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你是谁为了谁原唱是谁 你是谁为了谁是什么歌名

你是谁为了谁原唱是谁 你是谁为了谁是什么歌名 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家(jiā)有小朋友,那么很可(kě)能买过(guò)或吃过(guò)奶酪棒。要选择奶酪棒(bàng),一定(dìng)绕不过(guò)“妙可蓝多”。

  随着演员孙(sūn)俪在电(diàn)视广告里一(yī)遍又一遍的(de)重复着(zhe)“奶(nǎi)酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为(wèi)近几(jǐ)年消费(fèi)领域杀出(chū)来的一匹大黑马(mǎ)。

  这匹黑(hēi)马硬(yìng)是(shì)在伊利、蒙牛、光明(míng)等乳业(yè)巨(jù)头中,以一己之(zhī)力在即食奶酪这一细分品类杀出了一条血路(lù)。

  然而,爆火(huǒ)几年后(hòu),妙(miào)可蓝多(duō)突然失速。

  刚刚公(gōng)布的2023年一季报,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)业绩可(kě)谓(wèi)“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非(fēi)净利润更是暴(bào)跌91%。二级(jí)市场,妙可蓝多曾在2021年(nián)5月达到约435亿市(shì)值,如今仅(jǐn)剩135亿市(shì)值;粗略计算一下,市(shì)值蒸发了(le)300亿,蒸发了近(jìn)7成。

  这匹消费(fèi)新黑(hēi)马(mǎ),究竟怎么了?

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  营(yíng)收(shōu)10亿,扣非净利润仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可蓝(lán)多发布2023年(nián)一季(jì)报(bào)。公司营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市公司股东的净利(lì)润2420.23万元,同比下降(jiàng)67.08%。扣(kòu)非(fēi)净利(lì)润仅586.88万元,同(tóng)比暴跌91%。

  中国食品产业(yè)分析(xī)师(shī)朱丹蓬(péng)对深蓝(lán)财经表示,主因(yīn)还是“赛(sài)道太拥挤”,稀释了妙可(kě)蓝(lán)多的市场份额。

  经过财报拆解,我们发现,妙(miào)可蓝多其(qí)实从(cóng)去年第二季度已经出(chū)现“暴雷(léi)”征兆(zhào)。

  2022年第二季度,妙可蓝(lán)多营(yíng)收增速从(cóng)一季度(dù)的35%下滑至25%,扣非净利润增速从(cóng)一季度的118%下滑至4%。到了第三季(jì)度(dù),营收增速进(jìn)一步(bù)下滑至(zhì)21%,扣非(fēi)净利润增速直(zhí)接变成-38%。

  突发暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑马失速(sù)

  在2022年(nián)年报中,妙可蓝多(duō)解释(shì)了原因(yīn):受疫情影响,一是公(gōng)司高毛利零售产品增速有所(suǒ)放缓,二是(shì)原辅材料价格上涨,从而(ér)导(dǎo)致(zhì)整体毛利率有所下降。同(tóng)时,妙可蓝多自己也(yě)承认,随着海外奶酪品牌大举进(jìn)军中国、国内大型乳制(zhì你是谁为了谁原唱是谁 你是谁为了谁是什么歌名)品企业纷纷关注奶酪(lào)领域。

  一言以(yǐ)蔽之,就是市场“太卷(juǎn)了(le)”。

  深蓝(lán)财经注意到,目前国内奶酪市场,除(chú)了传统乳业大厂伊利、君(jūn)乐宝、光明等,还有传统海外大牌(pái)百(bǎi)吉福,另外众多新创(chuàng)业品牌裹挟资本杀入赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪神世家(jiā)等。

  据东方证券此前的研报,妙可蓝多的克单价是(shì)比(bǐ)较(jiào)高的,常(cháng)规产品克单价(jià)为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊利(lì)、蒙牛(niú)持平。但是金装的产品克单价达到(dào)0.25元(yuán),远超(chāo)市(shì)场平均水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马失速(sù)

  奶酪产品并不是高科(kē)技产品(pǐn),本身技术(shù)门(mén)槛不(bù)高,企业也很(hěn)难构建(jiàn)技术(shù)壁垒。这一点(diǎn)和“王老吉”、“可口可乐”等产品还不太一样,他们有自(zì)己(jǐ)独家的配方,即(jí)使竞争对手模(mó)仿,也很难(nán)做出口感一致(zhì)的产品。

  竞争(zhēng)加(jiā)剧,必(bì)然(rán)带来(lái)的是“阵痛”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神话的女人

  妙可(kě)蓝多的(de)故事(shì)要(yào)从其创始人柴琇(xiù)讲(jiǎng)起。

  柴(chái)琇(xiù)出生(shēng)于1965年,吉林延边(biān)人。大学毕业后,柴琇(xiù)被分配到国企上班。闲(xián)不住(zhù)的柴琇遂下(xià)海经商。从代理休(xiū)闲食品(pǐn)开始,她赚到了第一桶金。

  2001年(nián),柴(chái)琇(xiù)成(chéng)立广泽乳业(yè),正式进入(rù)乳(rǔ)制品行业。2006年,广泽牛奶成为(wèi)吉林省最大的乳(rǔ)企。

  2007年,一次偶然的出国考(kǎo)察(chá)机会,柴琇注意到奶酪这个(gè)细分市场(chǎng)。

  经过8年的准备,2015年她(tā)收购了(le)妙可蓝多(天津)食品公司,全(quán)力进军奶酪这(zhè)一(yī)细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳华(huá)联矿(kuàng)业A股(gǔ)上市。此时的广泽你是谁为了谁原唱是谁 你是谁为了谁是什么歌名乳业,仍是(shì)个名不(bù)见(jiàn)经(jīng)传的(de)小乳企。广泽(zé)股份2017年(nián)财报显示,当年广泽乳(rǔ)业营收8.13亿,净利润(rùn)6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消(xiāo)费者中(zhōng)认知依(yī)然严重(zhòng)不足,销量(liàng)迟迟打不开。

  经(jīng)过一番决(jué)定后,柴(chái)琇决定(dìng)重金“出(chū)圈”。

  2019年(nián),妙可(kě)蓝多广告登(dēng)录央视、分众(zhòng)传媒等(děng)渠道。《两只老虎》的(de)魔性背景,配(pèi)合重复的宣讲(jiǎng),妙可蓝(lán)多成功(gōng)出圈。短短几年,“奶(nǎi)酪就选(xuǎn)妙(miào)可(kě)蓝多”成(chéng)功(gōng)的植入了消费者脑海,尤(yóu)其是(shì)小朋友的(de)脑海(hǎi)里。

  销量,瞬间打开(kāi)了。

  当年(nián),公(gōng)司营业收入17.44亿,同(tóng)比增长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万(wàn),同比增(zēng)长(zhǎng)80%。借着这股东(dōng)风(fēng),2019年,上市公司(sī)广泽乳业正式(shì)更名妙可蓝多。

  3

  接受(shòu)巨头(tóu)“招(zhāo)安”

  崭露头(tóu)角的妙可蓝多很(hěn)快被巨头“盯(dīng)上了”。蒙(méng)牛(niú)伸出了橄(gǎn)榄枝。

  接(jiē)受“招(zhāo)安”,还是独自打(dǎ)拼?这是摆在柴琇面(miàn)前(qián)的选择题。

  一个可参(cān)考(kǎo)的案例就是莫斯利(lì)安。

  当(dāng)年,光明的“莫斯利安”也是凭借“长(zhǎng)寿村的神奇秘(mì)密”开辟出(chū)了“常(cháng)温酸奶(nǎi)”这一品类。2015年(nián)莫斯利(lì)安做到60亿销售额,成为常温酸奶超级(jí)单品。但在伊(yī)利(lì)、蒙牛等巨头的围攻之下(xià),莫斯利安最终败给了安慕(mù)希、纯甄。

  如(rú)今,安慕希占据常温酸奶一半(bàn)的市场份(fèn)额,年销售额200多亿。莫斯利安市场(chǎng)份额(é)只剩下个位数。一(yī)个超级单品,就这(zhè)样被巨头们“围(wéi)剿”的渣都不剩。

  以(yǐ)广泽的实力(lì),在两大巨头面前,如(rú)同蝼(lóu)蚁。如果不投(tóu)奔(bēn)巨头,会不会重蹈莫斯利(lì)安的覆辙?

  柴琇很快接受招(zhāo)安(ān)。

  2020年1月,蒙牛作(zuò)为战略投资方,以14元/股的价格(gé)受让(ràng)妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在给员工的信中表(biǎo)示,这对妙可(kě)蓝多是“巨大的利(lì)好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛(niú)定增(zēng)募资30亿元(yuán)。定增完成后,蒙牛(niú)对妙可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为(wèi)第一大股东。柴琇(xiù)让出了控股权。

  据说(shuō),当时柴琇经常面对外(wài)界这样的质疑:你不是控股(gǔ)股东了,在这个企业你(nǐ)还(hái)有话语权吗?你会不会觉得难过?为此她曾几次(cì)面对媒(méi)体(tǐ)采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛(niú)又增(zēng)持(chí)了(le)一部分股(gǔ)票。到目前为(wèi)止,蒙(méng)牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商(shāng)贸有限(xiàn)公司持股1.03%。

  随着(zhe)品牌的出圈,蒙牛(niú)的入主,二级市(shì)场投(tóu)资者为之(zhī)疯狂。2019年(nián)到2021年,妙可蓝多(duō)股价(jià)暴涨(zhǎng)超过800%!成为(wèi)消费(fèi)领域(yù)的大牛股。

  突(tū)发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙(méng)牛的(de)进入,让妙可蓝多有(yǒu)了(le)更多(duō)资(zī)本(běn)“烧钱(qián)”。

  在广(guǎng)告导向之下(xià),妙(miào)可蓝多的销售费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿(yì)元(yuán),短(duǎn)短(duǎn)4年暴增4.6倍(bèi)。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速

  与此同时(shí),业(yè)绩(jì)也得(dé)到“狂飙”。

  2018年到2021年(nián),妙可蓝多(duō)营业收入分别(bié)为12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

  突发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速

  妙可蓝多成功出圈,以一己之力,带(dài)火了一个新的赛道。

  从毛利率指标来(lái)说(shuō),妙可蓝多从2018年的(de)26.96%一(yī)路提升至2021年(nián)的38%,可见(jiàn)公司的产品定(dìng)价还是“蛮高的”。

  当(dāng)然(rán),“烧钱”的代价就是收入上(shàng)去了,但是利润还是很低。

  以净利率指标(biāo)来(lái)看,2021年公司净利率仅(jǐn)4.33%,但同年(nián)伊(yī)利股(gǔ)份的净(jìng)利(lì)率水(shuǐ)平稳定在(zài)7.9%的水平。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失(shī)速

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  第一(yī)战“汪(wāng)汪队立(lì)大功”,后面呢?

  在(zài)妙(miào)可蓝多(duō)的包装上,印(yìn)着现在小(xiǎo)朋(péng)友很喜欢的(de)《汪汪队(duì)立大功》的动画片卡通(tōng)形象(xiàng),而且在内部独立包装上,也印着(zhe)“汪汪队”。每一个奶酪棒上面,还有(yǒu)趣味知识(shí),小朋(péng)友可以(yǐ)和大人(rén)互动。

  现在看(kàn)来,“汪汪队(duì)”的确为(wèi)妙可蓝(lán)多(duō)“立了大功”!

  但是,友商都(dōu)学会了这(zhè)招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪(dí)士尼(ní)”、蒙牛有“熊(xióng)出没”、妙飞(fēi)有“超级飞侠(xiá)”......有网友戏言,再这(zhè)么下去,动画片(piàn)都不够了。

  在产品方面,光(guāng)明推出“不加水的(de)纯奶酪棒”;奶酪博士主(zhǔ)打母婴人群;君(jūn)乐宝(bǎo)入股思克(kè)奇奶酪棒,主打高钙;妙(miào)飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争是越来(lái)越白热化了。

  截(jié)止今年(nián)第(dì)一(yī)季度,妙可蓝多(duō)的市场份(fèn)额(é)已经接近(jìn)40%,牢牢(láo)把(bǎ)守中(zhōng)国(guó)奶酪行业第一品牌。但是,所有人都知(zhī)道(dào),妙(miào)可蓝多的护(hù)城河很(hěn)低。

  2023年一季(jì)报显示,妙可蓝多(duō)毛利率进(jìn)一步(bù你是谁为了谁原唱是谁 你是谁为了谁是什么歌名)降至32.69%(去年同(tóng)期为(wèi)38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同(tóng)期为6.31%)。存货(huò)周(zhōu)转天(tiān)数升(shēng)至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面的营收、扣非净利润下(xià)滑(huá)等数(shù)据综合(hé)来看,妙可蓝多(duō)其实(shí)已经“不妙(miào)”了!

  该如(rú)何(hé)应(yīng)对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝(lán)多创始人柴琇提(tí)出了所谓三大战役:奶(nǎi)酪棒之战、第二增(zēng)长曲线之战(奶酪(lào)进中(zhōng)餐战役)以及(jí)寻找第三条增(zēng)长曲(qū)线。

  所(suǒ)以,儿童奶酪棒只是第一战(zhàn)。

  第二战役(yì)就(jiù)是——把奶酪端(duān)上中国(guó)人的餐(cān)桌。为此(cǐ),妙可蓝多力(lì)推奶酪片,倡导“营养(yǎng)早餐加一(yī)片”,谋求(qiú)早餐场景的突(tū)破。后面的所谓第三条增长曲线,就是比如奶酪零食化、成(chéng)人即食奶酪、B端(duān)餐饮供应链等。

  目前,上市公司妙可(kě)蓝多(duō)的法人(rén)代(dài)表(biǎo)和(hé)总(zǒng)经理,依然(rán)是柴琇。虽(suī)然不是控股(gǔ)股东,但还(hái)是(shì)第(dì)二大股东。

  虽(suī)然妙可蓝多成(chéng)功的打响(xiǎng)了儿童(tóng)奶酪棒这一战,但是(shì)后面的所谓(wèi)第二、第三曲线,既(jì)需要(yào)消费者教育,又需要持续不断(duàn)的投入。持续投入,又要烧钱(qián)。持续(xù)烧(shāo)钱就没有利(lì)润,而且(qiě)烧钱本身风(fēng)险(xiǎn)也(yě)大(dà)。

  真实的商业竞争就是(shì)这(zhè)样,一着不慎满盘皆输。商(shāng)场的战役从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但(dàn)是(shì)蒙(méng)牛持(chí)股比例仅(jǐn)35%,蒙(méng)牛会不会全力投(tóu)入?还是(shì)未知数。蒙(méng)牛自有(yǒu)品(pǐn)牌(pái)奶酪(lào)产(chǎn)品也(yě)在全力冲(chōng)击市场。而众多友商又(yòu)步步(bù)紧逼......

  妙可蓝(lán)多,还能守住老(lǎo)大(dà)的位置多(duō)久?

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