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g跟ml一样吗洗发水,g和ml有区别吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家有(yǒu)小朋(péng)友,那么很(hěn)可能买过或(huò)吃(chī)过奶酪(lào)棒。要选择奶酪棒(bàng),一定绕不过“妙可蓝(lán)多”。

  随着演员(yuán)孙俪在电(diàn)视(shì)广告里一遍又一遍的重复着“奶酪就选 妙可(kě)蓝多”时,妙可蓝多也成为(wèi)近几年消费领域杀(shā)出来的(de)一(yī)匹大(dà)黑(hēi)马。

  这匹黑马硬是在(zài)伊利、蒙牛(niú)、光(guāng)明(míng)等乳业巨(jù)头中(zhōng),以一己之力(lì)在即食奶(nǎi)酪这一(yī)细分品类杀出了(le)一条血路(lù)。

  然而,爆火(huǒ)几(jǐ)年后(hòu),妙可蓝多突(tū)然失速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可(kě)蓝多业绩可谓“暴雷(léi)”,其(qí)中营收下滑20%,扣非净利(lì)润更是暴跌91%。二级市场(chǎng),妙可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值(zhí),如(rú)今仅剩135亿(yì)市值(zhí);粗(cū)略计(jì)算一下,市值蒸发了300亿,蒸发(fā)了近7成。

  这匹消费新黑马(mǎ),究竟(jìng)怎么了?

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  营收10亿,扣非净利润仅586万g跟ml一样吗洗发水,g和ml有区别吗>

  4月25日,妙可蓝(lán)多发布2023年一季(jì)报(bào)。公司营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归(guī)属于上市公(gōng)司股(gǔ)东(dōng)的净利润2420.23万元(yuán),同比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万(wàn)元(yuán),同比(bǐ)暴跌91%。

  中国食(shí)品(pǐn)产(chǎn)业分(fēn)析师朱丹(dān)蓬(péng)对(duì)深蓝财(cái)经表示,主因还(hái)是“赛道(dào)太拥挤”,稀释了妙可(kě)蓝多的市场份(fèn)额。

  经过(guò)财报拆(chāi)解,我们(men)发(fā)现,妙可蓝多(duō)其实从去年(nián)第二(èr)季度(dù)已经(jīng)出现“暴(bào)雷(léi)”征兆。

  2022年第二季度(dù),妙可(kě)蓝多营(yíng)收增速(sù)从一季度的35%下(xià)滑至(zhì)25%,扣非净利(lì)润增速从一季度的(de)118%下滑至4%。到了第(dì)三季度,营(yíng)收增速进一步下滑(huá)至21%,扣非净利润(rùn)增速(sù)直(zhí)接变(biàn)成-38%。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  在2022年年报中,妙可蓝多(duō)解(jiě)释了原因:受疫情影响,一是公(gōng)司高毛利零售产品增速有所(suǒ)放缓,二是(shì)原辅材(cái)料价格上涨,从而(ér)导(dǎo)致整体毛(máo)利率有所下降(jiàng)。同(tóng)时(shí),妙可(kě)蓝多自己也承认,随着(zhe)海(hǎi)外奶(nǎi)酪(lào)品牌大举进军中国、国(guó)内大(dà)型(xíng)乳制(zhì)品(pǐn)企业纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之(zhī),就是(shì)市场“太卷(juǎn)了(le)”。

  深蓝财经(jīng)注意到,目前(qián)国内奶(nǎi)酪市场,除了传统(tǒng)乳业大(dà)厂伊利、君(jūn)乐宝、光明(míng)等(děng),还有传统海外大牌(pái)百吉福,另外(wài)众多新创业(yè)品牌裹挟资(zī)本杀入赛(sài)道,比(bǐ)如奶酪(lào)博士(shì)、妙飞、吉士汀、酪神(shén)世家等。

  据东方证券此前(qián)的研报,妙可蓝(lán)多(duō)的克单价是比较(jiào)高的,常规产品克单(dān)价(jià)为0.15元(yuán),高(gāo)于百吉福、妙飞(fēi)等,与伊利、蒙(méng)牛持平(píng)。但是金(jīn)装的产品克单价达到0.25元,远超市场(chǎng)平均水平(píng)。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  奶酪(lào)产品并不是高科技产品,本身技术门槛不高,企(qǐ)业也很难构(gòu)建技术壁垒。这一点和“王老吉”、“可口(kǒu)可乐”等产品(pǐn)还不(bù)太(tài)一样,他(tā)们有自己独家的配方,即使竞争对手模(mó)仿,也(yě)很(hěn)难做出口感一致的产品。

  竞争(zhēng)加剧,必然带来(lái)的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话(huà)的(de)女(nǚ)人(rén)

  妙可蓝多的故事(shì)要从其创始人柴琇讲起(qǐ)。

  柴琇出生(shēng)于1965年,吉林延边(biān)人。大(dà)学毕业(yè)后(hòu),柴琇(xiù)被分配到国企上班。闲(xián)不住的柴琇遂下海(hǎi)经(jīng)商。从(cóng)代理休闲(xián)食品开始,她赚到了(le)第一(yī)桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成立广(guǎng)泽乳业(yè),正式进入乳制品行业。2006年(nián),广泽牛奶成为吉林省最(zuì)大的乳企。

  2007年,一(yī)次偶然的出国考察机会,柴琇注意到(dào)奶酪(lào)这(zhè)个细分市场。

  经过8年的准(zhǔn)备,2015年她收购(gòu)了妙可(kě)蓝多(duō)(天津)食品公司,全力进军奶(nǎi)酪这(zhè)一(yī)细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳华联矿业(yè)A股(gǔ)上市。此(cǐ)时的广泽(zé)乳(rǔ)业(yè),仍是(shì)个名不见经传的(de)小乳企。广(guǎng)泽股份2017年财报显示,当年广泽乳业(yè)营收(shōu)8.13亿,净利润6709.91万;妙可(kě)蓝多营收(shōu)2.25亿,净利润仅(jǐn)有653.37万(wàn)。

  此(cǐ)时(shí),奶(nǎi)酪(lào)产品在国内消费者中认(rèn)知依(yī)然严重不足,销量(liàng)迟迟打不(bù)开。

  经过(guò)一番(fān)决定后,柴琇决定(dìng)重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多(duō)广告登录央视、分众传媒等渠(qú)道。《两(liǎng)只老虎》的魔性背景,配合重(zhòng)复的宣讲,妙可蓝多成功出(chū)圈(quān)。短短几年(nián),“奶酪就(jiù)选妙可(kě)蓝多(duō)”成功的植(zhí)入了消费者脑海,尤其是小朋友的脑海里。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公(gōng)司营业收入(rù)17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增(zēng)长80%。借着这股东风,2019年,上(shàng)市(shì)公(gōng)司广(guǎng)泽乳(rǔ)业正式(shì)更名妙可蓝(lán)多。

  3

  接受巨头(tóu)“招安”

  崭露(lù)头角的妙可蓝多(duō)很快被(bèi)巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄(gǎn)榄(lǎn)枝(zhī)。

  接受“招安”,还是独自打拼?这是摆在柴琇面前的选(xuǎn)择题。

  一个可参考(kǎo)的案(àn)例就是莫斯利安。

  当年(nián),光明(míng)的“莫斯利安(ān)”也是(shì)凭借“长(zhǎng)寿(shòu)村的神奇(qí)秘密”开辟出了“常(cháng)温酸奶”这一品类(lèi)。2015年莫斯利安(ān)做(zuò)到(dào)60亿(yì)销售额(é),成(chéng)为常温酸奶超级单品。但在(zài)伊(yī)利、蒙牛等巨头(tóu)的围攻之下,莫斯(sī)利安(ān)最终败给了安(ān)慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据常(cháng)温酸奶一半的市场份(fèn)额,年(nián)销(xiāo)售额200多亿。莫斯利安市场份额(é)只剩下个位数。一个超(chāo)级单品,就这(zhè)样被巨头(tóu)们“围(wéi)剿(jiǎo)”的渣都不剩(shèng)。

  以广泽(zé)的实力,在两大巨(jù)头(tóu)面前,如同蝼蚁(yǐ)。如果不投(tóu)奔巨(jù)头,会不会重蹈莫斯利安(ān)的覆辙?

  柴琇很快接受(shòu)招(zhāo)安(ān)。

  2020年(nián)1月(yuè),蒙牛作为(wèi)战略投资方(fāng),以(yǐ)14元/股的价格受让妙可(kě)蓝多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当时柴琇在给(gěi)员(yuán)工的信中表示,这对妙(miào)可蓝多(duō)是“巨(jù)大(dà)的利好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定增完(wán)成后,蒙(méng)牛对妙(miào)可蓝(lán)多的持(chí)股比(bǐ)例上升至28.46%,成(chéng)为(wèi)第(dì)一大(dà)股东。柴(chái)琇让出了控(kòng)股(gǔ)权。

  据说,当时柴琇经(jīng)常面对外界这样(yàng)的质疑:你不是控股股东(dōng)了,在这(zhè)个企业你还(hái)有话语权吗?你(nǐ)会不(bù)会觉(jué)得难过(guò)?为此她曾(céng)几次面对媒体采(cǎi)访时(shí)——“泪(lèi)洒现场”。

  后面(miàn),蒙牛又增(zēng)持了(le)一部分(fēn)股票(piào)。到目前为(wèi)止,蒙(méng)牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关(guān)联公司吉林省东秀商贸(mào)有(yǒu)限公司持股1.03%。

  随着品牌的(de)出圈,蒙(méng)牛的入主,二级市(shì)场(chǎng)投资者为(wèi)之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝(lán)多股价暴(bào)涨超过800%!成为(wèi)消费领域(yù)的大牛(niú)股。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  蒙(méng)牛的进(jìn)入,让(ràng)妙可蓝多有了更多资本“烧(shāo)钱”。

  在广告导(dǎo)向之下,妙(miào)可蓝多的(de)销售费(fèi)用暴增(zēng)。2018年到(dào)2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿(yì)元,短短(duǎn)4年暴增4.6倍。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  与(yǔ)此(cǐ)同时,业绩(jì)也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙(miào)可蓝多营(yíng)业收入分别为12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿(yì)元(yuán)和44.78亿(yì)元。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  妙可蓝多成功(gōng)出圈(quān),以一己之力,带火了(le)一个新的(de)赛道。

  从毛利率指标来说,妙可(kě)蓝多从(cóng)2018年的(de)26.96%一路提升至2021年的38%,可见公司(sī)的产品定价还(hái)是“蛮高的(de)”。

  当然,“烧钱”的(de)代价就是(shì)收入上去了,但(dàn)是(shì)利(lì)润还是很低。

  以净利率(lǜ)指标来看,2021年(nián)公司(sī)净利率(lǜ)仅4.33%,但同年伊利股(gǔ)份的净利率水平(píng)稳定在7.9%的(de)水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  4

  第一战“汪汪(wāng)队立大功”,后面(miàn)呢?

  在妙可蓝多的包装上,印着(zhe)现在小(xiǎo)朋友(yǒu)很喜(xǐ)欢的(de)《汪(wāng)汪(wāng)队立大功(gōng)》的(de)动画片(piàn)卡通形象(xiàng),而且在内(nèi)部独立包(bāo)装上,也印(yìn)着“汪汪队”。每(měi)一个奶酪棒上面,还有趣味知识,小(xiǎo)朋友(yǒu)可以(yǐ)和大人互动。

  现在看来,“汪(wāng)汪队”的确为妙可蓝多“立了大功(gōng)”!

  但是(shì),友商都学会(huì)了这招儿。

  百吉福(fú)有“哆啦A梦(mèng)”、伊利有(yǒu)“迪士尼”、蒙(méng)牛有“熊(xióng)出没(méi)”、妙飞(fēi)有“超级飞侠”......有网友戏(xì)言,再(zài)这么下去(qù),动画片都不够了(le)。

  在(zài)产(chǎn)品方面,光(guāng)明(míng)推(tuī)出“不(bù)加水的纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝入(rù)股思克奇奶(nǎi)酪(lào)棒,主打高(gāo)钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争是越来(lái)越(yuè)白热化了。

  截止今年第一季度,妙可(kě)蓝多的市场份额已经接近(jìn)40%,牢牢把(bǎ)守中国奶酪(lào)行业第(dì)一品(pǐn)牌(pái)。但是,所有(yǒu)人都知道,妙(miào)可(kě)蓝多的护城河(hé)很低。

  2023年一季(jì)报显示,妙可蓝多毛(máo)利率进一步(bù)降(jiàng)至32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销(xiāo)售(shòu)净利率降至(zhì)3.35%(去(qù)年同期(qī)为6.31%)。存货周(zhōu)转(zhuǎn)天(tiān)数升(shēng)至(zhì)98.9天(去(qù)年同期为58天(tiān))。

  结合上面的营收(shōu)、扣非(fēi)净利润下滑等数据综合来看,妙可蓝多(duō)其(qí)实(shí)已经“不妙”了!

  该如何应对(duì)呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出了所谓三(sān)大战(zhàn)役:奶酪棒(bàng)之战(zhàn)、第二增长(zhǎng)曲线之战(zhàn)(奶酪进(jìn)中(zhōng)餐战役)以及寻找(zhǎo)第三条增(zēng)长(zhǎng)曲线。

  所以,儿(ér)童奶酪(lào)棒(bàng)只是第一战。

  第二战(zhàn)役(yì)就是——把奶酪端上中国(guó)人的餐桌。为此,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多力推奶(nǎi)酪片,倡导(dǎo)“营(yíng)养(yǎng)早餐加一片”,谋求早(zǎo)餐(cān)场景的(de)突破。后面的所谓第三条(tiáo)增长曲线,就是(shì)比如奶(nǎi)酪零(líng)食化、成人(rén)即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公司妙(miào)可(kě)蓝多的法人代(dài)表和总经理,依(yī)然是柴(chái)琇。虽然不是(shì)控股股东,但还是第二大股东。

  虽然妙可(kě)蓝多(duō)成功的打响了儿童奶酪棒这一(yī)战,但是(shì)后(hòu)面(miàn)的所谓第二、第三曲线,既需要消(xiāo)费(fèi)者教育(yù),又(yòu)需要持续不断的投入。持续投入,又(yòu)要烧钱(qián)。持续烧钱(qián)就没有利润,而且(qiě)烧钱(qián)本身风险也大。

  真(zhēn)实的(de)商(shāng)业竞争就是这样,一(yī)着(zhe)不(bù)慎(shèn)满(mǎn)盘皆输。商场的战役从(cóng)来都不轻松。

  虽(suī)然背靠蒙牛这棵(kē)大树,但是蒙牛持(chí)股比例仅35%,蒙牛会不(bù)会全力投入?还(hái)是未知数。蒙牛自有品(pǐn)牌奶酪产品也在全力冲击市场。而(ér)众(zhòng)多友(yǒu)商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还(hái)能守住老(lǎo)大(dà)的位(wèi)置多久?

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