辞(cí)去(qù)公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的(de)航向(xiàng)吗？

　　大(dà)规(guī)模裁员，陌(mò)陌(mò)开始变(biàn)卷

　　“公(gōng)司(sī)开始(shǐ)卷起来(lái)了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员工(gōng)的第一感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌在北(běi)京互联网行业都是(shì)中厂“小而美”的代名词。工(gōng)作(zuò)时间稳(wěn)定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌(mò)工(gōng)作的张(zhāng)超对时(shí)代财经表(biǎo)示，“曾经七(qī)点一(yī)过，领导(dǎo)就不可能在工(gōng)位上发现(xiàn)我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加(jiā)上季度奖(jiǎng)金，虽然比不(bù)过腾讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧保(bǎo)持竞争力(lì)。每(měi)年年会，陌陌(mò)还会固定(dìng)给每一位员工发一(yī)台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本(běn)增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在(zài)公司(sī)顶峰的2018年，陌(mò)陌(mò)还曾(céng)带领全球超1600名(míng)员(yuán)工，从北京(jīng)、上海(hǎi)、成(chéng)都、新德(dé)里、吉隆坡(pō)等多个城(chéng)市出发，搭乘82架次(cì)航(háng)班到日本东京集中团建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束(shù)了。回归的唐(táng)岩开始出现在(zài)具体的业务(wù)层会议上(shàng)，直接(jiē)听取(qǔ)来自一(yī)线的汇(huì)报，并不时做出(chū)辛辣点评，甚至在会议上怒(nù)斥相关负责人。类似情况(kuàng)在此前王(wáng)力任(rèn)期内几乎从(cóng)未发生(shēng)。

　　“王老(lǎo)板比(bǐ)较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越(yuè)级管(guǎn)理。”一名资深(shēn)员工(gōng)向时(shí)代财经表示。

　　压(yā)力(lì)自上而下传导，员工(gōng)加班明(míng)显(xiǎn)多了起来。大(dà)量的需求随着会议袭(xí)来，张超现在(zài)每天(tiān)最早也要(yào)九点(diǎn)才(cái)能离(lí)开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌(mò)还(hái)同步开启了大(dà)规模的(de)裁员动(dòng)作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回(huí)归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行政、采购(gòu)等工作(zuò)，在其(qí)带领下(xià)，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆(fù)盖大部分部门，一些(xiē)职能部门甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长点的唐岩，正在奋(fèn)力(lì)推动(dòng)公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌(mò)创新事(shì)业部(bù)，并在公司(sī)内(nèi)部发起(qǐ)三(sān)次创业(yè)营活动，鼓励员工(gōng)提出新的创意，试图从中(zhōng)孵化出新的机(jī)会。

　　当公司不再是一滩(tān)死水(shuǐ)，机会随(suí)之而(ér)来。张超告诉时代财经(jīng)，如果不是唐岩的回归，他极(jí)有可(kě)能因(yīn)没(méi)有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩回归后的一(yī)系列举(jǔ)措，打消了他的念(niàn)头。他希望再赌一把(bǎ)，看陌(mò)陌能(néng)不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强大(dà)，业务会上他都能一针(zhēn)见血地(dì)指(zhǐ)出(chū)问题核心所在，对不同(tóng)业务(wù)的理解也都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩(yán)一(yī)起干，起码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相比(bǐ)之下，入职(zhí)这么几年我基本没有接触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度(dù)上，这正是创始人与职(zhí)业经理人(rén)的区(qū)别。前者往往代表(biǎo)着(zhe)开(kāi)疆拓土，打破(pò)陈规，从无(wú)到(dào)有；而后(hòu)者却是预算(suàn)管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回(huí)归(guī)，再次吹响了陌(mò)陌冲锋(fēng)的号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜(xī)的是(shì)，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文集团正式推出的(de)虚拟(nǐ)社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场(chǎng)景落地。然而，这一新(xīn)作没能打响任何(hé)水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上(shàng)，被唐岩(yán)接管的(de)创新事业部(bù)自成立(lì)以来，已(yǐ)先后孵化了照(zhào)片交友(yǒu)软件咔咔、声(shēng)音交友软件赫(hè)兹、互动拍照(zhào)软(ruǎn)件贴贴、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众多新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内共识是，社交寡头格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如今(jīn)活跃(yuè)在(zài)公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本(běn)也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难寻(xún)，唐岩将(jiāng)重心转向海外(wài)实属必然。可问题在于(yú)，此(cǐ)前十年陌(mò)陌曾连(lián)续(xù)四(sì)次出海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再次重启(qǐ)出海(hǎi)战略能否成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出海发生在阿富汗玉为什么便宜，阿富汗玉为什么不值钱(zài)2012年、2014年，曾(céng)分(fēn)别推出(chū)自己的(de)英文版(bǎn)复(fù)制(zhì)品(pǐn)MO，以及将(jiāng)基于地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美(měi)市场。然(rán)而，受限(xiàn)于文化差异，以及(jí)较(jiào)发达(dá)地区相对(duì)老旧的产品形态，这(zhè)些应用(yòng)并没(méi)有打开海外陌(mò)生人社交市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内社交厂商在东(dōng)南亚(yà)、中(zhōng)东等新兴市场尽享出(chū)海红利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾等(děng)地上线了一(yī)款功能上(shàng)有些像早期(qī)陌陌的陌生(shēng)人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品(pǐn)形(xíng)态已经(jīng)被有“海(hǎi)外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在市场(chǎng)认(rèn)知、本地化(huà)运营等多个(gè)方面均处于劣势，最后也(yě)以(yǐ)失败告终。

　　唯一(yī)至今留有(yǒu)火种的是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起(qǐ)一(yī)个50余人的出海业务部(bù)，推出(chū)了两(liǎng)款瞄(miáo)准中东市场的出(chū)海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东，同类产品市(shì)场份额早已被2016年开始出(chū)海的(de)Yalla等国产(chǎn)厂商(shāng)分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今。其(qí)依靠(kào)陌生人语聊(liáo)社(shè)交(jiāo)方式，避(bì)开了中(zhōng)东地区(qū)的宗教文化约(yuē)束，在没有同(tóng)类竞(jìng)品(pǐn)的(de)情况下迅速打开市场。据内(nèi)部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少(shǎo)可以排(pái)到(dào)中东(dōng)市(shì)场前三(sān)。

　　这一仅存的(de)硕果(guǒ)，却存在营收结构的症结。前(qián)陌陌员工佳(jiā)睿向时(shí)代财(cái)经透(tòu)露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收(shōu)益用于(yú)与公会、主播分成，以换(huàn)取他们的合作，如此一(yī)来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表(biǎo)示公司(sī)采取了降低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才(cái)环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌(mò)出海(hǎi)业(yè)务只(zhǐ)剩一个收购(gòu)而来的(de)探(tàn)探海外版还在持(chí)续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版(bǎn)在印尼市场下载及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西(xī)亚(yà)等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来(lái)，陌陌出(chū)海困(kùn)难(nán)源于公(gōng)司战略失误。长期以来(lái)，管理层对(duì)于出海业务(wù)并不重视(shì)，乃至于在(zài)很长一段时(shí)间内，公司出海产品的优先级(jí)都要低于其他国内创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌在海外(wài)业务上的投资太(tài)慎重了，好(hǎo)几个海(hǎi)外(wài)业务只投了十几万元试水，看到(dào)没有水花就被(bèi)放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在强(qiáng)调，“我其实不建议出海(hǎi)，因为我觉(jué)得国内市场还没有到(dào)一个特(tè)别(bié)成熟的状态。”“只有打(dǎ)通(tōng)美国市场(chǎng)，你的(de)产品(pǐn)才有辐射(shè)能力(lì)，去做一个印度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失(shī)误导致(zhì)陌陌错过了最好的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交(jiāo)赛道以来，7年时间已过，如(rú)今摆(bǎi)在唐岩面前(qián)的，已(yǐ)是一个群狼(láng)环绕(rào)的红海(hǎi)市场，要从中虎(hǔ)口夺食并不容易(yì)。缺(quē)乏积累的陌陌必须(xū)加大各方资源投入(rù)，在奋力突破文化壁垒的同时，做出(chū)产(chǎn)品形(xíng)态跟玩法上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的(de)现金流成为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌(mò)的境遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人(rén)社交赛道眼前的限制和天花(huā)板，留给其试错和调整(zhěng)的时间(jiān)已经不多(duō)了。

　　（应受访(fǎng)者要(yào)求，文中人物均为化名(míng)）

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