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部门经理大(dà)还(hái)是总监大(dà)，部门经(jīng)理大还(hái)是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是(shì)全(quán)面(miàn)管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集(jí)团(tuán)公司）的(de)最高领导层，负责公司（或集团公(gōng)司）业务的一个方面，如销售总监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权，总监(jiān)更多(duō)是业务指导权；

　　职位的大小要从(cóng)具(jù)体工作上区分，同一部门可以同时(shí)设总(zǒng)监和(hé)经理，但工作上(shàng)的(de)可以(yǐ)区(qū)分为，总监(jiān)主(zhǔ)要(yào)做某一(yī)业务(wù)领域的管理(lǐ)工作，而(ér)经(jīng)理负责部门(mén)的全面管理(lǐ)。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规划及(jí)与日常(cháng)营运作(zuò)相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公(gōng)司重(zhòng)大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的(de)运(yùn)营管理体(tǐ)系并(<DHC属于什么档次，dhc属于什么档次的化妆品span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>DHC属于什么档次，dhc属于什么档次的化妆品bìng)优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度发(fā)展(zhǎn)计划，推(tuī)动并确(què)保营(yíng)业指标(biāo)的(de)顺利完成；

　　制定运营中心各部门(mén)的战略发展和业务计划，协调各部门的工(gōng)作，建设和发(fā)展优秀的运(yùn)营队伍(wǔ)；

　　完成(chéng)总经(jīng)理临时交(jiāo)办的其他任(rèn)务。

部门经理大还是总监大(dà)

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般在企业经营权(quán)层次，“总监(jiān)”这个岗(gǎng)位(wèi)级别处于总经理和部门经理之间；在(zài)企业(yè)所(suǒ)有权层次。

　　但(dàn)是经理而属于(yú)总监下面，在上层领(lǐng)导目前并(bìng)没有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源此吵营管(guǎn)理和行政事(shì)务(wù)的负责人,由(yóu)董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可(kě)由(yóu)董(dǒng)事和自然人股东充任,也(yě)可(kě)由非股(gǔ)东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对(duì)公司具有(yǒu)重要(yào)影响(xiǎng)力或关系公司(sī)全局雹侍性(xìng)的工作事务的(de)岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一(yī)监管扒老人,在(zài)企业中也是高层(céng)管(guǎn)理人员.在企业经(jīng)营权(quán)层面讲,总(zǒng)监(jiān)的岗位级别介于总经理和部(bù)门(mén)经(jīng)理之间。

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