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总监和经理哪(nǎ)个大

　　是总经理大的(de)。

总(zǒng)监和经(jīng)理哪个(gè)大

　　总经理大。

经理(lǐ)对董事会负责(zé)，行使(shǐ)下列职权

　　（一）主持公司(sī)的生产经(jīng)营管理(lǐ)工(gōng)作，组织实施董事会决厦门面积多少万平方公里，厦门岛内多大面积议(yì)；

　　（二）组织(zhī)实施公司年(nián)度经营计(jì)划和投资方案(àn)；厦门面积多少万平方公里，厦门岛内多大面积

　　（三）拟(nǐ)订公司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基本管(guǎn)理制(zhì)度；

　　（五）制定公司(sī)的(de)具体规章(zhāng)。

总监(jiān)工作内(nèi)容

　　修(xiū)订及执(zhí)行(xíng)公(gōng)司战(zhàn)略(lüè)规划及(jí)与日常营(yíng)运(yùn)作相关的制度体系、业(yè)务流(liú)程(chéng)；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重大运营计(jì)划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略(lüè)调(diào)整；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效的(de)运(yùn)营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施(shī)。

总(zǒng)监(jiān)和总经理的区别

　　总经理通常是(shì)整(zhěng)个组织中最高的管理者(zhě)和负责人。

　　而且如果型组织(如跨国企业)中(zhōng)，总经理所扮演的角(jiǎo)色，通常(cháng)是其(qí)所属事(shì)业单(dān)位或分支机构的最(zuì)高(gāo)负责(zé)人。

　　总监通常(cháng)是某一领域的第一(yī)监(jiān)管(guǎn)人员，例如项目总(zǒng)监(jiān)、财务(wù)总监、人力资源总监等等(děng)。

　　也是企业的高级管理人(rén)员。

　　总(zǒng)干(gàn)事是在总经理(lǐ)与部门经(jīng)理之间的职位(wèi)等(děng)级。

总监(jiān)和经理谁大(dà)？

　　总经(jīng)理(lǐ)比总监(jiān)的职务大。

　　总监和总经理的(de)区别(bié)：

　　1、总(zǒng)经理(lǐ)通常就是整个组织(zhī)里(lǐ)职(zhí)务最高的管理者与负责人(rén)。

　　而若是在(zài)规厦门面积多少万平方公里，厦门岛内多大面积模(mó)较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下(xià)某个事业体或分支机构的(de)最高负(fù)责人。

　　2、总(zǒng)监(jiān)一般(bān)为某(mǒu)项领域(yù)的第一监管人(rén)，如(rú)项目工程(chéng)总监，财务(wù)总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管(guǎn)理人员。

　　总(zǒng)监的岗(gǎng)位(wèi)级别介于总经理和部门(mén)经理之间。

　　3、总经理的(de)主要职责是负责公司日(rì)常业务(wù)的经营(yíng)管理(lǐ)，经董事(shì)会授权，对外(wài)签订合同和处理业(yè)务；组织经营管理(lǐ)班子，提出任免副总(zǒng)经理、总(zǒng)经济师、总工(gōng)程(chéng)师及(jí)部(bù)门经理等高(gāo)级职(zhí)员的人(rén)选(xuǎn)，并报董事(shì)会批准；

　　定期向董(dǒng)事会报(bào)告业务情(qíng)况，向(xiàng)董事会提(tí)交年度报(bào)告及(jí)各种报表、计(jì)划、方(fāng)案，包括经营计划(huà)、利(lì)润分配方案(àn)、弥补亏(kuī)损方案等。

　　4、总监的主要(yào)职(zhí)责是修订及执(zhí)行公(gōng)司战略规划及与日常营运(yùn)作相关的制(zhì)度体系、业务流程；策划(huà)推(tuī)进及组织协调(diào)公司重大运(yùn)营计(jì)划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策(cè)略(lüè)调整；建(jiàn)立规范(fàn)、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体系并(bìng)优化完善；制定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并监督实(shí)施；

　　制(zhì)定公司运营指标、年度发(fā)展(zhǎn)计划，推动并确(què)保营业指标的顺利完成；制定(dìng)运(yùn)营中(zhōng)心各部门(mén)的战略发(fā)展和(hé)业务(wù)计划，协调各部门(mén)的工作，建(jiàn)设和发(fā)展优秀的运营队伍；完(wán)成总经(jīng)理(lǐ)临(lín)时交(jiāo)办的其(qí)他任(rèn)务。

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