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螺蛳粉去掉酸笋还臭吗,螺蛳粉是汤臭还是笋臭

螺蛳粉去掉酸笋还臭吗,螺蛳粉是汤臭还是笋臭 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋(péng)友,那么很可(kě)能买过或吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演(yǎn)员孙(sūn)俪在电视(shì)广告里一遍(biàn)又一遍的重复着“奶酪就选 妙可蓝(lán)多”时,妙可(kě)蓝多也成为(wèi)近几年消费领域杀(shā)出来的一匹(pǐ)大(dà)黑(hēi)马。

  这(zhè)匹黑(hēi)马硬(yìng)是在伊(yī)利、蒙牛、光明等乳(rǔ)业巨(jù)头中,以一己之力在即食奶酪这一细分品类(lèi)杀出了(le)一(yī)条血(xuè)路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多突(tū)然失速(sù)。

  刚刚公(gōng)布的2023年一季(jì)报,妙可(kě)蓝多业绩可谓(wèi)“暴雷”,其中营(yíng)收(shōu)下(xià)滑(huá)20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝多(duō)曾在2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩(shèng)135亿市(shì)值;粗略(lüè)计算一下,市值蒸发了300亿(yì),蒸发了近(jìn)7成。

  这匹消费新黑(hēi)马(mǎ),究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非(fēi)净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公(gōng)司营业收(shōu)入10.23亿元,同比下降20.47%;归属(shǔ)于上市公(gōng)司股(gǔ)东的(de)净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣(kòu)非净利(lì)润(rùn)仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品产业分(fēn)析师朱丹蓬对深蓝财经表示,主因还是(shì)“赛(sài)道太拥(yōng)挤”,稀(xī)释了妙(miào)可蓝(lán)多的市(shì)场份额。

  经过财报拆(chāi)解,我(wǒ)们发现,妙可蓝多其实从去(qù)年第二季(jì)度已经出现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年(nián)第二季(jì)度,妙可(kě)蓝多营收增速从一季度(dù)的(de)35%下滑至25%,扣非净利润增速从一季度的118%下滑至4%。到了第三季度,营收增(zēng)速进一步下滑(huá)至21%,扣非净(jìng)利润(rùn)增速直接(jiē)变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速(sù)

  在2022年年报中,妙可蓝多(duō)解释(shì)了原因(yīn):受(shòu)疫情(qíng)影响,一(yī)是(shì)公司高(gāo)毛利零售产品增(zēng)速有所放(fàng)缓,二(èr)是原辅材料(liào)价格上(shàng)涨,从而导致整体毛(máo)利率有所下降。同时,妙可蓝多自己也(yě)承认,随着海外奶酪品牌大举进军中国(guó)、国(guó)内大型乳制品(pǐn)企业纷纷关(guān)注奶酪领域。

  一言以蔽之,就是市场“太(tài)卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国(guó)内(nèi)奶酪(lào)市场,除了传(chuán)统乳业大厂伊(yī)利、君乐宝、光(guāng)明等,还有传统(tǒng)海外大牌百(bǎi)吉福,另(lìng)外众多(duō)新(xīn)创业品牌裹挟资本杀入(rù)赛道,比如奶酪博士(shì)、妙(miào)飞、吉士汀、酪神(shén)世家等。

  据(jù)东方(fāng)证券(quàn)此前的研(yán)报,妙可蓝(lán)多的克单价(jià)是比较高的,常规产品克(kè)单价为0.15元,高(gāo)于(yú)百(bǎi)吉(jí)福、妙飞等,与伊利、蒙(méng)牛持平。但是金装的产品克单价达到0.25元(yuán),远超市场平均水平(píng)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速

  奶酪(lào)产品并不是高(gāo)科技产品,本身(shēn)技术门槛不高,企(qǐ)业也很难构建技术壁垒。这(zhè)一点和“王老(lǎo)吉(jí)”、“可口可(kě)乐”等产品还不太一(yī)样,他们有自(zì)己独家(jiā)的配方,即使竞争对手模仿(fǎng),也很(hěn)难做出口感一致(zhì)的产品。

  竞争加剧(jù),必然带来的(de)是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神(shén)话的女人(rén)

  妙可蓝多的(de)故事要从其创始人(rén)柴(chái)琇讲起(qǐ)。

  柴琇出生(shēng)于(yú)1965年,吉林(lín)延边人。大学毕业后(hòu),柴琇被分配到国企上班(bān)。闲不住的柴琇(xiù)遂(suì)下海经商。从代理休(xiū)闲食(shí)品(pǐn)开始,她赚到了(le)第一桶金。

  2001年,柴琇成(chéng)立(lì)广泽乳业,正式进入乳制(zhì)品行业。2006年,广(guǎng)泽牛奶成为(wèi)吉(jí)林省最大(dà)的(de)乳企。

  2007年,一次偶然的出国考(kǎo)察机会(huì),柴琇(xiù)注(zhù)意到(dào)奶(nǎi)酪(lào)这个细分市场。

  经过8年(nián)的(de)准备,2015年她收购了妙(miào)可(kě)蓝(lán)多(天(tiān)津)食品(pǐn)公司,全(quán)力进军(jūn)奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借(jiè)壳(ké)华(huá)联矿业(yè)A股上市(shì)。此时(shí)的广泽(zé)乳(rǔ)业,仍是个名不(bù)见经传(chuán)的小乳(rǔ)企(qǐ)。广(guǎng)泽(zé)股份2017年财(cái)报显示,当年广泽乳业(yè)营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝(lán)多营收2.25亿(yì),净利润仅(jǐn)有(yǒu)653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产品在国(guó)内(nèi)消费(fèi)者中(zhōng)认知依然严重不足(zú),销(xiāo)量迟迟打不开。

  经(jīng)过一番决定后,柴琇决定重金“出圈”。

  201螺蛳粉去掉酸笋还臭吗,螺蛳粉是汤臭还是笋臭9年(nián),妙可蓝多(duō)广(guǎng)告登(dēng)录(lù)央(yāng)视(shì)、分众传(chuán)媒等渠道。《两(liǎng)只(zhǐ)老虎(hǔ)》的魔(mó)性背(bèi)景(jǐng),配合重(zhòng)复的(de)宣(xuān)讲,妙可蓝多成功出(chū)圈。短短(duǎn)几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功的植(zhí)入了消费者脑海,尤其(qí)是小朋(péng)友的脑海里。

  销量(liàng),瞬(shùn)间打开(kāi)了。

  当(dāng)年(nián),公司营(yíng)业(yè)收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增(zēng)长80%。借(jiè)着这(zhè)股东风,2019年,上市(shì)公司广泽(zé)乳业正(zhèng)式(shì)更名妙可蓝(lán)多。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安”

  崭露头角的妙可蓝多很快被巨(jù)头“盯上(shàng)了(le)”。蒙牛伸出了(le)橄榄枝。

  接受“招安”,还(hái)是独自打拼?这是摆在柴(chái)琇(xiù)面前的选择题。

  一个可参考的案(àn)例就是(shì)莫斯利安。

  当年,光明(míng)的“莫斯利安”也是(shì)凭借“长(zhǎng)寿村的(de)神奇秘密”开辟出了“常(cháng)温酸奶”这一品类。2015年莫斯利(lì)安做到60亿销售额,成为(wèi)常(cháng)温酸奶超级单(dān)品。但在伊利、蒙牛(niú)等巨头(tóu)的围攻之下,莫(mò)斯利安最终(zhōng)败给了安(ān)慕希、纯(chún)甄。

  如今,安(ān)慕希(xī)占据常温酸奶一半的市场份额,年(nián)销(xiāo)售(shòu)额200多亿。莫(mò)斯利安(ān)市场份额只剩(shèng)下个位数。一个超级单品,就(jiù)这样被巨头们(men)“围剿”的渣(zhā)都不剩。

  以广泽的实力,在两(liǎng)大巨头面前(qián),如(rú)同蝼蚁。如果(guǒ)不投(tóu)奔巨头,会不会重(zhòng)蹈莫斯利安的覆辙(zhé)?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作(zuò)为战略投资方,以14元(yuán)/股的(de)价格受让妙可蓝多(duō)2.05亿股(占比5%)。据说当时(shí)柴琇(xiù)在给员工(gōng)的信中表示,这对妙可(kě)蓝多是“巨大的利好”。

  随(suí)后,妙可蓝(lán)多向蒙牛定增募资30亿元。定(dìng)增完成(chéng)后,蒙牛对妙可(kě)蓝(lán)多的持股比例上升至28.46%,成为(wèi)第一(yī)大(dà)股东(dōng)。柴琇让出了控股权。

  据(jù)说,当时柴琇(xiù)经常面对外界这样的质(zhì)疑(yí):你不是控股股东(dōng)了,在这个(gè)企业你还有(yǒu)话语权(quán)吗(ma)?你会(huì)不会螺蛳粉去掉酸笋还臭吗,螺蛳粉是汤臭还是笋臭觉得难(nán)过?为此她曾几次面对媒体采访(fǎng)时——“泪(lèi)洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛(niú)又(yòu)增持了一(yī)部分(fēn)股(gǔ)票。到目前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴(chái)琇为(wèi)14.86%,关联(lián)公司吉(jí)林省(shěng)东(dōng)秀(xiù)商贸有限公司(sī)持股1.03%。

  随着(zhe)品牌的出圈,蒙牛的(de)入(rù)主,二级市场投(tóu)资者为之疯狂。2019年到(dào)2021年(nián),妙可蓝多股(gǔ)价(jià)暴涨超(chāo)过(guò)800%!成为消(xiāo)费领域的大牛股(gǔ)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  蒙(méng)牛的进入,让妙可蓝多有了更(gèng)多资(zī)本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的销(xiāo)售(shòu)费(fèi)用暴(bào)增(zēng)。2018年到2021年(nián)分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速

  与此同(tóng)时,业绩也得(dé)到“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年(nián),妙可(kě)蓝多营(yíng)业收(shōu)入(rù)分别为12.26亿(yì)元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速(sù)

  妙可(kě)蓝多(duō)成功出圈,以(yǐ)一己之力,带火了一个新的赛(sài)道。

  从(cóng)毛利率指标来说,妙可蓝多从(cóng)2018年的26.96%一(yī)路提升至(zhì)2021年的(de)38%,可见公司的(de)产品定价还是“蛮(mán)高(gāo)的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入(rù)上去了,但是利(lì)润还是(shì)很低。

  以净利(lì)率(lǜ)指标来看,2021年公(gōng)司净利率仅4.33%,但同年伊利股份的净(jìng)利(lì)率水平稳(wěn)定(dìng)在7.9%的水平(píng)。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑(hēi)马失速

  4

  第一战(zhàn)“汪汪队立大功”,后(hòu)面呢?

  在妙可蓝多的包装上,印(yìn)着现在小朋友(yǒu)很喜欢(huān)的(de)《汪(wāng)汪队立(lì)大功》的(de)动画片卡通形象(xiàng),而且在内部独立包装上,也印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上面,还有趣味(wèi)知识,小朋友可以和(hé)大(dà)人互动。

  现(xiàn)在看来,“汪汪队(duì)”的(de)确为妙可(kě)蓝多“立了大(dà)功(gōng)”!

  但是,友商(shāng)都学会了这(zhè)招儿。

  百吉福(fú)有“哆(duō)啦(la)A梦(mèng)”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有(yǒu)“熊出没”、妙飞有“超级飞侠(xiá)”......有网(wǎng)友(yǒu)戏言,再这么下去,动画片都(dōu)不够了。

  在产品方(fāng)面,光明推出“不加水(shuǐ)的纯奶酪(lào)棒”;奶酪博士主打(螺蛳粉去掉酸笋还臭吗,螺蛳粉是汤臭还是笋臭dǎ)母婴人群;君(jūn)乐宝入股思克奇奶(nǎi)酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒(bàng)主打(dǎ)“0蔗糖”等等,反(fǎn)正竞争是越来越白热化(huà)了(le)。

  截止今年第一季度,妙(miào)可蓝多的市场份额已经接近40%,牢牢(láo)把守中国(guó)奶酪(lào)行业第一品牌。但是,所有人都知(zhī)道(dào),妙可蓝多(duō)的护城河很低。

  2023年一季(jì)报(bào)显示(shì),妙可蓝多毛利率进一步降(jiàng)至32.69%(去(qù)年同期为38.82%);销(xiāo)售净利率降(jiàng)至3.35%(去(qù)年(nián)同期为6.31%)。存货周转天数升(shēng)至(zhì)98.9天(去年同期(qī)为58天)。

  结(jié)合上面(miàn)的营(yíng)收、扣非净利润下(xià)滑等数据(jù)综合来看,妙可(kě)蓝多其实已经(jīng)“不妙”了!

  该如何(hé)应对呢?

  2022年(nián),妙可蓝多(duō)创始(shǐ)人(rén)柴琇提出了(le)所谓三(sān)大战役:奶酪棒(bàng)之(zhī)战、第二增长(zhǎng)曲(qū)线之战(奶酪进中餐战役)以及寻找第三条增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第一战(zhàn)。

  第二(èr)战役就是——把奶酪端上中国人的餐桌。为此,妙(miào)可蓝多力(lì)推奶酪片,倡导(dǎo)“营养早(zǎo)餐加(jiā)一片”,谋求早餐场景的(de)突破。后面(miàn)的所谓第三条(tiáo)增(zēng)长曲线,就(jiù)是比如奶酪零(líng)食化、成(chéng)人即食奶(nǎi)酪、B端餐饮供应(yīng)链(liàn)等。

  目前,上(shàng)市公司妙(miào)可蓝多(duō)的法人代表和总经理,依然是柴琇(xiù)。虽然不(bù)是控股股东(dōng),但还是(shì)第(dì)二大股东。

  虽然妙可蓝多成功的打响(xiǎng)了儿童奶酪(lào)棒这一(yī)战,但是后面的所(suǒ)谓(wèi)第二、第三(sān)曲线(xiàn),既需要消费(fèi)者教育,又(yòu)需要持续不断的投(tóu)入。持续(xù)投入,又要烧钱。持续烧钱就没(méi)有(yǒu)利(lì)润(rùn),而且烧(shāo)钱本身风险也(yě)大(dà)。

  真实(shí)的(de)商业竞争就是这样,一(yī)着不慎满盘皆输。商场的战役(yì)从来(lái)都不轻松。

  虽然(rán)背靠蒙(méng)牛这棵大树,但是蒙(méng)牛持股(gǔ)比例(lì)仅(jǐn)35%,蒙牛会(huì)不(bù)会全力投入?还是(shì)未(wèi)知数。蒙牛自有(yǒu)品牌奶酪产(chǎn)品也在全力冲击市(shì)场。而(ér)众(zhòng)多友商又步(bù)步(bù)紧逼......

  妙可(kě)蓝多,还能(néng)守住老大的位置多(duō)久?

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