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起飞前多久停止登机,起飞前多久停止登机口

起飞前多久停止登机,起飞前多久停止登机口 新奥股份践行ESG精神:碳排放下降近三成,低碳清洁能源营收破百亿

  4月20日,作为国内规模(mó)最大的民营能源企业(yè)之一的新奥股份(600803.SH),披(pī)露了(le)2022年度ESG报告。这份(fèn)长(zhǎng)达72页的社会责任报(bào)告,就公司环境、社会和管治三(sān)个维度展开详(xiáng)细汇报。新奥股份践行ESG表现得到(dào)了社会多方的认可,获得2022年WindESGA股最(zuì)佳实(shí)践奖、安永可持续发展年度杰出企业奖等多个奖项荣(róng)誉(yù)。

  新奥股份董事长王玉锁(suǒ)指出,ESG的理念是推动(dòng)人类(lèi)社会可持(chí)续发展,这个理念很好地体现了(le)企业公民的社(shè)会价值。作为一家以清洁能源为主的企业,理应有所作为,作(zuò)出表率。

  推动低碳发(fā)展,碳(tàn)排放(fàng)强度下降28.3%

  在ESG报(bào)告中,环境(Environment)这(zhè)一维度举(jǔ)足轻重,特别(bié)是在(zài)国内“双碳(tàn)”背景下(xià),能源企业(yè)肩(jiān)负(fù)重(zhòng)要(yào)使命。新奥股份一方面积极主动履行(xíng)低碳减排义(yì)务,承诺(nuò)2030年实现碳达峰,2050年实(shí)现碳(tàn)中和,带动产业绿色低碳转(zhuǎn)型,为(wèi)营造(zào)绿色(sè)生态贡献力(lì)量。另一方(fāng)面,公司始终坚持“科学(xué)管理、绿色清洁(jié)、遵纪(jì)守法、持(chí)续(xù)改(gǎi)进(jìn)”的环境管理(lǐ)方(fāng)针,不断落实环保(bǎo)工作(zuò)主体(tǐ)责任,明确内部员工的(de)环(huán)保(bǎo)职责。

  环(huán)境(jìng)保护工作不只是新奥股(gǔ)份领导(dǎo)层付(fù)诸实践,公司的每一位员工都有相关意识、决心和实(shí)际举措。为了(le)更(gèng)好(hǎo)落实(shí)环保工作(zuò),新奥股份持续加强员工节能环保意识,发起(qǐ)低(dī)碳(tàn)绿色办(bàn)公的倡议(yì)活动,倡导(dǎo)各子公司组织开展各类低碳节能主题宣贯活(huó)动,促(cù)进员工养成低碳(tàn)办公及生(shēng)活的习惯,提升了(le)公司低碳节能领域的黏合度、契(qì)合(hé)度。

  截至2022年底,新奥股份碳排放(fàng)强度同比下(xià)降28.3%,综合能(néng)耗消(xiāo)耗密(mì)度同比(bǐ)下(xià)降(jiàng)20.4%,全年无(wú)重大环境污染事件与违规行为,新奥(ào)股份及下属公司66家通过ISO14001环境管理体系(xì)认证。新奥股份助力社会(huì)及用(yòng)户减排5288万吨,全年环(huán)保资金投(tóu)入(rù)6029万(wàn)元。

  此外,作为行(xíng)业气候先锋企业,2022年新奥股份与国(guó)际(jì)权(quán)威第三(sān)方咨询(xún)机构合(hé)作,开展了(le)领先披露(lù)天然气(qì)产品全生(shēng)命(mìng)周期碳(tàn)起飞前多久停止登机,起飞前多久停止登机口排放范围(wéi)三(sān)测算工作,成为(wèi)国(guó)内能(néng)源行业周期(qī)碳足迹(jì)的公(gōng)司。

  综合(hé)能源营收规模(mó)增至(zhì)百亿,光伏发电装机规模共(gòng)计4.25MW

  新奥(ào)股份(fèn)ESG报告中的环境部分指出,公司秉持绿色发展的理念,全(quán)面响应国家“30、60”双碳目标与能源转型战略,并结(jié)合公司的业务(wù)范畴,全(quán)面探索低碳能(néng)源(yuán)与(yǔ)清洁能(néng)源解(jiě)决方案,为促进能源、经济(jì)、社会与环境的协调发(fā)展贡献(xiàn)力量。

  从新奥股(gǔ)份2020至2022年的(de)年度报告中可以(yǐ)看到,涉及低(dī)碳(tàn)能源与清洁能(néng)源解决方案的综合能源销(xiāo)售及服(fú)务(wù)项目营收表现(xiàn)强劲的成长性。2022年这一业务实(shí)现营(yíng)业(yè)收入120.52亿(yì)元,同比增(zēng)长38.12%,营收增速超过(guò)公(gōng)司平均水(shuǐ)平(píng)。截至2022年(nián)底,新(xīn)奥(ào)股份(fèn)共有60个综合能源(yuán)项目完(wán)成建(jiàn)设并投(tóu)入运营,累计(jì)已投运(yùn)综合能源项目达210个(gè)。

  图1:新(xīn)奥股份2020至2022年综合能源销售(shòu)及服务项目营业收入

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  制图:金融(róng)界上市(shì)公(gōng)司研究院(yuàn);数据(jù)来源:年度(dù)报告

  在(zài)综合能(néng)源业务方(fāng)面,公司充分运(yùn)用数(shù)智技术,强化泛能理念牵引,紧抓政府(fǔ)、客户绿色低碳需(xū)求,聚焦低碳园区、低碳工(gōng)厂、低碳建筑、低碳交通四大业务矩阵(zhèn),各(gè)业务组织结(jié)合资(zī)源禀赋(fù)积极探索光伏、冷能发电可行性(xìng),力图(tú)最大化利用各厂区内楼顶、车棚(péng)、可利用地面(miàn)等(děng)区域的太阳(yáng)能资源和接收站的冷能(néng)资源。

  具体到光伏(fú)领域,2022年新(xīn)奥股份于(yú)多地开(kāi)展自有建筑光伏发(fā)电项目,装(zhuāng)机(jī)规(guī)模共计4.25MW,可再(zài)生能源使(shǐ)用总(zǒng)量(liàng)达到530.98万kWh。其中,新奥股份2022年自(zì)身(shēn)运营(yíng)设施投(tóu)运规模较大的(de)光伏(fú)设施位于(yú)舟山接收站,设计(jì)年发电量(liàng)53.6万kWh,年减碳约424吨二氧化碳当量。

  依(yī)托(tuō)安全(quán)数智化(huà)技术(shù),职业健康安全投入共计17.4亿元

  新奥股(gǔ)份ESG报告中的社(shè)会(huì)(Social)维度指出,公司依托安全数智化,实现(xiàn)全业务场景下“看(kàn)得(dé)见、知重点、有人管(guǎn)”的安全智慧运(yùn)营管理体系,实(shí)现从生产安全和数智安(ān)全双向(xiàng)赋能,演进到“全场景安全”的实践和落(luò)地。

  截至2022年底,新奥股(gǔ)份职业健康(kāng)安(ān)全投入(rù)共计17.4亿元(yuán),设置专(zhuān)职安全管理人员1041名(míng),信息(xī)安全(quán)培训时长共计4390小时和总人次(cì)554,333次,无重大(dà)信息安全事故。此外(wài),公司员工百万工时工伤(shāng)事(shì)故率0.34,职业病案例(lì)数0件(jiàn),承包商百万(wàn)工时工伤事(shì)故(gù)率0.15。

  新奥股份除了积极在(zài)安全(quán)生产方(fāng)面树立(lì)公司品牌外,公司还积极开展(zhǎn)以(yǐ)绿(lǜ)色(sè)工程、建校(xiào)工程、励志工程(chéng)和素质工程为(wèi)核(hé)心(xīn)的多个公益慈善项目,并参与乡村振兴行动。2022年以(yǐ)来(lái),新奥股份(fèn)及子(zi)公司开展慈善捐款(kuǎn)共(gòng)计2442万(wàn)元。

  重视企业治理,客户满(mǎn)意(yì)度(dù)95.4分

  良好的企(qǐ)业(yè)治(zhì)理对(duì)于公司未来发展有着重要意义(yì),新(xīn)奥股份在2022年(nián)ESG报告的治(zhì)理(Governance)部分中表明,公(gōng)司建立了(le)完善的企业治理架构,不断提(tí)升董事会(huì)运作效(xiào)率,持续加强风险管理机制建(jiàn)设(shè),保障公司(sī)的可(kě)持(chí)续发展。

  在制度体系方面,新奥股份严格遵守上市(s起飞前多久停止登机,起飞前多久停止登机口hì)地的(de)监管(guǎn)要求,持续完善治理架构及内部管控体系。在(zài)多元化管制方面,公(gōng)司以更加全面(miàn)综合的视(shì)角理解市场和客户的(de)需求,提升(shēng)公(gōng)司(sī)决策水平。其中,女性(xìng)董事占(zhàn)比由2021年的8%提(tí)升至(zhì)2022年的(de)18%,独立(lì)董事占比由2021年的33%提升(shēng)至2022年的36%。在合(hé)规运营方面,公(gōng)司不断加(jiā)强(qiáng)风险管控(kòng),建(jiàn)立完善的风(fēng)险管(guǎn)控体系,保障(zhàng)公司稳健经营(yíng)和健(jiàn)康发展。

  另外,新奥股份重视客服(fú)团(tuán)队综合素(sù)质,旨在为客户提(tí)供(gōng)专业、优质(zhì)的服务。公司优(yōu)化客户投诉处理机制,增加(jiā)了“客户满(mǎn)意”管理原则,明确要求投诉调(diào)查过程须遵循客观性和真实性(xìng)要(yào)求(qiú),对处理(lǐ)时效、处(chù)理流程与处理规则(zé)都进(jìn)行(xíng)闭环监督,对所有投诉事件进行100%回(huí)访(fǎng)并(bìng)收集最终客(kè)户评价(jià),提升客户体验感。2022年,新奥股份的客户满意(yì)度(dù)为(wèi)95.4分,客户投诉(sù)率为0.02‰,投诉处理及时率90.9%,投(tóu)诉办结率100%,投诉处理满意度(dù)达到(dào)94.6%。

  展望2023年,公司表(biǎo)示将牢牢把握(wò)天(tiān)然(rán)气大发展(zhǎn)和(hé)产业(yè)数智(zhì)升级的重大机遇,坚定推进业(yè)务创(chuàng)新升(shēng)级(jí),在可持(chí)续发展理(lǐ)念引领下(xià),探(tàn)索落地公司在(zài)管治(zhì)、环(huán)境及社会等(děng)多(duō)方面(miàn)的高质量(liàng)发展新(xīn)模(mó)式,携手所有同仁和伙(huǒ)伴共同(tóng)谱写中(zhōng)国(guó)式现代化的能源产业新篇章。

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